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1、深圳唐都房地产经纪有限公司管理制度汇编 唐都房地产经纪有限公司人事管理制度（2008年3月修订版）第一部 人事管理制度一、员工招聘与入职管理规定- 第4页 1、目的- 第4页2、适用范围- 第4页3、招聘需求- 第4页4、招聘实施- 第4页5、面试的流程及相关权责- 第4页6、手续的办理- 第5页二、员工培训管理规定- 第6页1、目的- 第6页2、范围- 第6页3、新员工培训营- 第6页4、在职培训- 第6页5、优秀内部培训讲师竞选办法- 第6页三、员工异动及考核管理规定- 第8页1、目的- 第8页2、适用范围- 第8页3、异动管理- 第8页 3.1 员工试用期- 第8页 3.2 营运中心员工
2、转正、晋升、降级- 第8页 3.3 调动- 第11页四、考勤与假期管理规定- 第11页1、目的- 第11页2、考勤方式- 第11页3、考勤统计、核算及管理- 第11页4、出勤时间规定及工作时间- 第12页5、调休规定- 第12页6、出勤异常管理规定- 第12页7、员工请假管理规定- 第13页8、假期- 第13页9、考勤管理审批权限- 第16页五、员工辞退、辞职管理规定-第16页1、总则- 第16页2、辞退处理情形- 第16页3、提前十五日解聘情形- 第17页4、离职手续办理- 第17页5、离职员工发薪时间规定- 第18页5、离职手续办理流程- 第18页六、员工福利管理规定- 第19页1、社会保
3、险管理- 第19页2、优惠- 第19页3、内部员工活动- 第19页七、员工奖惩管理规定- 第20页1、目的- 第20页2、适用范围- 第20页3、奖励制度- 第20页4、奖励内容- 第20页5、奖励方式及申报程序- 第22页6、处罚制度、等级、原则- 第23页7、处罚申报程序- 第24页八、员工薪酬管理规定- 第24页1、薪酬管理- 第24页2、薪酬管理理念- 第24页3、发薪日期- 第24页4、发薪方式- 第24页5、薪酬结构- 第24页6、薪酬调整机制- 第25页7、后勤职能部门员工薪资- 第25页8、营运中心员工薪资体系- 第25页9、分行经理薪资体系- 第26页10、区域经理薪资体系-
4、 第27页11、薪资管理流程- 第27页 一、 员工招聘与入职管理规定一、目的为规范本公司人力资源部招聘录用行为，特制订本规定。二、适用范围凡公司全体员工的招聘与录用，均依照本规定执行。三、招聘需求1、人力资源编制规划人力资源编制规划以配合公司发展步伐为直接依据，坚持以“公司战略为导向”和“实事求是”的双向原则。2、人员增补 以人力资源编制为根本依据，根据岗位需要，进行人员补充。四、招聘实施1、招聘申请审批流程：1.1 招聘申请必须符合公司战略，符合实事求是的原则。1.2人员需求申请表由用人部门填写报部门负责人确认后，提交人事部核实后安排招聘及相关工作。岗位规划以外的招聘需求须提交予总经批准。
5、2、招聘方式2.1 现场招聘：由人事部负责安排，分行经理组织到现场招聘。2.2 网络招聘。网络招聘由人事部进行及时跟进。2.3 内部推荐和介绍。要求公司内部员工提前将推荐人或介绍人的个人简历提交至人事部，由人事部安排面试时间。2.4 招聘回避。招聘严格遵守回避原则，招聘成员与应聘人之间如有推荐关系，人力资源部需另安排人员负责面试。五、面试流程及入职手续办理规定：1、面试流程：1.1 初试阶段 由人事部负责初试工作，主要考查应聘者是否具备所聘岗位所需要的资质。1.2 复试阶段初试合格后由人事部协调安排用人部门负责人进行第一轮复试，主要考核员工专业知识及技能。部分重要岗位根据情况须通过部门总监面试。13发放录用通知面试合格后，用人部门反馈面试结果于人事部，
