（管理制度）衡桂LM3标项目管理制度(试运行)

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1、 项目管理制度汇编项目管理制度汇编 颁布令颁布令 为为了加了加强项强项目的基目的基础础管理工作 管理工作 推推进标进标准化管理理念的全面方准化管理理念的全面方 位延伸步伐 促使位延伸步伐 促使项项目生目生产产管理工作管理工作实现实现流程化 流程化 标标准化 程序化 准化 程序化 提高提高项项目的目的综综合管理水平 根据局 公司管理制度及相关要求 合管理水平 根据局 公司管理制度及相关要求 结结合合 本本项项目管理目管理实际实际 特制定本 特制定本 项项目管理制度目管理制度汇编汇编 希望全体 希望全体员员工工认认真真 学学习习并并严严格遵照格遵照执执行 行 现现予以予以颁颁布布实实施 施 本管理

2、本管理办办法自法自签发签发之日起生效并之日起生效并实实施 施 项项目目经经理 理 二二 一一年八月一日一一年八月一日 前前 言言 衡阳至桂阳高速公路是湖南省规划的 五纵七横 高速公路网的 第三纵 岳阳 湘鄂界 至临武 湘粤界 高速公路 的南段 是湘潭至 衡阳西线高速公路在湘南地区的延伸线 衡桂高速公路 LM3 合同段 就是其重要的组成部分 项目起止桩号 K46 600 K75 700 全长 29 1km 设置庙前互通和罗桥服务区 全线主线段按双向六车道高速 公路标准建设 设计速度 100Km h 路基宽度为 33 5m 项目中标价 为 3 17 亿元 主要工程量有 水稳混合料 80 万吨 沥青

3、上面层混合 料 10 9 万吨 中面层 12 9 万吨 下面层 18 8 万吨 合同工期 17 个月 为了进一步加强项目管理基础工作 深入实施精细化管理与 零 缺陷 低成本 一体化理念 更好地推行项目管理标准化 充分调动广 大员工的积极性和能动性 达到低成本 高效益的目标 在公司各项 管理制度的基础上 结合项目实际情况 对规章制度加以归纳和汇总 特编制 中交二公局衡桂高速公路 LM3 合同段项目部管理制度汇编 以下简称 制度汇编 制度汇编 既是对我们过去实践经验的总结 又是项目经营管理过程中的工作指南 希望项目广大员工在今后的 工作中与生活中能够认真学习 深入领会 并能够遵照贯彻执行 以 期既

4、能圆满完成项目施工任务 又使我们的管理水平再上一个新台 阶 本 制度汇编 的不足和不完善之处将在今后的工作中加以修正 和补充 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制度汇编 I 目目 录录 前前 言言 1 1 第一章第一章 项目管理目标项目管理目标 1 1 第二章第二章 员工守则员工守则 3 3 第三章第三章 项目综合管理制度项目综合管理制度 4 4 第一节 劳动用工管理制度 4 第二节 劳动纪律管理办法 5 第三节 项目岗位工资实施办法 7 第四节 项目外聘人员岗位工资实施办法 9 第五节 项目外聘人员管理制度 10 第六节 劳动保护用品发放管理办法 11 第七节 办公用品管理办法 1

5、2 第八节 项目印章管理办法 15 第九节 项目小车使用管理制度 17 第十节 驾驶员管理制度 18 第十一节 项目经理部会议制度 20 第十二节 教育培训制度 23 第十三节 项目食堂管理办法 24 第十四节 项目手机话费管理办法 26 第十五节 项目招待费用管理办法 27 第十六节 项目文件收发制度 28 第十七节 项目合理化建议办法 28 第十八节 电脑补助规定 30 第十九节 电脑使用管理办法 31 第二十节 宣传报道管理办法 33 第二十一节 员工宿舍管理制度 34 第二十二节 项目内务管理办法 35 第二十三节 浴室管理制度 36 第二十四节 项目综合治理管理制度 37 第二十五节

6、 重大事项报告制度 38 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制度汇编 II 第二十六节 礼品 礼金上交登记制度 39 第二十七节 项目 QQ 工作群工作交流管理办法 40 第四章第四章 项目合同管理制度项目合同管理制度 4242 第一节 项目合同管理办法 42 第二节 合同部内部管理规定 46 第五章第五章 项目工程部管理制度项目工程部管理制度 4848 第一节 质量控制措施 标识以及检测报验程序 48 第二节 内业资料管理 49 第三节 项目技术管理制度 50 第四节 质量管理制度 53 第六章第六章 档案管理制度档案管理制度 5656 第七章第七章 试验室管理制度试验室管理制度

7、6161 第一节 试验室内部管理制度 61 第二节 试验室仪器设备管理制度 63 第三节 试验室安全管理制度 63 第四节 试验资料原始记录管理制度 64 第五节 试验检测质量保证制度 65 第六节 试验样品管理制度 65 第七节 试验室危险品管理制度 66 第八节 现场检测管理制度 67 第九节 试验事故分析及处理制度 67 第十节 试验检测报告整理审核和签发制度 68 第八章第八章 项目财务管理制度项目财务管理制度 6969 第一节 财务管理制度 69 第二节 货币资金核算管理办法 73 第三节 员工差旅费开支的规定 75 第三节 会计基础工作规范化规定 77 第四节 备用金管理制度 78

8、 第五节 内部会计管理办法 79 第九章第九章 项目物资管理制度项目物资管理制度 8181 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制度汇编 III 第十章第十章 项目机械管理制度项目机械管理制度 8282 第一节 项目机械人员管理办法 82 第二节 拌和站生产管理制度 84 第三节 外租机械及操作人员管理规定 85 第十一章第十一章 项目安全环保管理制度项目安全环保管理制度 8787 第一节 安全管理总则及管理机构 87 第二节 项目各级领导及员工安全职责 88 第三节 安全教育与培训 91 第四节 安全检查 92 第五节 安全劳动纪律 93 第六节 班组安全管理 93 第七节 安全技术

9、交底 94 第八节 机械设备安全管理制度 95 第九节 事故调查及处理 101 第十节 安全奖罚 101 第十一节 环境保护管理办法 103 第十二节 安全环保管理实施细则 106 第十二章第十二章 项目文明施工规范项目文明施工规范 109109 第一节 施工现场的文明施工要求 109 第二节 办公区 生活区的文明施工要求 109 第三节 项目职业病防治管理办法 110 第十三章第十三章 项目廉政建设管理制度项目廉政建设管理制度 112112 第一节 廉政建设管理办法 112 第二节 廉政建设实施细则 113 第十四章第十四章 贯标工作管理制度贯标工作管理制度 117117 第十五章第十五章

10、其他相关制度其他相关制度 122122 第一节 协调工作实施细则 122 第二节 奖惩制度 123 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制度汇编 1 第一章第一章 项目管理目标项目管理目标 一 质量目标 1 施工过程零缺陷 2 单位工程合格率 100 优良率 95 以上 3 工期履约率 100 4 分项工程验收合格率 100 5 顾客满意率 95 以上 6 重大工程质量事故 0 次 年 7 千万元产值返工损失 5 万元以内 二 职业安全卫生目标 1 千万元产值的事件损失 1 万元以内 2 重大安全事故案次 0 次 年 3 千人工伤死亡率 0 人 年 重伤率 0 人次 年 4 千人职业病

11、发生率 0 人 年 三 环境目标和指标 1 重大环境破坏案次 0 次 年 2 临时占用土地复垦率 100 3 设备废气达标排放 4 施工废弃物经适当处理达标后堆放在指定地方或掩埋 5 施工废水经沉淀后排放 生活污水经隔油处理后排放 6 对生活区进行绿化 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制度汇编 2 7 施工噪音达标 四 企业文化目标 1 以一流的质量 一流的管理水平 合理的效益和合同规定的 工期为依据 在建设项目竣工综合测评中名列前茅 2 项目管理理念 干好一个工程 获得一定效益 锻炼一支队伍 培养一批人才 擦亮一次牌子 占领一方市场 3 项目管理口号 标准化管理 程序化执行 五

12、其他目标 1 完成公司下达的标后预算目标任务 2 推行以网络化管理为平台的管理制度 形成科学 严谨的管 理风格 3 建立一支作风过硬的员工队伍 培养一批综合性人才 4 总结一套施工技术 生产管理先进的方法或经验 5 确保在历次业主 质检站 交通厅履约考核检查中力争第一 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制度汇编 3 第二章第二章 员工守则员工守则 第一条 自觉遵守国家法律 遵守社会公德 遵守项目的各项规 章制度 第二条 一切行为都必须维护企业的形象和利益 以对社会负 责为最高准则 第三条 加强安全责任 严格遵守保密规定 不得泄露项目商业 秘密和项目内部信息 第四条 认真履行岗位职责

13、对所担负的工作争取时效 不拖延 不积压 第五条 爱护本项目财物 不浪费 不化公为私 第六条 刻苦钻研业务技术 争取做本职工作的行家里手 第七条 正确使用和妥善保管机械设备和办公用品 自觉维护 工作环境的整洁 第八条 加强自身品德修养 保持良好的精神状态和仪态 树立 整体意识 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制度汇编 4 第三章第三章 项目综合管理制度项目综合管理制度 第一第一节节 劳动劳动用工管理制度用工管理制度 1 项目部的劳动用工以优化组合 竞争上岗 人员精干 工作高 效为原则 积极调整用工结构 2 劳动力配置根据岗位进行合理安排 节约使用 要求一专多 能 一人多职 压缩非生产

14、人员 3 根据工程规模 择优录用 本着 能者上 平者让 庸者下 的 原则聘用人员 充分发挥职工的聪明才智 4 对于聘用的临时人员 经项目综合办公室会同应聘部门对应 聘人员进行面试 对应聘的资料进行审核后 提交项目经理进行面试 合格后方可聘用 5 应聘者要填写临时人员登记表 并提供身份证复印件 体检 表 技能证 职称证 个人简历及介绍人提保书 6 项目应与聘用者签订劳动用工协议 劳动合同包括薪资 休 假 劳动时间等内容 劳动合同一式二份双方各一份 7 在施工生产过程中合理安排职工休息和休假 保证职工身心 健康 8 建立健全各种假期登记台帐 完善请销假手续 9 加强对职工劳动纪律和工作测评考核 提

15、高职工的技术文化 素质和工作能力 10 项目综合办公室每月底将对职工当月工作情况进行绩效考 核 考核结果将与当月效益工资系数挂钩 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制度汇编 5 第二第二节节 劳动纪劳动纪律管理律管理办办法法 为又好又快完成本项目年度和施工总体目标 有效激发全体参 建员工工作的积极性和爱岗敬业精神 体现人本理念 树立良好的企 业形象 本项目劳动纪律执行下列规定 一 项目员工要严格遵守作息时间 杜绝迟到早退现象 在一个 月内 如有迟到早退者 第一次给予批评教育并罚款 50 元 第二次罚 款 100 元 迟到三次者罚款 200 元 并作停工 1 3 日处理 二 上班时间

16、项目员工必须坚守工作岗位 擅自脱离岗位或窜 岗达 1 小时者 按旷工一天处理 若外出办公故意拖延时间者一经证 实 第一次给予批评教育并罚款 100 元 第二次罚款 500 元 三 上班时间员工必须着衣整洁 不准穿拖鞋 背心 短裤 男员 工不准留长发 长须 下班休息时间严禁夜间外出留宿 因特殊情况 必须向办公室说明原因 否则罚款 300 元 次 四 上班时间因公事外出 必须向部门主管请假 否则以旷工处 理 如出差 要填写出差报告单 报有关领导签字认可 出差单交财 务部 五 员工请假必须书面履行请假手续 请假条格式由综合办公室 统一制定 需要请假者先从综合办公室领取 填写完毕后交部门领导 审核 部门领导审核后交项目领导审批 审批完毕后交办公室保存 六 原则上不允许口头请假 如遇口头请假者 返回项目时必须 补办书面请假手续 否则以旷工对待 七 因急病或突发事件员工不能自行请假时可由同事或家属代 办请假手续 除此之外 员工均须亲自办理请假手续 未办妥请假手 续 不得先行离职 否则以旷工对待 八 员工履行请假手续时 必须详细说明请假理由 注明离岗和 中交二公局衡桂高速 LM3 标项目经理部管理制