《（发展战略）某高速公路发展公司宣传副部长考核指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（发展战略）某高速公路发展公司宣传副部长考核指标（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路发展公司宣传副部长考核指标考核维度：任务绩效 考核人：政治部部长关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于 处公司宣传工作的开展情况%全公司全年在国家级新闻媒体发表文章不少于 篇，在省部级新闻媒体发表文章不少于 篇，在市、地级新闻媒体发表文章不少于 篇各种录音录像资料保存完整，无丢失损坏现象每年举办宣传信息员业务培训班不少于 次公司信息工作的开展情况%省公司机关全年编发简报不少于 篇，全公司全年编发简报不少于 篇，全年向省交通厅及其他上级部门报送信息不少于 条，全公司系统全年编写信息不少于条，省交通厅全年采用信息不少于条，省委、省政府、交通部等上级部门采用信息不少于条思想教育工作%每年组织党员和干部人才队伍的培训教育活动不少于 次每年组织举办基层干部培训班不少于 次企业文化建设工作%是否有企业文化年度工作计划，是否有实施方案，计划是否得到执行，企业文化建设的工作效果是否明显
