《（年度报告）公司S月度报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（年度报告）公司S月度报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 厂10 月6S月度报告（作参考）一、 部门当月评比部 门财务部营业部品技部制造部目标得分80808080实际得分65688085达 成 度未达成未达成达成达成名 次第四名第三名第二名第一名二、 部门不合格 三、不合格项目（不合格项次数：目标控制在120次内；实际次数100次。）四、制造部责任区域当月得分责任区域焊接A线焊接B线焊接C线焊接D组砂校组拉伸冲压线返修组工模组办公室目标得分808080808080808080平均得分826578808560889093达 成 度达成未达成未达成达成达成未达成达成达成达成名 次第五名第八名第七名第六名第四名第九名第三名第二名第一名五、 制造部责任区域
2、不合格 六、制造部责任区域不合格项目（不合格项次数：目标控制在300次内；实际次数356次。）七、考核汇总财务部张三李四刘五程六王七陈八廖九合计金额（元）金 额2025153010515120营业部张三李四刘五程六王七陈八廖九合计金额（元）金 额3015152020105115部 门营业部财务部制造部责任区域拉伸冲压线焊接B线合计金额（元）金 额5050金 额3030160八、奖励汇总姓 名张前程可王武陈越廖雪吴利谭兵黄铃合计金额（元）金 额3030303030303030240部 门制造部制造部责任区域工模组返修组合计金额（元）金 额100金 额10050250九、本月小结大致内容：本月目标达成情况、存在的主要问题、取得的成绩、与其他部门协作情况、是否需要领导协调等等。十、下月重点整改计划序号项目整改内容推进日程备 注推 进部 门NO具体内容一周二周三周四周1物资、产品1堆码摆放整齐上月未完成制造部2标识准备齐全2地面1避免地面有烟头，确定定点2清理卫生死角3拉伸线1准备工具摆放架，防止工具防在地上。2冲压设备安全操作培训4食堂1购买杀虫剂，减少苍蝇。财务部5厕所1整理蜘蛛网6宿舍1床上、床下用品整理摆放整齐7公共区域1完成摩托车停放处定置线十一、次月展望大致内容：次月目标、次月重点施策等等。 编制：(6S组长)十二、总评副总经理：签名：总经理：签名：第4页 共4页
