核电设计过程和实施阶段

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1、核电设计过程和实施阶段 核电设计过程 目录第一部分 综合概述第1章设计概述第2章工程咨询第3章设计控制第二部分 决策阶段第4章普选阶段第5章初可阶段第6章可研阶段第三部分 实施阶段第7章总体阶段第8章初设阶段第9章施设阶段 第1章 设计概述 1 设计概念1 工程项目进入实施阶段 项目核准后 对应的主要技术服务称为工程设计 2 设计是龙头 意味着它对工程建设的质量 造价 进度起着重要的控制作用 3 设计工作是项目实施之前的先行环节 由它预先规划 确定路线 制定蓝图 设计对整个项目起到总指挥的作用 4 工程设计是根据建设工程的要求 对建设工程所需的技术 经济 资源 环境等条件进行综合分析 论证 编

2、制建设工程设计文件的活动 第1章 设计概述 2 设计与工程投资的关系 设计质量 总成本 设计成本 建造 维修成本 成本 工程费用 对工程费用的影响力曲线 立项 设计阶段 采购阶段 施工阶段 开车阶段 成本 阶段 第1章 设计概述 3 设计过程与阶段划分 施工图阶段进行详细设计 厂址普选阶段在一个区域范围内选择N个可能厂址并筛选出2个或2个以上候选厂址 初可阶段2个或以上候选厂址进行比选并推荐出一个优先候选厂址和一个备选厂址 可研阶段1个确定厂址进行多方案比选推荐优选方案 初设阶段确定方案进行详细方案设计 总体设计阶段确定顶层原则进行总体方案设计 项目核准 第1章 设计概述 4 各阶段的设计成果

3、 国家核准 路条 国家安审业主批准 普选报告 初可报告项目建议书核应急预案 可研报告项目申请报告安评环评报告核应急方案节能分析 初设文件及概算 总图B版 SDM1 2 D1图 4个专篇 消防 实体 职业卫生 职业安全 PSAR和EIR 总体方案设计 IED ICM SDM1 总图A版 D0图 四通一平设计 长周期规格书 施工图 及预算 SDM3 FSAR 装料环评 调试运行文件 两评审查 第1章 设计概述 5 中广核项目的阶段划分 新项目 前期项目 在建项目 进入国家规划或成立业主公司 拿路条或项目核准 第1章 设计概述 6 核电设计内容 第1章 设计概述 6 核电设计内容 续 第1章 设计概

4、述 7 核电设计活动 讲课之前说点啥 我先鞠躬谢大家 欢迎各位来捧场 谢啦 设计过程很重要 没有重点会乱套 要点只有三句半 冒号 核电建设分两段 前期三年建五年 八年抗战头发白 晕菜 厂址普选如海选 可能厂址要找全 挑出两三作候选 画圈 初可厂址要比好 五性论证不能少 进入规划是目标 路条 可研方案选最佳 三十专题有点卡 两评报告难度大 拿下 总体设计定原则 参考电站必须的 分工计划巧安排 妥了 初步设计是核心 设备采购逼得紧 安分环评靠打拼 要命 详细设计可真累 图纸画了一大堆 学了技术心里美 无悔 设计控制怎么样 QAQC常思量 进度顺利接口爽 鼓掌 设计过程概要 三句半 第2章 工程咨询

5、 1 工程咨询定义和目的1 工程咨询是为工程建设项目决策提供依据的智力型服务 狭义理解 投资方委托具有资质的工程咨询机构进行项目投资决策的研究并编制报告称为工程咨询 2 其目的是 工程咨询是投资和工程建设管理中的重要环节 是投资决策的基础 3 工程建设项目一般分为 决策阶段和实施阶段 工程咨询主要为决策阶段服务 第2章 工程咨询 2 工程咨询服务对象 第2章 工程咨询 3 工程咨询要点1 投资方一般要委托第三方咨询机构 主管部门认可或指定的咨询机构 或邀请专家对工程咨询成果进行评审验收 并请利益相关方 主要是行业主管部门 参与意见并据此提出意向性批文 2 委托第三方机构或人员对咨询成果的评审或

6、审查均可称为评估 一般情况下 项目评估特指政府投资主管部门出于项目核准的目的委托第三方机构对项目申请报告的第三方审查 3 建设项目要严格执行投资项目的法人责任制 资本金制 招标投标制 工程监理制和合同管理制 五制 第2章 工程咨询 4 建设项目审批程序 根据国务院国办发 2007 64号文 国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知 我国现行的投资项目审批程序可分为审批制 核准制和备案制三类审批模式 第2章 工程咨询 5 项目核准制1 核电项目由国家发展和改革委员会报国务院核准 要求投资方或业主 项目公司编制项目申请报告 2 对于国有企业投资项目 政府核准的投资估算即作为企业投资的限额 3

7、 在核电领域 政府部门项目评估主要委托中国国际工程咨询公司 中咨公司 和中国电力工程顾问集团公司 原电力部电力规划总院 4 项目申请报告主要内容包括 项目申报单位概况 拟建项目情况 产业关联度 建设用地与相关规划 资源利用和能源耗用与条件 节能分析 生态环境影响分析 环境影响评价 经济评价和社会效果分析 社会影响分析 5 作为项目申请报告的支持性技术文件 附可行性研究报告 附选址阶段环境影响评报告和厂址安全评价报告的批复意见及其他用地 用水等批复文件 第2章 工程咨询 6 核电项目审批流程 第2章 工程咨询 7 核电项目前期工作关系 第3章 设计控制 1 核电项目六大控制1 质量控制 质量保证

8、QA 2 技术控制QC3 进度控制 接口控制ICM 文件索引IED 4 投资控制5 安全控制6 环境控制 室主任工 第3章 设计控制 2 设计项目组织 设计文件的设计 或编写 校核 审核 批准 主管总经理 主管总工程师 设计总工程师 项目办 质量 进度控制 接口协调 文件管理工程师等计划和管理人员 各专业所 主要设计人 专业设计人 所总工 各专业室 第3章 设计控制 3 专业代字与分工设计院共有10个所 设置了37个专业代字 第3章 设计控制 3 专业代字与分工 续 第3章 设计控制 3 专业代字与分工 续 第3章 设计控制 3 专业代字与分工 续 第3章 设计控制 3 专业代字与分工 续 第

9、3章 设计控制 3 专业代字与分工 续 第3章 设计控制 4 设计质量控制的七个过程 设计评审 设计策划 设计输入 设计 设计输出 产品 产品要求 设计验证 设计确认 设计更改 5 1 2 3 4 7 6 第3章 设计控制 5 设计策划1 一个好的策划就等于成功了一半 2 设计策划应形成书面文件 编写项目和专业技术组织措施 3 施工图阶段专业主设人还要编制卷册任务书指导设计人具体的工作 第3章 设计控制 6 设计输入1 设计输入是指工程设计所依据的准则 基准 参数和技术条件等原始设计要求 设计输入可分为两类 一类是总则性设计输入 如核安全法规 工程设计规范 标准等 另一类是特定性设计输入 如性

10、能要求 技术数据 接口条件等具体的输入参数和条件 2 输入是质量形成的起点 输入的缺陷对过程的影响是全局性的 3 通常设计输入文件应在设计服务合同中加以规定 委托方根据合同要求分阶段提供给设计方 但是对于核电工程来说 有其特殊性 一方面核电工程非常复杂 特别是对于自主化设计的情况下 由于经验不足 在工程没有开始前 合同双方对设计的具体内容及要求很难界定非常准确 因此必须在工作开展到一定程度后才能正式签订设计服务合同 这就造成 在设计开始时 需要由委托方与设计方共同确定设计所需要的输入 总体设计阶段所做的许多工作正是完成上述工作内容 第3章 设计控制 6 设计输入 续 设计输入内容 工程整体设计

11、中的设计输入既包括业主的要求 也包括需要提供给设计方的资料 典型的包括以下主要内容 1 厂址有关设计参数由业主委托专业设计院负责编制 经业主审查批准后发布 作为设计依据 输入文件为 核电站工程厂址有关设计参数 其中主要包括厂址的地质 地震 气象 水文等参数 2 要由总体院来确定该核电站工程设计的总参数 经业主确认后 由总体院正式发布 文件为 核电站工程设计总参数 3 机组设计要求文件4 标准规范由于设计输入是核电站设计的基础性输入数据 其任何改变必须得到业主的审查和批准 对厂址设计数据这样随着工程进展可能有变动的设计输入 可采用定期升版方式 提供设计输入的方式就是内外接口资料单 第3章 设计控

12、制 7 设计输出设计输出就是指设计交付给用户的最终成果 应确定各设计阶段输出文件的内容 深度 格式和校审 评审 要求 以确保设计输出文件 1 满足设计输入的要求 并能够对照设计输入要求进行验证 2 为采购和施工安装提供适当的信息 如设备采购技术规格书 3 设计输出文件在放行前由授权人批准 在批准前应进行设计验证和适宜阶段的设计评审 第3章 设计控制 8 设计评审核安全导则HAD003 06 核电厂设计中的质量保证 要求设计审查应注意以下基本问题 1 是否已正确地选用了设计输入要求 2 是否已对进行设计所必须的假设作了适当的说明 该假设是否合理 3 所采取的设计方法是否恰当 是否遵守了规定的设计

13、标准 4 设计输入是否正确地结合在设计中 5 是否遵守了设计过程程序 6 与设计输入对照 设计输出是否合理 7 是否已在设计文件 辅助程序或指令 说明书中为接口单位规定了必要的设计输入和验证要求 第3章 设计控制 9 设计验证1 设计验证是通过一种或多种适当的方法审查 确认或证实设计 包括修改设计 的过程 设计验证的目的是保证设计满足所有的设计要求 包括设计输入要求 设计过程的计划和实施要求 以及设计接口控制要求 2 设计验证必须由能胜任的 未参与原设计的人员或小组来完成 设计验证通常采用成品校审 设计审查 替代计算 鉴定试验 类比法等几种方法进行 第3章 设计控制 10 设计确认1 设计成果

14、一般由上级主管部门或业主进行确认 2 初步设计文件报业主审批 按审批文件开展施工图设计 第3章 设计控制 11 设计变更1 由于种种原因 设计变更不可避免 在核电厂设计过程中 设计变更一般以设计变更通知单的形式提出 设计变更通知 DEN 是设计单位向设计委托单位 工程公司 发出的设计修改通知 表示需要对已发布的设计文件进行设计修改和变更 2 设计变更一般分两种情况 以W R WorkReady 为界 其前变更因设计输入引起 DEN 其后变更因现场需要引起 因此 设计输入变更 必须由原设计单位修改 3 现场设计需要变更 一般由施工 安装承包方向业主提出变更请求 FCR 再由原设计单位出变更单 D

15、EN 不再修改图纸 但有关修改必须反映到竣工图中 第3章 设计控制 12 设计进度控制设计进度控制是设计管理中非常重要的环节 1 设计计划的制定非常重要 但执行更重要 计划是总设计师和项目办指挥整个设计的重要依据 2 计划具有严肃性 任何人都不能随意拖延设计计划 也不能随意更改设计计划 设计人员必须养成遵守计划的工作习惯 3 设计计划是确保工程进度 确保设计配合的重要手段 任何专业不遵守计划都可能导致别的专业计划的拖延 4 接口控制手册 ICM 和设计文件清单 IED 也都属于设计计划的一部分 也必须予以遵守 第3章 设计控制 13 设计接口控制1 设计接口是指单位间 部门间和人员间的设计分界

16、和责任分界 包括外部和内部设计接口 外部接口是指设计院和其他单位之间的分界 内部接口是指设计院内部各专业的分界 设计接口管理是国外引进的先进的设计管理方法 是设计控制的重要手段 所谓设计接口就是指参与某项设计的双方或多方 相互之间为了设计配合而进行设计资料的交换的一个或多个规定点 2 必须用书面形式明确各单位间的分工 责任 设计接口 包括功能接口和实体接口等 以及设计接口文件的编写 审查 批准 发布 分发和修订等事宜 3 设计接口管理的核心就是要在设计工作开展之前 对该设计中可能发生设计资料交换的内容和时间做出规定 在设计过程中根据确定的接口 来对这些接口是否已进行资料交换和审查 是否按照规定的时间进行等进行严格控制 这些措施将确保整个设计过程的相互配合正常进行 从而降低一方设计延误导致另一方或几方设计延误的风险 为实现整个工程的设计进度控制奠定坚实的基础 第3章 设计控制 13 设计接口控制设计接口的三个层次 设计院 设备供货商 分包院 与设备供货商之间 设计院之间 内部接口 外部接口 1 2 3 各专业之间 第4章 普选阶段 1 厂址普选目的和任务根据国家发展和改革委员会 核电厂