《（管理知识）仪器生产企业劳动定额管理职位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（管理知识）仪器生产企业劳动定额管理职位说明书（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、劳动定额管理职位说明书岗位名称劳动定额管理所在部门人力资源部直接上级人力资源部分管部长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额占全部工作时间的百分比：20%工作任务制定和修改全公司各型号产品的工时定额，使工时定额保持较为先进合理水平经常深入车间、班组了解和分析工时利用和定额完成情况查找定额工时存在的问题，采取措施，不断改进职责二职责表述：负责制定和修改全公司的工时定额管理制度占全部工作时间的百分比：15%工作任务制定和修改全公司的工时定额管理制度，并检查贯彻执行情况不断改进工作劳动定额的评定方法，使劳动定额工作适应市场经济的要求职责三
2、职责表述：制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额占全部工作时间的百分比：20%工作任务会同有关单位制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额职责四职责表述：负责全公司各型号产品定额工时的汇总占全部工作时间的百分比：25%工作任务按照上级有关部门的要求报表做好各类定额资料的保存整理工作职责五职责表述： 加强定额管理的业务建设占全部工作时间的百分比：15%工作任务负责对各分厂专职和兼职定额人员的业务指导和培训职责六职责表述：完成上级交办的其它任务占全部工作时间的百分比：5%二、权力：权限1产品工时定额的审核权权限2产品工时定额修改权权限3对分厂上报工时的监督权三、工作协作关系：内部
3、协调关系技术主管副总经理、工艺所、各分厂外部协调关系集团公司标准化所四、任职资格：教育水平本科及以上学历职称等级中级职称及以上专业劳动经济、人力资源管理及相关专业培训培训内容培训方式与时间企业管理培训设备性能知识培训劳动经济培训人力资源管理培训内训，一周以上经验3年以上企业工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验专业知识、技能通晓机械制造知识、基本掌握计算机应用技能管理知识、技能了解企业管理知识，具备工作协调能力五、其它：使用工具/设备计算机、电话、Internet/Intranet网络、文件柜工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，按需要加班六、关键绩效指标： 1、定额工时的合理性和先进性； 2、工时统计汇总的准确性和及时性。
