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nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路发展公司工程质量管理副经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：工程管理部经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于 处对高速公路在建项目的质量管理%是否有规范完善的工程质量管理制度每隔时间对公司在建项目进行质量检查、评比每季度对建设项目的工程质量进行随机抽检不少于次是否建立质量控制数据库，维护更新是否及时工程质量管理的工作效果%公司所有高速公路在建项目工程质量合格率不低于%，优良率不低于%年度项目建设投资计划的完成情况%实际投资额/年度投资计划工程成本的控制情况%项目实际投资/工程预算项目管理经验的交流%每年召开项目管理经验交流座谈会不少于次每年撰写项目管理调研报告不少于篇档案管理工作%公司档案内容是否完整，公文归档率达到100科研工作的开展%是否能按照公司发展战略及时制定科研工作计划和科研预算每年立项报批的科研项目不少于个及时完成申报评审工作，及时申请专利，保护知识产权
