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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路发展公司路产及养护管理副总经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：总经理关键指标项考核权重考核关键点/标准公司战略的组织实施情况%战略在执行过程中，是否得到有效贯彻年度经营计划的协助制定和完成情况%是否有效地分解经营计划到分管部门是否有效地监督、控制、指导分管部门年度计划的实施分管部门年度经营目标是否实现养护管理规章制度的完善性%养护管理规章制度是否健全完善，无漏洞，是否具有适用性养护工作质量%高速公路养护质量指数不低于%路面破损率不高于%路基养护状况指数不低于%桥涵构造物养护状况指数不低于省公司所管养护工程的项目管理工作%是否按
2、计划实施专项大修养护工程%工程优良率不低于%工程合格率不低于%项目实际投资/工程预算招投标工作%相关招投标工作是否规范合法，无违规违纪现象路产管理规章制度的完善性%路产管理规章制度是否健全完善，是否得到执行路产路权的维护%年度路产索赔率不低于%路产损失案件结案率不低于%路产损失案件破案率不低于%所辖路段标志标牌完好率不低于%路政执法工作%所辖路段路政执法“三乱”事件不多于起安全生产工作%安全生产管理条例和规章制度是否健全完善全年全公司安全生产事故不多于次，发生安全生产事故后是否及时赶赴现场，处理相关事宜分管部门的预算执行情况%实际费用开支/费用预算分管部门规章制度的完备性%分管部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格
