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供应商初审流程说明表任务概要供应商初审节点控制相关说明供应商主管确定拟采购的供应商，并制订供应商初审计划，采购经理审核通过后执行供应商初审计划供应商主管按照初审计划进行相关准备工作，如拟定评审人员名单、初审通知等，并将初审通知发给初审名单的供应商采购部经理、供应商主管以及质量管理部与技术部相关人员按供应商提供的评审资料，对供应商的相关情况进行评审打分，所有参加评审的人员记录评审情况，并填写供应商评审记录。供应商主管汇总所有的供应商评审记录，并整理、分析，形成供应商评审报告供应商主管根据洽谈结果拟定价格协议、质量保证协议，供应商主管代表企业与供应商签订价格协议、质量保证协议采购部经理对价格协议、质量保证协议进行审核，对于重要物资的采购，供应商初审报告、价格协议、质量保证协议应报总经理审批
