《（公司治理）小河流域治理方案3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（公司治理）小河流域治理方案3（93页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录第一章 概述第二章 施工总平面布置 第三章 现场施工组织机构第四章 主要施工方案及技术措施第五章 确保工程质量的技术组织措施第六章 确保安全生产的技术组织措施第七章 资源配备计划第八章 工程进度计划与措施第九章 劳动力安排计划第十章 环境保护技术组织措施第十一章 冬、雨季季节的施工安排第十二章 保证民工工资支付措施第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章 附表第一章 概述第一节 编制依据一、 华蓥市禄市镇嘉陵江流域渠江支流胡家河小流域治理项目施工招标文件、图纸及工程量清单。二、现场勘察情况。三、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；四、国家关于工程施工和验收
2、的法律法规；五、我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。 第二节 工程概况一、项目名称：华蓥市禄市镇嘉陵江流域渠江支流胡家河小流域治理项目施工二、建设地点：禄市镇禄水沟、山门口、月亮坡等3个村三、建设规模：修建排灌渠、蓄水池、便民路、机耕道、扩建加固山坪塘等。四、计划工期：200日历天 五、质量要求：符合国家最新执行的验收规范并达到合格标准。第三节 施工组织设计遵循的原则针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行
3、科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的水电施工经验，科学安排,精心施工,若中标，力争把该工程建设成样板工程。第四节 项目目标若能中标，我公司要把该工程做为我单位的2013年度的重点工程，将大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量安全管理目标：1工期目标本合同段工程施工总工期控制为 200 日历天。2质量目标本合同段工程施工质量控制目标为：力争一次性达到合格工程交验。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终
4、检。按照ISO9001程序文件的有关规定严格按程序操作，确保本工程内实外美。3安全目标本合同段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。4文明施工本合同段工程文明施工控制目标为：创建文明施工工地。第二章 施工总平面布置 第一节 施工布置原则根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标段施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施工时段内的施工均能正常均衡有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。施工现场采取封闭式管理用房计划租用当地民房为主，不足部分搭建临时房屋作
5、为补充。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。第二节 施工运输交通本工程对外以陆地运输为主,外来物资主要有水泥、钢材、木材、油料、块石、河砂、碎石、条石等以及施工机械设备，可直接经公路运到工地作业区。场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的公路与场地原有道路沟通，以减少征借用地和环境的破坏；同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料及混凝土运输；临时设施场内施工道路可依实际情况，结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。第三节 砂浆搅拌站的布置根据本工程的地形特点，施工条件等因素，拌和系统采用砂浆拌和机，安置在各工区施工现场
6、。第四节 石料堆放场本工程不自设砂石加工厂，石料均采用市场供应。直接运输至工区施工现场。第五节 生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定布置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。第六节 生产、生活用水、用电及通讯1生产、生活用水本工程用水主要为砂浆拌和用水、养护用水及生活用水等。由于半成品的生产采用集中拌和，可在拌和区架设小型水塔一座，施工生产用水从业主指定水源接出，输送至水塔，再从水塔中接入用水设备上。施工场区的养护用水用水量较小，可用水泵从场区河内抽取使用。生活用水拟打井一眼，或利用农村已有的水井。2施工临时用电布设根据本工程特点，生活用电直接使用所租房屋的电
7、源。施工生产主要用电设备有砂浆搅拌机，本工程施工生产用电由业主指定电源接出，并自备的柴油发电机备用。第三章 现场施工组织机构第一节 项目组织机构设置本项目我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。施工组织机构图第二节 工程项目组织机构岗位职责一、施工组织措施1施工人员安排 根据施工招标文件明确的工程量，依据拟定的工程进度计划，本着统筹兼顾、平行流水交叉作业，充分发挥人
8、员、机械设备效率的原则。现场管理人员安排如下：项目经理：中标后我单位将选派经验丰富且责任心强的项目经理对工程进行全面管理。项目经理对工程质量、进度、安全生产负完全责任，并组织项目部各职责人员的工作，指挥、调度工程施工生产，督促检查工程质量、安全的落实，确保实现整个目标。技术负责人：拟派的技术负责人具有丰富的工作经验，责任心强，负责编制实施性施工组织设计，拟定施工进度计划，做好技术交底，指导现场施工，解决施工中各种技术问题，并制定保证工程质量、进度、安全的有效措施等工作。造价工程师：选派的造价工程师具备多年的水利工程预、决算管理工作经历，对于工程的造价管理、成本监控以及项目风险管理具有丰富的经验
9、和相应的管理能力，能够协助项目经理做好项目成本及风险管理工作。2另外，项目部还设立测量工程师、试验员、安全员、材料员等管理岗位及人员，各司其职，各尽其责。与项目经理一起，坚守工作岗位，在工程施工中各尽所能，共同在有限工期时间内，自始至终，抓好工程质量、安全、进度工作，确保工期目标实现。二、施工组织机构的启动和运作1根据本工程情况及特点，有针对性的组建项目班子，项目班子一旦入选并经甲乙双方确认，全体人员将处于启动状态。未进场之前根据设计要求积极做好为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作），并且无条件满足本工程需要。2根据项目经理部实际工作情况，具体确定每个管理人员的责、权、利，使全
10、体管理人员有条不紊，忙而有序地展开工作，充分做到谋事在先，有的放矢。3以项目管理制度为指导，督促规范每个管理人员的工作质量和效率，变“人管理人”为“以制度来管理并约束人”，做到项目有章可循、违章必纠、赏罚分明的先进管理模式。4把项目施工职业道德的具体含义标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上，他们的贡献和工作态度与他们的收入挂钩，形成自觉抵制施工质量和材料质量以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为，做到施工质量无论业主和监理是否在场都一样，材料质量无论建立是否抽样都一样。5质检员按规定填写质量记录，记录必须及时、准确、清楚、完整。技术部门随时抽查督促施工队的实施情况。工程竣工后及时邀请设计勘察有
11、关部门进行测量并以测量结果作为竣工图绘制（平面图和断面图）的依据。竣工图标识清楚、完整、准确。6技术部门将施工现场具体资料和竣工资料，按给业主和质检部门的要求移交给相关部门。三、项目部的工作制度和职能健全职工岗位责任制，建立每月工作例会、每周生产例会、每天碰头会等制度，每周至少组织一次工程质量、安全、机械、环卫等方面的文明施工综合检查。定期或不定期地与业主、监理、主战单位等单位交换意见，以便在做好项目部工作的基础上，及时协调和解决工程外部事宜，保证工程质量和进度。四、机械工程队、砌筑施工队、土方工程队、砼施工队1统一由项目经理指挥、调度、严格按施工图、施工进度计划、施工方案、施工技术措施和有关
12、施工规范进行作业，保质保量按时完成施工任务；2各队负责人参加图纸会审会议和现场技术交底，领会施工要求；3各队负责人参加协调会，及时提出人、财、物、技术措施及工序间的配合等合理化建议，以利工程优质、高速和降低成本目标的实现；4项目经理指挥部督促施工班组长作好施工日志，施工日志应记录当天施工现场发生的所有事项；5接受工程技术部、质量安全部及设计，监理部门的监督检查；6实行文明施工，确保质量第一、安全第一。第三节 设备、人员动员周期迅速组建项目经理部，组建施工队伍，维修好机械设备，抽调管理经验丰富的管理人员和技术精的技术人员。接到业主中标通知后，立即组织第一批人员及设备进场，第二批人员及机械5天内进
13、场，第三批人员10天内进场。进场后立即进行施工准备，保证按业主开工令时间开工，开工后迅速掀起施工高潮。先期进场的人员的生活区设在附近村民区租用。第四节 设备、人员进场方法与投入计划 设备根据需要分批次入场，小型设备采用汽车载入工地，能自行驶入的就自行驶入现场。人员主要集中在开工前及开工后半月内按计划分批进场，乘汽车到工地，一部分劳动力在当地招募使用。施工高峰期进入工地总人数60人左右，各施工队劳动力根据实际需要相调用，随时调整。第四章 主要施工方案及技术措施 第一节 施工测量1、测量控制系统 本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。
14、根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范执行。 2、土方施工测量 根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。测设40米40米 的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再
15、增设加桩，将方格分成40米见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。 施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。 3、测量仪器 平面测量仪器技术规格为：J6级经纬仪测角精度，级测距仪测程1000米，测距精度MD=（55ppm）毫米。其200 米范围内一测回放样定位精度可达10毫米，可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。 4、放样方法 使用全站仪，其200 米范围内一测回放样定位精度可达10毫米， 仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。 照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。 输入待定点坐标值。按照仪器所显示的角度和距离放样定位。第二节 建筑工程施工方案及技术措施1、土方开挖土方开挖主要是清基土方开挖，开挖方式为机械开挖。清基土方先分层进行开挖，预留一定厚度在自
