（建筑工程管理）看守所施工组织总设计

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1、I 目 录 1 1 工程慨况工程慨况 1 1 1 1 编制依据 1 1 2 工程简介 1 1 3 现场施工条件 2 2 2 总体施工布署总体施工布署 3 3 2 1 施工总目标 3 2 2 项目总体安排 3 2 3 重点难点分析 3 2 4 项目组织机构 3 3 3 施工总进度计划施工总进度计划 8 8 3 1 编制说明 8 3 2 施工总进度计划 8 4 4 总体施工准备及主要资源配置计划总体施工准备及主要资源配置计划 1111 4 1 总体施工准备 11 4 2 主要资源配置计划 11 5 5 主要施工方法主要施工方法 1515 5 1 施工测量 15 5 2 土方开挖及边坡支护 15 5

2、 3 主体结构工程施工 17 5 4 建筑装饰装修工程 29 5 5 屋面工程 42 5 6 建筑给水 排水工程 43 5 7 建筑电气工程 49 5 8 施工电梯工程 51 5 9 脚手架工程 51 5 10 绿化工程 52 6 6 施工总平面布置施工总平面布置 5757 6 1 总体布置 57 6 2 施工道路 57 6 3 临时设施布置 57 7 7 施工管理计划施工管理计划 5959 7 1 进度管理计划 59 7 2 质量管理计划 62 7 3 安全管理计划 74 7 4 环保管理计划 88 7 5 成品管理计划 92 附件附件 9898 1 1 工程慨况工程慨况 1 11 1 编制

3、依据编制依据 本施工设计的编制根据本工程招标文件 施工图纸 结合本工程的特点和现场勘察 情况 我司有关总承包管理 质量管理 安全管理 文明施工管理规定 依据国家颁布 的现行建筑结构和建筑施工的各类主要的规程 规范及验评标准 工程测量规范 GB50026 2007 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2009 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2011 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 混凝土结构工程施工规范 GB50666 2011 冷轧带肋钢筋砼结构技术规程 JGJ95 2003 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 建筑边坡工程

4、技术规范 GB50330 2013 屋面工程质量验收规范 GB50207 2012 建筑防水工程技术规范 广东省标准 DBJ15 19 2006 地下工程防水技术规范 GB50108 2008 地下防水工程质量验收规范 GB50208 2011 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2010 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 2008 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 CB50303 2011 园林绿化工程施工及验收规范 CJJ82 2012 广东省预应力混凝土管桩基础技术规程 DBJ T15 22 2008

5、看守所建设标准 2013 年 6 月版 1 21 2 工程工程简介简介 xxx 工程位于 xxx 由 xxx 有限公司投资兴建 项目用地总面积 57300 平方米 其中 建筑占地面积 1743 平方米 建筑总面积 3344 平方米 建设 1 栋 4 层武警营房 1 栋 1 层 干警饭堂 1 幢 1 层钢架结构武警训练棚 岗楼 配套设备房 看守所值班室 武警值班 室 围墙及室外给排水工程 室外供电及照明工程 道路 绿化 污水处理等附属配套 设施 本工程计划 2015 年 9 月 15 日开工 2016 年 11 月 7 日完工 总工期共 420 天 2 1 31 3 现场施工条件现场施工条件 气

6、象条件 xxx 依山傍海 处于南亚热带和中亚热带过度带 海洋季风气候明显 年 平均气温 22 3 阳光充足 雨量充沛 场地地质情况 根据本工程地质勘察资料 本工程地质条件良好 地下水水位低于 基坑底面标高 三通一平 工作 业主提供施工用水 用电在施工现场设有接驳点 施工场地已 经平整 本工程位于 xxx 位于 325 国道旁边 便于材料进入和施工机械的出入 2 总体施工布署总体施工布署 2 12 1 施工总目标施工总目标 质量目标 分部分项工程合格率达到 100 达到合格工程标准 3 工期目标 以施工许可证开工日期为准 工期 420 天 安全生产目标 杜绝一切重大伤亡事故 轻伤事故率控制在 2

7、 以内 文明施工目标 做到工地场地清洁 施工有序 道路畅通 达到市级文明工地标准 2 22 2 项目总体安排项目总体安排 根据本工程所建项目的建筑物分布特点和施工难点 项目以先期施工武警营房和岗楼工 程 其次再施工干警饭堂 训练棚和围墙等其他工程 2 32 3 重点难点分析重点难点分析 本工程施工工期要求紧 施工项目多 分布面积大 必须组织协调好工期 安全与质量 的关系 采取具体措施 确保对约定工期的实现 2 42 4 项目组织机构项目组织机构 2 4 12 4 1 施工组织结构图施工组织结构图 4 图 2 4 施工组织结构图 资 料 员 工 程 师 统 计 员 预 算 员 安 全 员 质 检

8、 员 材 料 员 施 工 员 项目经理 项目技术负责人 5 表 2 4 项目安全质量组织机构人员一览表 执业或职业资格证明在本工程 中拟任职 务 姓名职称 证书名称级别证号专业 注 项目经理 项目负 责人 xxx 工程师 建造师证 粤建安 B 证 二级 B 证 粤 xxx建筑工程 项目技术 负责人 xxx 高级工程 师 广东省高 级专业技 术资格证 高级 xxx 建筑施工 施工员 xxx 施工员 培训证书 1202A2726 质量员 xxx 质量员 培训证书 1402B0256 安全员 xxx 助理工程 师 安全生产 考核合格 证 安全员培 训证书 C 类 xxx 材料员 xxx 工程师 材料

9、员 培训证书 1102C0540 预算员 xxx 高级 工程师 注册造价 工程师 xxx 造价 资料员 xxx 培训证书 1402F0248 统计员 xxx 工程师 专业技术 资格证书 中级 13004592 统计 在本工程姓名职称执业或职业资格证明注 6 中拟任职 务 证书名称级别证号专业 相关专业 工程师 xxx 工程师 广东省中 级专业技 术资格证 书 中级 xxx 建筑施工 2 4 2 主要岗位职责 主要岗位职责 1 项目经理的主要职责 1 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律 法规和政策 执行企业的各项管理 制度 2 严格财务制度 加强财经管理 正确处理国家 企业与个人的利益关系

10、3 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 4 对工程项目施工进行有效的控制 执行有关技术规范和标准 积极推广应用新技 术 5 确保工程质量和工期 实现安全 文明生产 努力提高经济效益 2 技术负责人主要职责 1 全面领导和负责本项目工程的技术管理 质量管理工作 对本项目施工中的质量 安全负技术上的责任 2 抓好工程技术管理 建设完善的技术管理制度 确保工程质量 3 建立工程技术责任制 明确项目部各职能部门的主要职责 使其在各自负责的范 围内 做好经常性的技术业务工作 贯彻执行有关技术规范 标准与规程 4 建立图纸审查制度 三级技术交底制度 建立技术档案管理制度 并确保在施工 过程中的

11、有效应用 5 主持编制实施施工组织设计 含质量计划 并随时检查 监督和落实 对施工中 存在的质量问题组织有关人员分析原因 制定整改措施和处理方案 6 根据现场实际情况 积极进行施工方案调整与优化 协助项目经理制定保证质量 降低成本的主要技术措施并组织落实 3 工程技术部的主要职责 服从项目技术负责人的工作调配 熟悉施工图纸和有关规程 规范 制定有关项目 7 的施工标准 负责向班组作业人员进行技术交底 讲述施工工艺 施工要点和操作要求 并组织施工 对发现的质量问题及时处理 并分析原因 采取纠正和预防措施 4 质量检验部的职责 在项目技术负责人授权范围内行使职权 管理和协调质检部与施工队的关系 保

12、证 质量优先 原则的实现 严格执行国家有关规程 规范 并负责工程项目的检验 试 验 评定等业务工作 参加施工项目工程质量的定期检查 施工中间检查及工序间交接 检查 落实 三检制 3 施工总进度计划施工总进度计划 3 13 1 编制说明编制说明 本工程项目用地总面积 57300 平方米 其中 建筑占地面积 1743 平方米 建筑总面 8 积 3344 平方米 建设 1 栋 4 层武警营房 1 栋 1 层干警饭堂 1 幢 1 层钢架结构武警训 练棚 岗楼 配套设备房 看守所值班室 武警值班室 围墙及室外给排水工程 室外 供电及照明工程 道路 绿化 污水处理等附属配套设施 大致安排如下 土建工程总体

13、安排 为了使工程在规定工期完成 合理安排劳动力和施工机具 降低造价 根据业主的 要求 工程结构特征和施工场地特点 拟作如下安排 本工程施工工期比较紧 须编制严密的施工组织设计 加强施工管理 才能使各项 工作有条不紊的实施 开始时 先进行基础开挖 施工完毕并检验合格后 随即进行主 体结构施工 本工程遵循先地下后地上 先土建后装饰工程的施工程序安排施工 结构施工阶段 必须分层做好隐蔽工程验收 防雷工程验收和混凝土浇筑的质量验收 积极组织立体交 叉作业 及早插入砖砌 装饰和各专业施工 做到均衡施工 在浇筑混凝土和抹灰前 水电预留线管必须配合完成 为加快施工进度 各个施工环节必须环环紧扣 结构工程 和

14、砌体工程自下而上进行 室内 外装饰工程则应自上而下进行 安装工程总体安排 要求各专业工种根据总进度控制计划编制分部施工组织设计 从施工总体安排到各 系统的具体施工组织设计 都要明确达到目的 标准和措施 要求与土建相结合 随结 构流水合理安排预埋 预留工作 安装施工程序应遵循以下原则 先系统后局部 即在同一专业系统中 先施工系统干线 后施工局部支线 采取自上而下的原则 在建筑物内部 结构未封顶时 先施工地下 结构封顶后 立即施工管道井 最后 与土建装饰配合交叉施工 进入楼层内的安装工程 3 23 2 施工总进度计划施工总进度计划 施工总进度计划及横道图详见附图 工期保证措施 1 密切与甲方 设计

15、人员的联系 解决施工中存在的问题 需要变更的地方尽早将 变更批下来 防止生产不必要返工 及时抽料 按计划安排各种材料进场 2 在计划安排上 以总体进度计划为龙头 以月进度计划为指导 以周计划为安排 每月的工作 这样以日促周 以周保月 最终确定总体计划的实现 9 3 将工程项目进度施工阶段分解 突出控制点 将施工阶段按各个分部分项工程分 解 以总进度计划为依据 确定各分部工程目标 确保总工期的实现 4 实行进度的事前 事中控制 事前控制 编制总施工进度计划和月 旬 周施工计划 特别是用料 机械设备计 划 更力求详尽 准确 杜绝因待料而影响正常施工 事中控制 四大计划 上场 严 格进行进度检查 做

16、好记录 用前锋线一即实际完成线记录 并将计划与实际进度进行 比较 从中找出进度偏差 分析偏差带来的影响 进行进度预测 从中提出可行的修改 措施 重新调整进度计划 并付诸实施 5 工程进度的控制必须严格按 计划 实施 检查 处理 管理循环步骤进行 实现动态管理 6 定期 每月 向建设方汇报工程实际进度情况 组织定期 每周 和不定期的现 场生产协调会议 统筹安排 综合平衡 连续性施工 7 组织机构的落实 实行项目法施工 在施工进度上将责任层层落实到人 协调各 有关单位及施工各方的协调配合工作 8 实行奖罚措施 为调动项目内全体员工的积极性 对各工期控制点制定奖罚措施 将工程的施工进度的奖罚与工程质量 安全 文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩 以带动整个工程的健康发展 按期完成 9 选择性能优良的施工机具 选择性能优良 先进的机具 合理布置 尽量缩短水 平及垂直运输 加快施工进度 同时加强其管理 保证各设备运转良好 采用轻便 灵 巧 使用功能多样的门式架作模板支顶 模板拼装尽量简单合理 装拆方便 以提高工 效 减轻工人的劳动强度 10 做好各类物资的供应 1 根据工程控制计划要求 进行工料