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1、现场监理工作纪律 1、现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，处理好业主、监理、承包方三者的关系； 2、现场监理人员必须遵守作息时间，如遇连续施工，则由总监另行安排值班人员； 3、监理人员进入工地必须衣着整洁，戴安全帽，并佩戴工作牌，不许穿运动短裤、背心、拖鞋上班； 4、现场监理人员应具有良好的修养，语言文明，待人礼貌，保持监理工作人中的良好形象； 5、现场监理人员必须服从安排，坚守岗位，不得擅离职守； 6、现场监理人员必须履行自己的职责，及时做好各种监理记录，如实填写各种报表，并按规定上报公司归档； 7、现场监理人员在连续施工轮流值班时，必须严格交接班制度，各负其责； 8、现场
2、监理人员不参与工程承包商的施工组织管理，只履行监理合同所规定的职责； 9、现场监理人员在原则性问题上，必须要有坚定的立场，不为任何外界因素所左右； 10、现场监理人员在检查中发现问题，应找承包方管理人员或报告业主处理，避免直接与工人发生冲突； 11、现场监理人员必须遵守安全和文明施工的有关规定； 12、现场监理人员除正常下工地检查外，每天上班、下班前必须下工地作例行的巡视检查，发现问题及时报告处理； 13、现场监理人员不参与一切违法活动，不得留宿非直属亲属； 14、现场监理人员应遵守业主的有关规章制度。廉政工作制度:根据建设部关于在基础设施建设中加强廉政建设的若干意见以及有关工程建设、廉政建设
3、的条规，为做好工程建设的廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金和有效使用以及造价效益，监理应加强自身监理人员的廉政建设。1、严格遵守党和国家有关法律法规及建设部的有关廉政规定。2、严格执行本项目的合同文件，自觉按合同办事。3、双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。4、监理方及其工作人员不得索取或接受施工单位的礼金、有价证券和贵重物品，不得在施工单位报销任何应由监理方或个人支付的费用。5、监理方及其工作人员不得要求和接受承包单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境
4、、旅游等提供方便。6、监理及其工作人员不得参与承包单位安排的高消费宴请和娱乐活动；不得接受承包单位提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品。设计图纸监理审查制度1、查看施工图纸和目录是否加盖设计单位公章，会签栏内相关负责人签字是否齐全；2、查看施工图纸是否经审图部门审查，有无审图意见书；3、本着对建设单位负责的精神，各专业监理工程师要在短时间内熟悉图纸，要按各专业设计规范和强制性标准条文相对照，提出图纸审查监理意见；4、要按照公司审图作业指导书的审图要点和方法，详细审查图纸是否达到规定的设计深度，是否能详细表达设计意图，是否能满足建筑功能要求，是否能指导施工；5、本着实事求是和尊重设计人员的原则
5、，客观的提出相关专业图纸中的错、漏、碰、缺和相互矛盾的设计内容；6、在满足工程结构安全和使用功能的前提下，多提合理化建议，降低工程造价，竭诚为建设单位服务；7、汇总图纸中发现的问题，报建设单位，由建设单位转交设计单位；8、分专业参与图纸会审工作，由设计人员进行图纸设计交底和答疑。施工单位和监理共同编制图纸会审纪要，各方签字盖章生效；9、各专业监理工程师要不断加强业务学习，更新知识，努力提高审图能力。监理会议制度1、监理例会每周（或旬）召开一次。2、总监在监理例会召开之前主持召开监理部全体人员会议，对如何开好例会做出部署和安排。3、监理部人员应在会议召开之前，按专业或职务对上次会议决议事项的执行
6、情况进行调查，并对本次会议拟提出问题和建议。4、总监应指定专人，使用专门的记录本如实记录会议内容，并根据记录整理编写会议纪要。主要内容：（1）会议的地点、时间和出席者姓名、单位、职务及主要内容议题； （2）上次会议决议事项的落实情况，如未落实应查明原因及其责任者，应采取的何种补救措施（要注明执行人及时限要求）；（3）本次会议的决议事项，要落实执行单位和时限。（4）待决议的事项；（5）其它需要记载的事项。5、监理例会的会议纪要经总监审查确认后打印，对打印后的成品要认真审核校对，收到纪要的各方应有签收手续。6、纪要的文字要简洁，内容要翔实清楚，用词要准确。7、监理例会纪要是工程监理的重要文件之一，
7、对参建各方都有约束力，并且在发生争议或索赔时是具有法律效力的重要证据，项目监理部应及时归档。8、工地会议是围绕施工现场问题而召开的会议，一般有第一次工地会议、每周（或旬）一次的工地例会、专题性的工地会议三种类型。第一次工地会议由建设、设计、施工（含分包）、监理单位代表参加，总监主持召开，这是项目尚未全面展开前各方相互认识，确定联络方式，检查开工前各项准备工作和明确建立监理程序，创造良好开端的会议。9、处理好同建设、施工、设计、监督管理单位的关系，发生问题时，既要坚持原则，又要从大局出发，积极主动协商解决。10、定期召开项目监理部内部协调碰头会，加强监理人员的团结合作。施工组织设计（施工方案）审
8、批制度1、审查施工单位上报监理的施工组织设计的编制是否经施工单位技术负责人审核批准；2、各专业监理工程师对施工组织设计要进行认真的审查，并提出意见，重点是施工组织设计是否有针对性、是否统筹施工全过程，并具有指导性。不符合规定要求的施工组织设计，施工单位要补充和修改，修改前的原件监理要保存归档。3、施工组织设计经项目监理部审核批准后，监理应监督施工单位严格执行，如有修改和变动，应征得项目监理部的核准。4、对规模较大或分期出图的工程，暂不具备编制施工组织设计条件时，可分别编制分项、分部施工方案。5、对技术复杂、关键部位的施工，或采用新技术、新工艺、新材料的分项工程，应编制专项施工方案。工程开工复工
9、申请审批制度:1、施工阶段承包商向监理单位报请开工和工程暂停后报请复工时应填写工程开工/复工报审表。2、如整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中涉及多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。3、申请开工时，承包商认为已具备开工条件时向项目监理部申报工程开工/复工报审表，监理工程师应从以下几个方面审核：（1）工程所在地政府建设主管单位已签发施工许可证；（2）征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；（3）施工组织设计（方案）已获总监理工程师批准；（4）测量控制桩、线已查验合格；（5）承包商项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（6）施工现场道路、
10、水、电、通信等已满足开工要求。4、由于业主或其他非承包商的原因导致工程暂停，在施工暂停原因消失、具备复工条件时，项目监理部应及时督促承包商尽快填写工程开工/复工报审表报请复工。5、由于承包商原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，承包商填报工程开工/复工报审表并提交有关材料，总监理工程师应及时审核并签署复工报审表，承包商恢复正常施工。建筑材料/构配件/设备监理验收管理制度1、监理要严格执行工程中使用的主要材料（砂、石、砖、水泥、钢筋、钢材、焊接、混凝土外加剂、防水材料、保温材料、涂料、沥青、玻璃等）、建筑构配件及一般设备必须符合设计要求，并符合有关规范、标准和规定。2、监理要审查原材料、构配件
11、及一般设备的出厂合格证、材质和性能试验单，对有些材料如水泥、钢筋、防水材料、混凝土外加剂等还要具备复试报告单。同时要对进场的实物采用平行检验或有见证取样送检方式抽检，要求各项检验必须合格，否则要清除出场。3、建筑装饰材料、暖通空调、电力通讯、消防等工程主要零配件及重要设备，监理要审查供货商提供的样品，经建设、施工、监理三方共同检验，必要时要对厂家进行考察，确认为合格，方可订货。要特别注意样品（件）与实际进场材料不相符的现象。4、对进场的大中型设备监理工程师要会同业主、设备安装单位共同开箱验收。检验合格，监理工程师在报审表上签认，注明质量控制资料和材料试验合格的相关说明；检验不合格时，在报审表上
12、签批不同意验收，工程材料/构配件/设备应清退出场，也可据情况批示同意进场但不得使用于原拟定部位。5、由建设单位提供的材料、构配件和设备，其质量由建设单位承担责任，在安装前同样由三方检验，并做好记录，监理确认为合格时应报建设单位并提出检验意见或备忘录。监理见证取样制度1、见证监理人员的签字印章要向法定的试验检测中心进行备案2、对进场原材料、构配件、设备，要审阅出厂合格证、材质报告单、检测报告、准用证等相关资料。对施工现场取样人员的取样方法和试件制作全过程进行监督取样，通过外观检查和尺量手段确认合格后，签认见证取样材料送试表。3、对有怀疑的和关键部位使用的原材料要和取样人员一起送试（或封样送试）。
13、4、按有关规定对有试验室的施工单位要抽取30%原材料去检测实验中心送检。，5、要密切配合工程质量监督部门在施工现场做好原材料的抽检工作。6、对不符合龄期的试块不予签发送试单。7、要审阅、检查材料试验报告单与送试单的一致性，记入汇总表。工程质量验收制度1、施工质量验收主要体现在事后控制（施工质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与建档）。2、质量验收应以图纸、施工验收规范及相关验收标准和试验数据为依据，通过巡视、目测、量测、抽样试验的方法进行质量检验。3、质量验收分为一般工序（检验批、单元工程）、分项工程、分部工程、单位工程质量验收。常见的有隐蔽和非隐蔽工程质量验收两部分。4、监理工程师应严格
14、控制原材料、半成品及构配件、设备的质量，从进货源头到进入施工现场实行全过程控制。5、工程具备覆盖、掩埋条件或达到合同约定的中间验收条件（分项、分部），监理工程师应在承包商自检合格，并收到工程报验单及其附件后，及时组织验收。6、对于验收不合格的工程（工序、分项、分部），监理工程师应坚持不予签认，由于监理工程师失控造成的质量事故，负有直接责任的监理人员按公司有关制度处理。7、隐蔽工程检查验收是指某些将被其它后续的工序施工所隐蔽或覆盖的分部分项工程，必须在遮蔽或覆盖前，经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许隐蔽。坚持隐蔽工程的检查验收，是防止质量隐患和质量事故的重要措施。（1）隐蔽工程验收
15、前应向监理工程师提交有关的质量资料。（2）监理工程师经现场检查、复核，证明其质量符合要求时予以书面确认；若发现与施工图纸、技术标准规范等不符，则以书面形式责令承包商改正或返工。8、分项分部工程检查验收（1）对于施工过程完成的分部分项工程检查验收，应按照国家或部颁发的验评标准进行检查验收，并做好检查记录。（2）所有参加检查验收的分项分部工程，承包商应在自己“三级检查”合格的基础上，填写报验申请表，请示监理工程师予以检查确认。（3）监理工程师按合同要求，根据施工图纸及有关文件、规范、标准等，从产品外观、几何尺寸以及内在质量等方面进行检查、审核。如确认其质量符合要求，则予以签字验收；如有质量缺陷，则责令承包商进行处理，待质量合乎要求后再予以验收。9、中间验收中间验收是指根据工程的阶段性特点，在某一阶段工程施工完毕后，监理工程师组织或参与的（根据业主授权范围
