如何充分调动教职工积极性校长演讲稿

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1、精品文档 如何充分调动教职工积极性校长演讲稿 深入学习实践科学发展观活动,是推动新一轮思想解放、推进学校科学发展的良好机遇。科学发展观强调可持续发展,科学决策与规划。学校确定了这次活动的主题是“以人为本,办人民满意;推动科学发展,创省级示范学校”。这就明确要求以人为本,把人的因素放在首位。为实现学校这次活动的主题目的,就必须进一步充分调动全体教职工的积极性,打造一支“爱岗敬业、无私奉献、刻苦学习、创新有为”的教职工队伍,充分发挥其创造力,促进和谐,快速发展。 一、 影响教职工工作积极性的因素 高中建校七十多年来,为州的经济社会发展和教育事业发展做出了应有的贡献,可以说高中七十多年的发展史是历代

2、人的一部创业史、奋斗史、拼搏史,凝聚了人的心血和汗水,创造了史上的辉煌与荣耀,培养了数以万计的优秀学子,这应让我们现在的人骄傲与自豪。同时由于各种原因,造成了现在的教职工严重缺员,师生比严重失衡,教职工工作量过重,大多数教职工超负荷运行,几乎处于疲于奔命的应付状态,再加上体制、机制、管理等诸多原因,影响教职工的工作积极性,严重影响了学校的快速和谐发展。 1、 学校缺少自主办学的主动性,管理体制行政化较浓。由于历史的原因,高中作为州直正县级事业单位,政府给予学校以相当行政级别,造成了学校有较浓的行政化管理,导致教职工的进出学校无自主性,不灵活,当然这也是我国教育体制特别是中小学教育体制的缺陷,这

3、就或多或少的压抑了教职工的生机与活力。 2、 民主氛围不浓,造成决策不够科学。由于学校体制的影响,高中历来民主气氛不很浓,教职工的建议和呼声很难真正的得到理解和实现,教职工的主人翁地位得不到落实,教职工的心声无法表达,得不到决策集团的认可,久而久之,教职工形成了有意见不提,有话不说,同时,教职工的参与意识,管理意识,民主意识,主人翁意识,危机意识也不够强,有时只是一味迎和领导或领导集团的旨意,这就造成了领导集团决策难免不够科学,难免出现失误,循环往复,对学校发展形成了一定阻力。 3、 思想不够解放。由于民主气氛不很浓,长期以来的关门主义,教职工思想不解放,封闭、自大,导致其观念保守、意识较落后

4、,各自为阵,固步自封,缺乏有的甚至没有危机意识,其创造性、积极性更是无从谈起。最终是学校领导决策、管理手段、教育观念及教育理念都或多或少出现问题,影响学校的健康发展。 4、 管理制度、评价体系的设计、执行存在缺陷。由于民主渠道不够畅通,造成在制度、评价体系的设计上科学性、可操作性缺陷较多,从而在执行上难度大、阻力多,加之人为因素影响,使其权威性下降甚至流产等等。建校七十多年来,学校的管理制度、评价体系不少,但真正从设计上来讲,民主不够、缺乏基础,其科学性、实践性都存在诸多缺陷,没有真正起到管理作用,有的甚至直接扼制了教职工的积极性。 5、 待遇偏低,分配机制不尽合理,损伤和压制了教职工的积极性

5、。现行教职工的工资福利待遇,办公条件等等,与其他行业相比较低,与国内、省内同类学校比差距较大,与州内兄弟学校比也有所不及。人没有物质上经济上的自豪感,自卑感较重,同时由于评价机制、分配机制的不合理,更是加快了教职工积极性的下降。 二、 如何进一步充分调动教职工的积极性 1、 深入学习和实践科学发展观。全体教职工要认真学习、深入实践,积极推动科学发展。知识更新是充分发挥积极性的前提,只有不断学习,给自己充电,补充“能量”,才能有效的工作,才能真正发挥每个人的应有作用。学习要修德、修行、修心,要立志、立德、立本。教职工通过学习,要提升全面素养,按照师德标准严格要求自己,从语言到行为真正做到为学生的

6、楷模,要潜心,静心教书育人,要形成全校全员育人的深厚氛围。学习还要志存高远,有计划、有目标,要立志、立德、立本,充分体现学校“以人为本”的核心。全体教职工要转变观念,摒弃“权本位”意识,树立“人本位”意识,真正爱生如子,爱生如女,张扬学生个性,全面培养学生素质。办人民满意。 2、 进一步解放思想,扩大视野,敞开胸怀,转变观念。解放思想,一方面要积极引进和吸纳德才兼备的各类优秀人才,增加新鲜血液促进学校发展。另一方面,学校要加大教职工培训力度,要走出去参观、学习、考察、培训等,开阔视野,拓宽思路,彻底根除固步自封、夜郎自大的思想,逐步缩小与省内先进学校的差距,通过请进来,走出去,更新教职工的思想

7、观念,转变教育服务理念。同时加大学校信息化建设,增进与兄弟学校的学术、技术交流,提升学校的整体知名度。 3、 充分发挥领导、领导集团的表率示范作用。一个学校、一个年级、一个处室、一个班组,只有领导干部、领导集体团队求真务实,团结一心,以人为本,视集体如家,不摆花架子,不把自己凌驾于教职工之上,与教职工同甘共苦,为学校和教职工着想,要一诺千金,言出必行,处事公道正派,作风扎实,有强烈的集体主义观念,有优秀的团队意识,有极负影响的领导个人和领导集体的魅力及感召力,才会增强职工的凝聚力、战斗力,提高积极性。所以,我们领导干部(包括处、室、年级组)要以实际行动树立起廉洁、公正、务实、奉献的良好形象。以

8、自己的模范行为和出色的工作、学习、服务业绩为全校教职工树立表率和示范形象。这要求,一是要树立形象。二是要有强烈的事业心和责任感,把学校和职工和学生的利益放在第一位。三是建立与教职工与学生沟通的平台。表率的力量和作用是无穷的,是巨大的,坚信我们新的领导班子集体及全体中层干部定能以发展的大局为重,积极发挥其模范表率作用。 4、 进一步深化改革,激发生机与活力。根据学校深入学习实践科学发展观的要求,学校拟进行全面人事制度改革,积极推进中层干部竞聘上岗。遵循以人为本的原则,根据全体人员的年龄、工作年限、业务能力,采取不同形式的竞争上岗,真正实现中层干部、全体教职工职位能上能下,待遇能高能低,体现多劳多

9、得,优劳优酬。充分发挥全体教职工的个人和集体的积极性。 5、 实施名师工程。名校出名师,名师衬名校,要提升的知名度,必须有一支业务过硬、作风扎实,师德高尚的优秀教师团队,高中七十多年的发 展历史,锻造了一大批优秀的知名教师,现在岗的教师中已有一大批州内外乃至省内外的知名品牌教师,他们是的品牌,是的名牌,学校理应大力向社会推介他们的先进典型事例和教书育人的经验,让社会、家长、学生以及教育界同行们知晓、了解、熟悉,同时对他们的突出业绩予以大力表彰宣传。当然,实施名师工程要坚持群众公认、同行承认、学生公认、学校行政与党委公认的原则,同时也给予其与其发挥作用相一致的福利待遇。还要完善其考核、激励机制,

10、把办成能够出名师的沃壤,还要求用其积极性影响提携后进,培养新生力量。充分发挥名师在教育教学中的模范作用。为整体提高学校教育教学工作打下良好的基础。 6、 建设民主、和谐的校园,增强教职工的归属感和主人公意识。民主是完善管理,科学决策的基础与前提。只有民主渠道畅通,广泛吸纳全体教职工的意见、充分发扬民主,才能在决策上更符合实际,在制度的设计上才能更科学更能体现集体的智慧,才具有操作性和实践性。同时在执行制度上才更具活力,才能得到绝大多数的支持,制度也才能真正起到管理、激励作用。在坚持学校教代会制度的基础上,要建立和完善领导干部听课、调研、谈心、走访等制度,真正与教职工打成一片,让教职工真言相吐,

11、直言相告,倾心交谈,全校师生员工都为学生着想。人人都是主人,时时、事事、处处为学校着想,爱校如家。有了良好的民主氛围,管理更便捷,工作更高效,效益更好,教育教学质量更高。 7、 强化管理与激励机制,充分调动一切积极因素,加快学校发展。学校和社会一样要加快发展,完善制度是保障。要建立健全完善的奖惩制度,竞争机制,岗位制度等等,通过制度管事,让教职工自觉遵章守纪,按规程行事,做好本职工作,促进学校快速和谐发展。同时要通过目标激励,建立完整的激励体系,调动所有人各方面的积极因素。目标激励就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励作用。一个人只

12、有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。我们每个人实际上除了金钱目标外,还有如权力目标,或成就目标等。领导者、管理者要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来,并帮助他们制定详细的实施方案,在随后工作中引导和指导帮助他们,使其自觉、发奋、努力实现目标,从而最大限度的发挥其积极性,主动性、创造性。这还要注意情感激励。人本主义心理 学家马斯洛,在其动机与人格一书提出了人的5种层次不同的需要,这5个方面包括:基本生活需求安全感归属感地位与尊重自我实现。学校要努力满足教职工的各项要求,如尽可能的提供岗位,满足教职工的生活需求和安全感。归属感 是教职工在学校中能有家的感觉,在这一层

13、次上感情、人文因素大于经济待遇。职工之间的密切交往与合作,和谐的干群、上下级关系、共同的利益等都有增强教职工的归属感,增强其主人翁的意识。地位与尊重,自我实现等都是情感激励的重要指标。情感激励还包括尊重激励、参与激励、工作激励,培训和发展机会激励,荣誉和提升激励等等。总之 只有全员民主,激励机制健全合理,全体教职工的各方面 的积极就能充分调动起来,和谐 的校园就会快速发展。 充分调动教职工积极性是一个复杂而系统的工程,是需要长期研究完善的课题,在快速发展的现实社会中,经济成分的多重性,导致了人思想的多元化,这也要求调动职工积极性方法的多样性。我们相信通过科学发展观学习活动的不断深入,高中全体教职工的聪明才智和积极性、主动性、创造性定会等到充分激发并发挥其巨大的作用,定能早日实现学校既定的目标。深入学习实践科学发展观活动,是推动新一轮思想解放、推进学校科学发展的良好机遇。科学发展观强调可持续发展,科学决策与规划。学校确定了这次活动的主题是“以人为本,办人民满意;推动科学发展,创省级示范学校”。这就明确要求以人为本,把人的因素放在首位。为实现学校这次活动的主题目的,就必须进一步充分调动全体教职工的积极性,打造一支“爱岗敬业、无私奉献、刻苦学习、创新有为”的教职工队伍,充分发挥其创造力,促进和谐,快速发展。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 9

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