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1、医院先进事迹材料区人民医院是一家综合性的二级医院，有33个科室，职工245人。院党总支下设两个支部，有党员32人。几年来，区医院党总支紧紧围绕医院的经营和管理，扎实有效地抓好党的建设，取得了可喜的成绩。医院连续两年被评为市级文明单位标兵，连续6年被评为省级文明单位，连续两年被省妇联授予“三八”红旗集体；被全国妇联授予巾帼文明示范岗。在全市开展十杯竞赛活动中，连续两年获“白求恩杯”竞赛最佳单位称号。区医院党总支为抓好党的建设，从班子建设入手，建立了“”制度，即听评会和研讨会，使每名班子成员的工作置于全院干部职工的监督之中。班子成员为干部和职工树立了榜样，成为能打硬仗的坚强领导核心。院党总支经常组
2、织开展各种党内活动，有针对性地进行形势教育，每周三的政治学习雷打不动。党员的政治素质得到了提高，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了发挥。区医院党总支始终坚持在全院开展争创文明职工、文明科室、文明窗口活动，及时解决服务中存在的冷、顶、硬、推、拖的不良作风。为深化活动，又组织开展了创“三优”、“患者之家”、“义诊”等活动。通过唱院歌、升院旗，在全体医护人员的心中，树立起医院的精神，开展多种形式的活动和社会文化活动，极大调动了医护人员的工作积极性，在全院上下形成了一个讲学习、讲医术、讲服务、讲医德的氛围，医院党总支用高昂的工作热情，带出了一支生气勃勃的职工队伍。为使医院在激烈的市场竞争条
3、件下能够生存，院党总支对不适应市场规律的旧的管理模式进行了深化改革。率先在全市医疗机构中进行人事制度改革，打破了旧的人事制度和分配制度，实行竞争上岗、岗位工资的新型就业分配制度；推行了全面质量管理方法和宾馆化服务，打破了守门待患、生硬待患的“医官”作风。建成了一幢近七千平方米的医疗综合楼，彻底地改变了医院的医疗条件和患者就医环境；投资200万元更新了医疗设备，提高了医院诊断和辅助治疗能力；投资十几万元用于加强医护人员的业务培训，实行严格的业务考核、进岗考核。择优录取等措施，从整体上提高了全体医护人员的专业水平。这一系列的改革措施，使过去医院医疗护理水平低下的状况彻底改变。医院的医疗水平和服务质量得到社会和病人的认可，从而带来了良好的经济效益和社会效益，医院经济收入和各项指标一直处在全市同规模医院之首。
