《19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《采购管理》在线作业答卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《采购管理》在线作业答卷（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）采购管理在线作业-0002试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)1.直观判断法是供应商选择方法之一，是一种主观性较强的判断方法答案:正确2.供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。答案:正确3.一般来讲，对采购的全部原材料，都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。答案:正确4.减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。答案:错误5.价值分析中的价值指的是性能比价格。答案:错误6.重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。答案:正确7.采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献
2、，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。答案:正确8.采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。答案:正确9.降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。答案:错误10.供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商答案:正确11.集中采购的主要缺点是缺乏对供应商统一的态度。答案:错误12.不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。答案:错误13.采购管理背后的思想是如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。答案:正确14.短期目标型的供应商的最主要特征是双方
3、之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上答案:错误15.采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输答案:正确16.多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。答案:错误17.吸收供应商参与的采购团队，有利于相互交流信息，能方便对供应商的管理。答案:正确18.集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任答案:错误19.即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。答案:正确20.准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施答案:正确21.供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
4、答案:错误22.一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多答案:错误23.集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。答案:错误24.某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。答案:正确25.联合采购指的是上下游企业间的联合。答案:错误26.按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法答案:正确27.多品种联合采
5、购战略，指同类多品种联合订购战略答案:错误28.采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程答案:错误29.采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。答案:错误30.制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。答案:正确二、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)31.即时制采购的根本目的是()。A.消除库存，减少不必要的浪费B.提高质量C.减少供应商数量D.充分交流信息答案:A32.“采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义在于强调A.最小采购价格与最早交货期的平衡关系B.外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系C.内部资源与外部资源的对立关
6、系D.买卖双方的你死我活的市场交易关系答案:B33.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.招标法B.层次分析法C.协商法D.供应商走访法答案:A34.供应商审核的最高层次是()。A.质量保证层次B.工艺过程层次C.公司层次D.产品层次答案:C35.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）方式。A.集中采购B.间接采购C.直接采购D.现货采购答案:B36.采购战略五要素A.采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货B.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购C.常
7、规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购D.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购答案:A37.委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给（）A.运输商B.第三方物流公司C.卖方和第三方物流公司D.卖方答案:B38.以下哪项属于间接物料()。A.ORMB.MROC.CRMD.BOM答案:B39.价值分析中的价值指的是()。A.质量比成本B.质量比价格C.性能比价格D.功能比成本答案:D40.下列不属于JIT采购应用要求的为A.战略伙伴关系B.信息技术应用C.供应商组织结构D.供应商的参与答案:C三、多选题 (共 10 道试题,共
8、20 分)41.通常的采购进货方式有A.集中进货B.自提进货C.委托和外包进货D.分散进货E.供应商进货答案:BCE42.以下哪几种物品，适用于集中采购()。A.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用B.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品C.分解协调技术D.关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品E.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品答案:BD43.处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息A.对所有要求的变更的描述B.对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述C
9、.变更的范围和参数D.供应商提供的方案E.与变更有关的任何风险答案:ABCDE44.招标采购方式通常用于以下几种情况()。A.重大的建设工程项目B.采购批量比较大C.新企业寻找长期物资供应商D.政府采购答案:ABCD45.一个完整的招标采购应由招标、（）等部分组成A.评标B.签订合同C.投标D.开标E.决标答案:ABCDE46.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。A.订单变化接受率B.抽检缺陷率C.准时交货率D.免检率答案:BD47.“长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是A.对于双方而言，至于业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动B.合作的范围遍及双方
10、公司内的多个部门、C.双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作D.双方的关系仅仅是交易关系E.从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力答案:BCE注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 48.相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。A.质量需要严格的入库检验B.大批量的C.供应商数量减少D.交货安排是频繁的答案:CD49.采购成本包括A.途中保险费B.运输费C.自然损耗费D.包装费E.买价答案:ABCDE50.按照供应商的进货分类，可以分为A.重点型供应商B.商业型供应商C.伙伴型供应商D.优先型供应商E.“专家级”供应商答案:ABCDE
