(企业文化)文化智业发展有限公司南供电车间管理实施细则

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1、 精品资料网(http:/) 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座洛阳南供电车间管理实施细则目录第一章 总则5第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序51、供电车间职责范围52、综合工区职责范围63、变配电班职责范围74、车间主任岗位职责75、车间书记岗位职责86、车间定额员岗位职责97、车间技术员(变配电)岗位职责108、车间技术员(接触网)岗位职责119、车间技术员(电力)岗位职责1210、车间安全员岗位职责1311、车间材料员岗位职责1512、车间调度员岗位职责1613、汽车司机岗位职责1714、综合工区工长岗位职责1715、变配电所所长岗位职责1816、供电车间工作程序1917、综

2、合工区工作程序2018、变配电所工作程序21第三章、安全管理制度(办法)231、洛阳南供电车间安全管理制度232、洛阳南供电车间安全分析制度243、洛阳南供电车间违章违纪管理制度254、洛阳南供电车间安全专项活动制度255、郑西客专洛阳南供电车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控措施(补充规定)266、洛阳南供电车间综合治理管理办法.277、洛阳南供电车间道路交通安全及汽车驾驶员管理办法288、洛阳南供电车间调度管理制度33第四章、基础管理制度(办法)341、洛阳南供电车间会议制度342、洛阳南供电车间班组管理制度383、洛阳南供电车间家具备品管理制度384、洛阳南供电车间卫生管理

3、制度395、洛阳南供电车间考勤管理办法396、洛阳南供电车间零星请消假制度437、洛阳南供电车间机动车派车制度438、洛阳南供电车间职工作息制度449、洛阳南供电车间调度交接班制度45第五章、材料管理制度(办法)461、工具库管理制度462、材料库管理制度463、安全用具管理制度474、机械动力设备管理制度475、计量器具管理制度486、抢修手机、GSM-R手机、对讲机管理制度487、发电机使用操作管理办法488、绝缘工具管理制度49第六章、洛阳南供电车间班组管理实施细则511、总则512、组织领导513、车间职能人员对班组管理的职责514、班组任务、权利525、工班长权利及考核536、班组管

4、理557、班组管理制度568、定额与任务579、班委成员职责5710、班组生产管理制度6011、班组质量管理制度6212、班组安全管理制度6313、班组设备管理制度6514、班组成本管理制度6515、材料工具、事故备品管理制度6516、班组现场管理制度6717、班组民主管理及思想政治工作制度6818、洛阳南供电车间安全考核制度(暂 行)7019、附则72洛阳南供电车间管理实施细则第一章 总则为实现“强基达标,规范管理”的目标,对安全生产实施有效的管理和约束,保证车间各项工作有序开展,经参照段细,并结合我车间实际情况,对相关管理制度、办法以及岗位责任制进行修订,经车间安委会讨论、研究特制订本管理

5、实施细则。1、车间主任、技术员,定额员由段长任命,在各科室指导下进行工作,车间主任对车间实行统一领导,全面负责车间行政工作。2、车间是段与班组间的一级管理机构3、车间要贯彻党和国家的方针、政策、法律、法令和段以上领导机关颁发的各项规章制度,指示、命令。4、 车间要对车间管内的安全、质量、任务、管理、指标、效益,两个文明建设负责。第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序一、供电车间职责范围1.全面贯彻段安全生产的方针目标,负责制定年度、月度车间方针目标管理实施计划,并抓好分工负责制的落实。2.认真贯彻落实上级安全、生产方面的文件、指示及指令。3.组织各班组按照上级下达的生产任务,结合自身实际,做好

6、牵引供电、电力、变配电设备日常检修和维护工作。4.每月对管内牵引供电设备进行一次全面的巡视和测量,掌握设备技术状态;组织安排车间管内设备的检修维护作业,及时消除设备隐患。5.认真开展春(秋)季设备安全大检查活动,整治设备缺陷,保证设备安全运行。6.完善事故抢险预案,积极组织各班组做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。7.车间定期组织对职工进行业务培训,每年进行一次技术比武活动。8.每月召开一次安全生产分析会,按时传达上级文件精神,部署车间安全管理工作,及时解决车间安全生产上存在的“关键性、倾向性”问题。9.负责制定班组、车间人员及班组长的考核管理

7、办法,并按规定进行考核。10.车间党支部、工会、团支部经常性开展安全教育活动,齐抓共干,搞好安全文化线建设。二、综合工区职责范围1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划,合理分工,抓好落实。2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求,抓好各项工作的落实。3、认真搞好综合检修作业,合理安排作业时间、项目,落实设备技术标准,提高作业质量,及时消除设备隐患,保证行车安全供电。4、完善事故抢险预案,积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。5、严格执行作业标准和安全管理规程,确保职工人身安全。6、定期组织对职工进行业务培训,经常性开展岗位技术

8、比武活动。7、负责制定班组内部的考核管理办法,并按规定进行考核。8、班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动,搞好文明生产。三、变配电班职责范围1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划,合理分工,抓好落实。2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求,抓好各项工作的落实。3、认真搞好综合检修作业,合理安排作业时间、项目,落实设备技术标准,提高作业质量,及时消除设备隐患,保证行车安全供电。4、完善事故抢险预案,积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。5、严格执行作业标准和安全管理规程,确保职工人身安全。6、定期组织对职工进行业务培训,经

9、常性开展岗位技术比武活动。7、负责制定班组内部的考核管理办法,并按规定进行考核。8、班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动,搞好文明生产。四、供电车间主任岗位职责1、在上级部门的领导下,认真贯彻落实上级有关方针政策、法令、法规、制度等,以贯彻落实段方针目标为己任,全面负责车间安全生产、经营管理工作。2、履行岗位职责,做到分工协调,指导车间各项介入工作开展。3、负责管辖范围内牵引供电和电力设备的安全运行和巡查工作,对车间管理人员和班组工班长进行安全责任制考核。4、配合做好静态验收、联调联试、试运行工作,发现设备隐患,及时组织协调处理,确保开通绝对安全。5、按时完成上级下达的各类施工任务,充分利

10、用介入时间,掌握牵引供电和电力设备标准,督促、配合施工部门提高设备质量。6、牢固树立“安全第一”的思想,加强职工安全意识教育,严肃职工两纪。7、组织召开月份车间安全联席会议,并参与各类施工问题、事故原因调查分析,制定并落实各类安全控制措施。8、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作。9、履行岗位职责,做到分工协调,指导车间各项工作开展。五、车间书记岗位职责1、在段党委的领导下,认真学习贯彻和执行党的路线、方针、政策,负责车间党组织、工会、团委工作基础建设、活动开展工作。2、负责组织年度车间班子民主生活会,做好民主生活会会议记录,并检查督促有关问题的解决和落实。3、加强党员

11、教育和党员管理,做好党员发展工作,并积极配合党的纪检监察部门,做好党风廉政工作。4、积极宣传全段安全生产和经营管理工作中先进典型和事迹,营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围。5、把安全生产和管理工作纳入党建和思想政治工作,同部署、同落实、同检查、同考核。6、组织开展党支部“安全屏障”工程和党员“创岗建区”活动,指导各级党组织和广大党员在安全生产中充分发挥先锋模范作用。7、组织召开月份车间安全联席会议,并参与各类施工问题、事故原因调查分析,制定并落实各类安全控制措施。8、牢固树立“安全第一”的思想,加强职工安全意识教育,严肃职工两纪。9、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作。

12、六、车间定额员岗位职责、在车间主任和主管部门的领导下,负责全车间的工时分配及事务工作。、建立健全人员动态台帐,按时统计班组的出勤率、工时利用率等指标完成情况。绘制图表正确反映职工动态,搜集整理、保管各种原始资料,并及时向领导及有关部门提供报表。、负责车间的经济核算之经济责任制考核,做到:资料齐全、用数据说话,按月反映各项经济指标和技术指标的完成情况。经常深入班组检查指导经济核算和考勤工作。、负责各种低值易耗品的领取、发放、管理等工作,保证生产生活需要,并定期进行清查,做到帐、卡、物相符。、严格遵守财务制度,负责办公费的使用,正确审报各种零星开支及差旅费手续,正确使用备用金各项专用资金,做到帐、款、票据三相符。、负责领发、回收乘车证,审报考勤表,发放工资、奖金、各种津贴,及时领发防暑降温、防寒过冬物品。、协助车间主任做好后勤管理工作,完成领导交办的临时工作,认真执行岗位责任制,加强组织纪律,搞好职工队伍建设。七、车间技术员(变配电)岗位职责1、 在车间主任的领导和主管部门的业务指导下,负责车间变配电专业的生产技术管理工作。2、负责变配电专业技术资料的收集、整理及技术台帐建立健全,修订

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