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nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某水电开发企业综合计划部项目采购与招投标岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的对招投标文件和标底审核准确度和力度以部门主任认定为准审查后的招投标文件仍出现明显失误之处不超过 处，标底高于一般水平不超过 %本岗位提交报告及部门主任记录保证招投标文件和标底制定的标准化、科学化牵头组织招标工作见软指标说明表见软指标说明表一本岗位提交的报告及部门主任记录保证招标工作及时公开规范合理提供材料设备的规格、型号、数量、参考价等信息的及时性、准确性以部门主任认定为准因未能及时提供预算参考意见而影响采购的次数不超过 次，错误信息不超过 条，参考价偏离实际价格的差距不得高于 %本岗位提交报告及部门主任记录材料设备部据此编制材料设备采购的标底项目招标及建设项目各阶段的工程造价控制见软指标说明表见软指标说明表二本岗位提交报告及部门主任记录保证工程项目在各阶段过程中投资的合理性确保采购的顺利实施以部门主任认定为准规定的时间内项目组投诉没有在承诺的期限内得到设备或材料的次数不超过 次项目采购的成本控制在预先设定的范围内，差异控制在 %以内本岗位提交报告及部门主任记录使项目得到所需的设备和材料与其它部门的协作见软指标说明表见软指标评分表表三各部门主任具有团队意识，与其他部门积极协作完成各项工作
