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1、战略与管理各地工作站及调研员、通讯员管理办法为了尽快并顺利地展开研究会和杂志的各项工作，战略与管理杂志筹备在地方设立工作站并招用调研员、通讯员。现就各地工作站以及调研员、通讯员的管理制定该管理办法。一站办管理1凡在地方设立的工作站所开展的一切调研及经营活动由研究会统一管理。2各地方工作站应按照的研究会的统一安排，落实各项工作内容。3各地方工作站可根据当地的实际情况，策划经营及活动内容，并将具体实施方案报研究会审批，经研究会批准后方可实施。4各地方工作站不经研究会审批，不得擅自开展任何经营活动。5各地方工作站不得借研究会之名，在各地搞其他合作经营项目。6研究会所有活动及经营项目将在中国战略与管理
2、研究会官方网站公布，凡未经审批和未在网站公布的活动项目，即视为与本单位无关，研究会不承担任何责任。7各地方工作站每年须对研究会上交管理费15万元。二人员管理1凡战略与管理招用的调研员、通讯员由研究会严格执行登记审核制度，统一证件、统一管理。2各地工作站负责人由研究会任命，工作站其他工作人员由工作站负责人招聘录用，所招聘人员报研究会备案。3各地方工作站如有人员离职，应及时通知研究会办公室，并将所发证件收回，证件交回研究会办公室。4各地方工作站的所有工作人员的姓名和照片均在研究会的官方网站予以公布，凡未在网站公布的人员研究会不予承认。5各地方工作站对所招聘的人员，应加强教育培训，严格管理。战略与管理杂志社2007年9月28日
