(价值管理)价值分析实施细则表

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价值分析实施细则表项目说明掌握特征价值分析法是一种无需降低产品质量而削减产品成本的方法选择物料选择一种成本相对较高或大宗采购的物料作为价值分析对象,这种物料可以是零件、原材料。选择一种你认为高于其应有成本的物料。彻底弄清楚这件物料是如何使用和使用它的目的,即它的功能提出问题1是否具有贡献价值2物料成本是否与其用途相符3基本功能与次要功能是否可以分离出来4一段时间后功能性需求是否会改变5如果不是使用标准物料,是否可以使用标准物料6如果它是一种标准件,是否完全符合您的要求7存货中是否有相似的物料可以使用8物料的重量是否能减轻9是否有新技术或新设计能够改变物料的功能10是否有不必要的加工过程11是否指明了商业特性12自己能否更便宜地制造这种物料13尽管自己能生产这种物料,但是能否以更低的价格采购到此物料14包装费用是否可以削减15是否可以建议供应商削减成本16明确总成本构成,包括原材料、合理的劳动力、日常开支及利润17是否有人以更低的价格采购到了此物料选择方案1获取推荐物料样品2选择最好的方案并提出改进措施分析比较1期望利益能否实现2能否节省潜在费用

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