澄江庄园酒店施组

上传人:管****问 文档编号:119673696 上传时间:2020-01-22 格式:DOC 页数:128 大小:662.07KB
返回 下载 相关 举报
澄江庄园酒店施组_第1页
第1页 / 共128页
澄江庄园酒店施组_第2页
第2页 / 共128页
澄江庄园酒店施组_第3页
第3页 / 共128页
澄江庄园酒店施组_第4页
第4页 / 共128页
澄江庄园酒店施组_第5页
第5页 / 共128页
点击查看更多>>
资源描述

《澄江庄园酒店施组》由会员分享,可在线阅读,更多相关《澄江庄园酒店施组(128页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目录目录 第一章第一章 项目概况及施工技术方案项目概况及施工技术方案 第一节 工程概况 第二节 编制依据 第三节 实施目标 第四节 施工部署 第五节 劳动力部署 第六节 临时水电设施 第二章第二章 质量承诺及保证措施质量承诺及保证措施 第一节 质量目标 第二节 工程质量保证体系 第三节 工程质量组织机构 第四节 质量保证措施 第三章第三章 安全文明施工保证措施安全文明施工保证措施 第一节 安全生产目标 第二节 安全保证体系及措施 第三节 环境保护措施及施工场地保洁措施 第四节 消防管理措施 第五节 健康管理体系及措施 第四章第四章 工期承诺和保证措施工期承诺和保证措施 第一节 工期目标的确定

2、第二节 工期总进度计划 第三节 工期进度控制的原则 第四节 保证工期的技术组织措施 第五节 制定保证工期的技术措施 第六节 采取保证工期的管理与组织措施 第七节 保证工期具体措施 第八节 农忙 节假日保证连续施工的措施 第五章第五章 施工主要工序施工主要工序 第一节 铝合金幕墙玻璃推拉窗工程 第二节 瓷砖喷刷外墙漆工程 第三节 铝方管装饰格栅工程 第四节 隐框玻璃幕墙工程 第五节 EPS线条工程 第六节 干挂花岗岩石材工程 第七节 新建钢构工程 第八节 商铺地弹门工程 第九节 玻璃雨棚工程 第十节 电子感应门工程 第十一节 雨季施工方案 第六第六章章 施工机械投入施工机械投入 第一节 指导方针

3、 第二节 拟投入的主要施工机械设备表 第七章第七章 项目管理人员配置项目管理人员配置 第一节 项目组织机构管理架构图 第二节 项目各职能部门质量职责 施工组织设计附表施工组织设计附表 1 拟投入的主要施工机械设备表 2 劳动力计划表 3 计划开 完工日期和施工进度横道图 4 临时用地表 5 施工总平面布置图 第一章第一章 项目概况及施工技术方案项目概况及施工技术方案 第一节 工程概况工程概况 1 1 基本概况 基本概况 工程名称 澄江庄园酒店外立面施工项目 2 2 建筑规模 建筑规模 铝合金幕墙玻璃推拉窗 557 6 瓷砖喷刷外墙漆 2500 铝方管装饰格栅 130 隐 框玻璃幕墙 441 E

4、ps 线条 1712m 干挂花岗岩石材 1046 顶楼新建钢构 1721 门头 新建钢构 283 商铺地弹门 121 玻璃雨棚 10 电子感应门 1 樘 第二节第二节 编制依据编制依据 工程测量规范 GBJ50026 93 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202 83 砌体工程施工及验收规范 GB50203 98 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119 88 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 96 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50201 2001 建筑安装工程质量检验评

5、定统一标准 GBJ300 88 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 混凝土质量控制标准 GB50164 92 工程建设标准强制性条文 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303 88 外墙饰面工程施工及验收规范 JGJ26 2000 其他现行相关的强制性标准和技术规范 规程 第三节第三节 实施目标实施目标 1 1 质量目标 质量目标 符合国家质量验收规范合格标准 2 2 工期目标 工期目标 我公司承诺工期 即共计 4

6、5 日历天 3 3 安全文明施工目标 安全文明施工目标 必须达到省级 安全文明施工样板工地 标准的目标 全面贯彻国家有关 安全第一 预防为主 的安全方针 做好安全教育 确保安全生产 杜绝重大人身伤亡事故 机械及火 灾事故 一般工伤事故频率控制在 1 5 以内 4 4 环境目标 环境目标 创建良好的施工环境 使用环保材料 降低环境污染营造绿色建筑 做好工程周围公益 环保事业 给周围居民一个良好的生活环境 第四节第四节 施工部署施工部署 1 1 项目组织机构 项目组织机构 1 1 项目组织保证体系 项目组织保证体系 我公司将以本工程为契机 抓住机遇 迎接挑战 将此工程作为我公司的重点工程来 管理

7、工程将按项目法施工 实行项目经理负责制 以项目合同管理和成本控制为主要内容 以科学系统管理和先进技术为手段 行使计划 组织 指挥 协调 控制 监督六项基本职 能 全面履行与业主签订的合同 本着科学管理 优质高效 开拓敬业的原则 以塑造精品 为目标 发挥企业综合优势 对工程施工进行综合的管理 组织 协调和控制 确保本工程 实现一流的承包管理 一流的文明施工 一流的工程质量和一流的施工速度 以此出色地实 现我公司的质量方针和本工程的质量目标 实现对业主的承诺 2 2 组织机构及主要部门的职责 组织机构及主要部门的职责 为强化承包管理 严格按本公司程序文件及项目法进行施工管理 项目部机构做如下编 制

8、 设项目经理一名 技术负责人一名 生产副经理一名 项目部下设 工程部 技术部 质量安全部 预算部 材料部共五个职能部门 其职能如下 技术部 编制和贯彻施工组织设计 施工方案 技术安全交底 并向相关部室进行交底 编制工程质量目标计划及总进度计划 负责工程图纸会审 变更及工程实施过程中技术问题 的处理 相关技术培训工作 材料进场检验试验 资料收集整理归档 工程部 编制周 月生产进度计划 材料供应计划及专业施工队进场计划 劳动力 材 料及机械的组织工作 负责工程的生产与协调 负责工程进度的月报工作 质量安全部 负责工程目标计划的实施 施工过程的质量控制 工序质量的验收及报验 相关验收资料的记录并报资

9、料室 进场材料的验收及相关资料 报资料室 负责工程质 量的月报工作 负责工程项目的安全生产 工人安全教育 文明施工工作及消防 环保 治 安等工作 负责安全生产的月报工作 预算部 负责材料供应 财务及工程各项预决算工作 材料部 受工程部安排 负责材料供应 财务及预决算工作 项目部各部门职责分明 各行其职 项目部对项目目标的实现全面负责 3 3 项目组织机构管理架构图 项目组织机构管理架构图 2 2 先进实效的管理体制和组织机构 先进实效的管理体制和组织机构 本工程采用项目法管理 实行项目经理负责制 组建合理高效的机构 配备素质高 能力强的管理人员 择优选择技术素质高的专业队伍 建立奖罚激励机制

10、充分发挥职工积 极性 提高工作效率和劳动生产率 确保项目各项目标的实现 各施工 项目经理项目经理 项目技术负责人项目技术负责人 项目副经理项目副经理 质量 安全部 材料部预算部技术部工程部 资料室 3 3 采用先进的垂直运输机械设备和混凝土供应设备 采用先进的垂直运输机械设备和混凝土供应设备 根据工程工期 工作量 平面尺寸和施工需要 采用一台自龙门吊一台 满足模板的 拆装和材料垂直水平运输及装饰装修工程的需要 4 4 采用计算机技术加强调度管理 采用计算机技术加强调度管理 合理安排工序穿插施工 建立主要形象进度控制点 运用网络计划跟踪技术和动态管 理方法 坚持月平衡 周调度 确保总进度计划实施

11、 按施工原则科学调度生产 协调土建 安装 装饰交叉作业和分段流水施工 5 5 合理安排工序 合理安排工序 为缩短工期 可适当提前插入二次结构 装修施工及安装施工 按计划组织专业施工 队进场施工 赢得竣工时间 6 6 建立例会制度 建立例会制度 建立如下会议制度 每月一次的工程总结会 做阶段性总结 每周一次的工程例会 安排检查进度 日巡查会 检查作业进度 并做日报 周报和月报 确保控制计划的层层落 实 第五节第五节 劳动力部署劳动力部署 本工程劳务层为我公司成建制队伍 具备多年施工类似工程经验 不需要进行劳务分包 其所有管理人员 技术工人及普工 均具备良好的素质 在施工的管理上 在技术上 质量

12、上都将得到有力的保证 各专业施工队伍 根据施工进度与工程状况按计划 分阶段进退场 保证人员的稳定和 工程的顺利展开 根据工程总体控制计划 工程量 流水段的划分 装修 机电安装的需要 各阶段劳动力投入详见劳动力计划表 1 1 劳动力需用计划表详见附表 劳动力需用计划表详见附表 2 2 2 2 工程主要材料供应 工程主要材料供应 材料采购质量及时供应是确保工程质量和满足工期要求的重要因素 根据云南省建设行 政主管部门的相关规定 结合我公司程序文件的要求 对材料供方进行综合考察和评审 择 优选择合格材料供方 编制材料采购计划 按计划进行实施 与供方签订供货合同 确保供货质量的可靠性及 供货数量的及时

13、性 对主要材料如钢筋 水泥等选择生产规模大 质量信誉高的生产厂家 砂 石供应确保现场有足够的储备 所有进场材料必须符合规范和设计要求 按规定对材料进行必要的试验复测 复测合格 的材料方可使用 项目部材料科负责人的登记 报验 采购 标识等工作 第六节第六节 临时水电设施临时水电设施 1 1 管理原则 管理原则 根据我们承建大型工程的惯例以及施工同类型结构工程的经验 结合本工程的具体情况 制定下列管理方案 强化机电设施管理 配合工程正常进行 机电设备的布置 将按照批准的方案执行 部分变化根据实际情况征得甲方同意进行调 整 工作质量标准 根据工程需要 建立起组织 职责 程序 过程和资源五位一体的质量

14、 保证体系 除遵照甲方 上级指令外 还必须遵守国家 地方政府的下列规范和标准 2 2 管理制度 管理制度 专业施工制度 针对起重设备 临时用电设施的特殊性 组建大型安装维修队和专业电 气组 建立一套完整的工作体系 以确保工作的质量和安全 施工交底制度 所有临时机电及机械拆装施工均编制安拆施工方案和作业指导书 采用 层层审批和层层交底 落实好责任 保证质量 安全责任制度 安全工作实行层层责任制 并对工作人员进行定期和不定期进行安全 技术培训 检查 每项工作前首先进行安全技术交底 所有作业中都有明确的安全责任人 持证上岗制度 特殊作业 特殊工种作业人员通过培训考核全部持有政府部门颁发的 特殊作业上

15、岗证书 杜绝无证上岗 验收检查制度 对于重要设施的实施过程采用三方验收制度 责任到人 资料齐全 维修保养制度 定期和不定期对所有设备 安全用电进行维修 保养 检验 分别为 日检 周检 月检 季检 年检 并有书面记录和责任人签名 3 3 临时供电方案 临时供电方案 现场临时供电按 工业与民用供电系统设计规范 和 施工现场临时用电安全技术规范 设计并组织施工 施工现场临时供配电采用 TN S 接零保护系统 按三级配电两级保护设计 施工 PE 线与 N 线严格分开使用 保证机械用电一机一箱一闸一漏 接地电阻不大于 4 欧 姆 施工现场所有防雷装置接地电阻不大于 4 欧姆 开关箱内末端漏电保护器额定漏

16、电动作 电流不大于 30 mA 额定漏电动作时间不大于 0 1 秒 4 4 配电方式 配电方式 临时用电系统根据各种用电设备的情况 采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电 方式 地平面电缆暗敷设于电缆沟内 楼层干线电缆规范架设 干线电缆选用 XV 型橡皮绝 缘电缆 施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱 箱 电缆编号与供电回路对应 临电平 面布置见施工现场平面布置图 5 5 现场临时用水 现场临时用水 现场临时用水主要是施工用水 生活用水 消防用水 沿现场环形布置 70 消防管线 施工用水采用 50 水管 供热用水采用 50 水管 生活用水采用 25 水管生活 浴室的 出水均为龙头控制 水源均从甲方指定市政管网接驳引入 按总平面图布置供给 随着楼层 的施工竖向布置给水干管 然后引到各楼层 以供混凝土养护 消防等用水 给水方式采用 贮水池用高压泵加压泵送 平面布置见附图 第二章第二章 质量承诺及保证措施质量承诺及保证措施 第一节第一节 质量目标质量目标 我单位郑重承诺本工程单位工程质量按照国家 建设部现行的工程质量验收标准及设计 要求 保证达到符合国家质量验收规范合格标准 如达不到此标准

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号