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1、关于乡镇年轻干部培养的思考文章4篇【篇一】乡镇是政府意志和民众意愿的双重执行者，乡镇干部则是这一双重身份在农村地区的具体执行者，乡镇年轻干部是乡镇正常运转的人才保障。培养一批稳定、可靠、高素质的乡镇年轻干部是提升干部整体素质的迫切需要。强化顶层设计，做好源头储备。开展后备干部专项调研，进一步细化细分建库类别，进一步强化精准分析研判。开展大数据库综合分析研判，科学选拔优秀年轻后备干部。找准乡镇年轻干部成长规律和特点，为优秀年轻干部量身定制成长计划和方案。注重锻炼帮带，全方位成长培养。多角色历练提升能力。拓宽锻炼专用平台，探索电子商务、文化创意、信息数据产业等专用平台，充分依靠本地的历史文化资源，
2、借助本地的优质资源提升年轻干部能力。分“横向”和“纵向”两个维度进行研判，即：横向上单位之间比、乡镇之间比，看谁干的好；纵向上当年与往年比，看谁进步快。研判和考评结果作为干部评优和使用的重要参考。坚持学教结合，提升培养实效。在传统的教育培训基础上，对乡镇年轻干部教育培训更加突出“载体化、分类式、实用性”。利用“线上模式”强自觉。照年轻干部的专业特长、工作领域等情况，将本地年轻干部进行适当分类，由年轻干部自觉参与和建立“兴趣小组”，如综合文字、房屋征收、招商引资、服务群众、社会治理、文化艺术等小组，每个“兴趣小组”安排一名在相关领域有丰富工作经验的科级干部担任辅导员，强化技能指导。定期考察了解年
3、轻干部一段时间内学习情况，保障学习的效率和质量，对一段时间学习情况较差的干部，及时进行谈话提醒，并对下一阶段的学习开展重点帮扶。【篇二】实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。这是我们党的一项十分重大的战略任务，也是一项十分紧迫的现实任务。提高乡镇年轻干部的政治素质。要求包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治敏锐性和鉴别力等方面的提高。对于年轻干部我们要突出思想政治教育；坚定社会主义信念，坚持四项基本原则和改革开放，反对资产阶级自由化；努力提高全心全意为人民服务的自觉性，继承艰苦奋斗的优良传统，发挥无私奉献的革命精
4、神。给乡镇年轻干部更多锻炼机会。我们要让年轻干部深入基层，深入群众，深入社会主义现代化建设和改革开放的实践中去接受锻炼和考验。并认真对年轻干部下基层的情况进行考察，考察的结果作为干部使用的重要依据之一。实行年轻干部进行交流或轮换，也是培养干部的一个有效措施，增强年轻干部的各方面工作能力。对同条件下，多部门，多岗位间交换或轮岗表现优秀的优先提拔使用。总之，要把年轻干部的培养作为干部队伍建设的一项重要战略任务。让政治上靠得住，能力上更高强，作风上过的硬，群众信得过年轻干部能为国家建设作出贡献。【篇三】为激发乡镇年轻干部爱岗敬业、求真务实、知难而进的良好精神状态，切实提升其依法办事、组织协调、做群众
5、工作、优质服务、总结表达等综合素质能力，我们要从几个方面着力。一是建立年轻干部的学习培养制度。要有计划地向年轻干部进行政治思想修养和理论的学习，不断增强他们的党性修养和理论的水平，着力提高年轻干部的政治思想素质和政策理论水平。首先，把对年轻干部的“三观”教育放在首位，在提高他们的思想政治素质上下功夫。采取扎实有效的措施，对年轻干部进行系统的思想政治教育和专业知识的培训，帮助他们打牢理论基础。其次，把对年轻干部的文化和业务培训放在重要位置，在提高他们的自身素质和业务水平上下功夫。坚持理论教育与实地考察、调查研究、座谈研讨相结合，提高参训干部解决实际问题的能力和水平，从而较好地克服年轻干部存在的骄
6、傲自满情绪。二是要规范乡镇年轻干部的锻炼机制。有重点地培养乡镇的后备干部，派放到村或到重要的岗位挂职锻炼。有意识地抽调年轻干部参加一些中心工作，多压担子、多给任务，让其唱“主角”尽其发挥才干，使其尽快成熟起来，提高其观察、分析和解决问题的能力，并将工作实绩和挂职锻炼的结果作为选用的重要依据。三是要深化年轻干部交流、轮岗制度。要给长期在基层一线工作的优秀年轻干部选拔到机关综合、协调性较强的部门任职的机会，让他们在不同的岗位，开阔视野，激发工作热情，积累工作经验，努力营造平者让、庸者下、能者上的用人氛围，为优秀年轻干部脱颖而出创造更广阔的空间。【篇四】随着国家人事制度改革力度的不断加大,培养管理年
7、轻干部的各项机制也正逐步的健全和完善,但是，乡镇在培养年轻干部方面还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:首先。思想不解放,观念阻碍大。片面地认为年纪大的干部经验丰富,政治上成熟；年轻干部经历简单,工作经验不足,挑不起工作重担。不敢用既有明显优点又存在突出缺点的年轻干部。即使有时把一些年轻干部提拔起来,也不敢大胆使用,不敢把年轻干部放在重要岗位、关键岗位上考验,这无疑影响了年轻干部的工作热情,打击或抑制了部分工作卓有成效的优秀年轻干部的培养和成长。其次。机制不活,备用脱节。干部能上能下机制不活,特别是干部能下的出口难以疏通,正是由于干部选拔任用中,事实上存在的出口难以畅通加之受领导职位数额的严格
8、限制,使得年轻干部的选拔任用受到阻滞。故而要做好乡镇年轻培养工作,个人认为需从以下几个方面开展：一是大力加强年轻干部的培养需要加强理论学习，树立正确观念。年轻干部对于政治理论的学习往往重视程度不够，热情不足提不起兴趣，在工作中往往容易自满，挫折时易怒易急躁。二是大力加强年轻干部的培养需要注重干部选拔，用足用好人才。由于年轻的干部的工作经历、性格特点、优缺点各异，组织上在培养和考察年轻干部时充分掌握每个人的特点，好的优秀人才及时提拔任用，把最合适的人才放在最合适的岗位，使之倾其所学，展其才华，让年轻干部的选拔任用实现良性循环。三是要进一步加强实践锻炼。要坚持从实际出发，区分年轻干部的不同类型和特
9、点，有针对性地采取挂职锻炼、交流轮岗等方式，推动他们开拓视野、增长才干、砥砺品质，尽快成长成熟。四是要进一步加强引导和服务。要建立健全年轻干部思想工作状况定期分析、定期谈话等制度，及时了解掌握年轻干部的所思所想所盼。合理调适年轻干部的心理预期，把个别同志对职务调整的追求热望，引导到脚踏实地做好本职工作、努力提高自身素质上来。加强正面教育，引导年轻干部正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己。坚持以人为本，注重人文关怀，关心年轻干部的生活和家庭，促进年轻干部的身心和谐、家庭和谐。总之，坚持选好用好管好干部是事关我们党能否永葆生机与活力，也事关我国改革发展的大局，党的建设不可松懈。选贤任能、及时发现和任用优秀人才，充实党的队伍建设，为党注入新鲜血液，对于我国实现中华民族的伟大复兴意义重大，影响深远。
