(员工管理)员工管理知识汇总(DOC 104个)26

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1、大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:财务 姓名: 得分:一、解释下列概念:(30分)1、资产:2、流动负债:3、会计要素:4、变动成本:二、回答下列问题(30分)1、存货发出计价方法是什么?2、产品成本计算中的主要方法有哪些?3、长期投资分为几种形式,各是什么? 4、税后留利分配的比例一般情况下各是多少?提取法定盈余公积:提取公益金:5、流动比率=6、资本积累率=三、计算题(20分)某企业本年度实现利润总额为238,000元,该企业上年度累计亏损为35,000元(假定该企业去年开始盈利,今年应全额弥补亏损),今年业务招待费超支7,000元,工资超支20,000元,所得税率为33%,请计算:(

2、1)应纳税所得额;(2)应纳所得税额;(3)根据上述计算结果,做会计分录。四、问答题(20分)如果你被录取,你将如何在本岗位上做好工作?大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:电气 姓名: 得分:1、如图,两电阻并联,总电流I=2A,R1=300,R2=500。求每个电阻中的电流和并联时的总电阻?2、画出单方向启动控制电路如何连接?并说明。 I以下任选两题:3、变压器并联运行需要哪些条件? R1 R24、变压器相序标号为何不能随意改变?5、对运行中的变压器应做哪些巡视检查?大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:总经理秘书 姓名: 得分:1、谈一下总经理与总经理秘书之间的工作关系?2、总经理秘书工

3、作与一般文秘工作的区别在哪里?3、向总经理汇报工作你将采取何种方式?4、你认为秘书的主要工作职责是什么?5、你如何完成总经理交办的事项,你认为以何种方式完成最好?6、怎样处理与各部门领导之间的工作关系?7、总经理安排你去各部门检查工作,你怎么办?8、谈一下文件管理的体会。9、你认为应替总经理安排哪些会议?大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:人力资源 姓名: 得分:1、“人力资源管理”的含义是什么?2、为了改进工作或业务流程,在人力资源管理方面你提出过哪些建议?3、举例说明如何塑造成功的“企业文化”?4、如果你被录取,将如何开展本岗位的工作?大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:外贸业务 姓名

4、: 得分:1、谈谈一般的外贸业务流程包括哪些环节?2、如何开拓外贸业务?3、你做成的最大一笔生意是什么?如何运作?没有做成的生意中,最难忘的是哪一次?为什么没有做成?大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:行政管理 姓名: 得分:1、请描述企业行政管理的主要工作内容?(20分)2、你认为企业行政管理在企业运营中应发挥什么作用?(20分)3、如何才能做好企业行政管理工作?(20分)4、企业规章制度是刚性的规范,企业文化是有弹性的规范,谈谈你对此话的看法?(20分)5、时间的管理是管理人员完成任务的重要保障,你是怎样管理时间的?(20分)大连础明集团有限公司在培人员考核试题科目:仓库 姓名: 得分:

5、1、 分别简述生、熟食库人员分布情况及入库流程2、 什么叫做产品防护、请论述?3、 产品储存最重要的环节是什么?怎样控制?4、 在食品管理中最后注意是什么?怎样控制?5、 简述员工考勤打卡制度的有关规定?6、 简述食品生产企业员工的个人卫生要求?7、 简述目前明兴公司生、熟食库各有几个?8、 简述产品搬运过程中应注意什么?9、 简述产品保管、配货、发货程序应怎样建立?10、如何做好保管员岗位工作?大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:人事管理 姓名: 得分:1.拟定招聘流程图。(10分)2 拟定新员工入职手续的办理流程图。(10分)3.大连市劳动局的合同文本有哪几类,分别适用于哪几类用工情况?

6、(10分)4.为员工开设劳动保险账户的流程是什么?要准备哪些相关材料?(20分)5. 常用的招聘渠道有哪些?分析其优缺点。(20分)6. 面试时要重点了解哪几个方面的内容?(10分)7.结合原工作实际谈一谈如何开展员工绩效考核工作?(20分)大连础明集团有限公司在培人员考核试题科目:秘书 姓名: 得分:1、 简述秘书工作原则2、 简述秘书工作作用3、 简述秘书工作内容4、 简述行文种类5、 简述秘书的其他日常工作6、简述熟食车间有哪几道特殊工序,该工序操作应注意什么?7、简述屠宰车间有哪几道特殊工序,该工序操作应注意什么? 8、简述分割车间有哪几道特殊工序,该工序操作应注意什么? 9、简述冷却排酸肉过程,其最应注意什么10、什么叫HACCP,简述生、熟产品工艺分别有几个关键控制点大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:设备 姓名: 得分:1、设备的综合管理的内容是什么?2、设备管理的职能?3、谈谈设备计划维修的分类?4、设备使用维护的基本要求是什么?6、 谈谈企业设备管理方面的想法及建大连础明集团有限公司人员选拔试题科目:营销管理人员 姓名: 得分:1、 浅谈营销策划的主要工作?2、 怎样确保策划的执行?请举例说明?3、 您认为市场督导与培训的主要工作是什么?4、 如果让您在所应聘的职位上进行工作,您将从哪几个方面展开工作?

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