(价值管理)核心文化与价值观

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1、精品资料网(http:/)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料核心价值观&职业道德培训纲要一、 培训目的1、 统一认识:明确企业的核心能力及企业发展战略2、 统一思想:确定企业核心价值观,群策群力3、 统一行动:形成独具特色的企业文化及职业道德规范二、 培训内容企业的核心能力决定了企业的发展战略企业的发展战略决定和要求与之相匹配的企业核心价值观和企业文化企业的核心价值观决定了企业的职业道德规范1、 企业的核心能力(1) 什么是企业的核心能力(案例式)(2) 企业的核心能力决定企业的发展战略(案例式)(3) 明确企业的核心能力(研讨式/互动式

2、)2、 企业的发展战略(研讨式/互动式)(1) 近期发展战略(2) 中期发展战略(3) 远期发展战略3、 企业的核心价值观(1) “以人为本”(案例式/研讨式/互动式)首先体现“以顾客为中心”。项目的设计、施工建设、运营、资源开发都必须体现“以顾客为中心”的核心价值观,全心全意为人民服务。另一方面,“以人为本”体现的意义是“以员工为中心”,从控制式管理向服务式管理转变。(2) 崇尚科学、严谨求实(3) 学习创新(案例式/研讨式)开放的心态,善于学习和利用他人的成功经验和模式,结合企业的实际情况,创新发展出具有企业特色的成功模式。(4) 公正、公平、公开“三公”原则。提高工作透明度,提高工作效率4、 企业的职业道德规范(研讨式/互动式)(1) 真诚服务公司之于顾客、公司之于员工,部门和部门之间、员工和员工之间(2) 遵章守纪,忠于职守以制度管理为中心,规章制度高于一切,摒除“人治”。三、 培训时间:2-3天四、 培训对象1、 首先针对企业中、高层干部,统一认识,统一思想,形成共识2、 其次向企业基层广泛普及推广五、 其他事项培训结束后一周内,向企业培训部提供是次培训总结方案。

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