(竞争策略)职业素质养成与竞争

上传人:管****问 文档编号:119590036 上传时间:2020-01-20 格式:DOC 页数:37 大小:63.96KB
返回 下载 相关 举报
(竞争策略)职业素质养成与竞争_第1页
第1页 / 共37页
(竞争策略)职业素质养成与竞争_第2页
第2页 / 共37页
(竞争策略)职业素质养成与竞争_第3页
第3页 / 共37页
(竞争策略)职业素质养成与竞争_第4页
第4页 / 共37页
(竞争策略)职业素质养成与竞争_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《(竞争策略)职业素质养成与竞争》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(竞争策略)职业素质养成与竞争(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1.6人生加速度的途径是:( )。 A学会独立自主 B学会创新 C学会借势 D找到规律正确答案:CD借势包括( )。 A人势 B势力 C趋势正确答案:AC孔子所说三十而立的“立”指的是“自立”。 是子曰:吾十有五而志于学,三十( ) A不惑 B而立 C耳顺 D知天命正确答案:B价值观是选择与权衡背后的标准。 是现代年轻人的三十而立可以理解为三个“LI”,分别是:( )。 A独立 B有力 C能力 D确立正确答案:ABD2.8人生两大基本法是( )。 A辩证观 B世界观 C系统观 D价值观正确答案AC在时间的长轴上,现实是( ),理想是( )。 A当下 B结果 C过程 D未来正确答案:BC真正的活

2、在当下是以( )为导向活在过程当中。 A即时 B未来 C过去 D现在正确答案:B在与其他人或团体产生冲突时,之所以我们常常认为是对方的错,是因为缺乏 ( )。 A换位思考 B全局思维 C细节思维 D整体思维正确答案:A如果你放弃眼前的一颗棋子,从全盘去筹划和打算,得到的往往不只是一车一卒。 是局部的高效组合能达到1+12。 是相对于整体而言,局部是细节,无足轻重。 否成熟的人懂得先做必需做的、有现实意义的事。 是放弃也许是新的起点。 是长短优劣无法相互转换。否价值观帮助我们做出人生的2大选择,即( )和( )。 A执着 B放弃 C取舍 D排序正确答案:CD三种思维方式包括( )。 A开放式思维

3、 B非黑即白 C谁都有理 D谁都有错正确答案:ABC翻面技巧是指正向看待负面事件,在坏消息中看到( )。 A好机会 B好未来 C好结果 D好消息正确答案:D长短优劣无法相互转换。否发扬优势比弥补缺点更重要。 是否极泰来说明得失都是相对的,塞翁失马焉知非福。 是学历不等于( ),文凭不等于( )。 A水平 B经历 C能力 D资历正确答案:AD耕耘需要全力以赴的心态才能更好地激发自己的潜能。 是4.9人生幸福八卦包括( )。 A健康 B身体 C精神 D自由正确答案:ABC每个人的一生至少都经营着一家公司,这家公司的老板是( ),公司名字叫( ) ,唯一业务叫( ) 。 A幸福 B我 C人生有限公司

4、正确答案:ABC目标是动力的根本来源,让我们拥有战胜一切困难的力量。 是人生就是一个括号,左括号代表的是( ),右括号代表的是( )。 A死亡 B结束 C出生 D开始正确答案:AC人生幸福八卦中最核心的是( )。 A身体 B精神 C家庭 D财物正确答案:B人生夏天的主要任务是( )。 A播种 B享受 C收获 D耕耘正确答案:D目标必须高大上才有价值和意义。否上下班高峰期对的哥而言是工作的( )。 A垃圾时间 B重点时间 C黄金时间 D边角时间正确答案:D黄金时间做( )的工作,其他时间做其他象限的工作 A第一象限 B第三象限 C第四象限 D第二象限正确答案:D目标设定的SMART原则包括( )

5、。 A可衡量的 B明确的 C合理的 D有时间限制的正确答案:ABCD计划的基本要素包括( )。 A效果 B细分任务 C时间 D责任人正确答案:BCD不遵循80/20原则的误区包括( )。 A本本主义 B面面俱到 C完全主义 D教条主义正确答案:BC计划中的2个时间统筹技巧包括( )。 A有的放矢 B加减 C串行 D并行正确答案:CD6类问题的根源中,( )应作为首要解决的根源。 A他人,动机 B本人,动机 C本人,能力 D他人,能力正确答案:B他人/动机中的他人是指 A领导 B亲友 C同事 D下属正确答案:ABCD5W法是指必须深挖到第五层。否问题界定的3个步骤是( )。 A问题查找 B问题描

6、述 C问题定义 D问题分解正确答案:BCD今事今毕的三不放过是指( )。 A问题 B原因 C责任人 D解决措施正确答案:BCD“非常6+1”问题分析与解决流程的首要步骤是 A分析问题 B解决问题 C界定问题正确答案:C创造性执行必须跳出常规思维的局限。 是7创新思维的优势在于可以从不同角度不同层面全方位地看待和思考问题,从而提供多种可能的解决方案。 是事后总结的要素包括() A进展与成果 B意见与建议 C问题与对策 D经验与心得正确答案:ABCDPDCA是一个不断循环渐进提升的过程。 是问题解决的四种结果包括( )。 A逃离死亡 B维持现状 C缓慢倒闭 D迅速发展正确答案:BCD问题解决的最后

7、一个步骤是实施、监督和调整决策方案。否最好的控制是事前控制,应将其作为主要控制目标。 是事后总结优化的方向包括() A方法优化 B机制优化 C工具优化 D流程优化正确答案:ABCD8良好的同事间人际相处原则包括( )。 A换位思考 B律己宽人 C全局思维 D尊重欣赏正确答案:ABCD人脉是最有价值的资源。 是上司相处之道包括( )。 A服从而不反对 B亲近而不亲密 C尊重而不惧怕 D换位而不越位正确答案:BCD人生3大贵人是指( )。 A事业贵人 B生活贵人 C心智贵人 D人生贵人正确答案:ABC人脉关系应一视同仁进行维护。 是只要用心,人生处处皆贵人。 是9课程中讲到的三环理论分别是哪三环?

8、 A挣不挣钱 B喜不喜欢 C擅不擅长 D体不体面正确答案:ABC跳槽的正确原因是什么? A领导脾气暴躁 B单位离家太远 C人际关系复杂 D提升受到制约正确答案:D课程中讲到的选一个好平台的主要参考因素有? A提升受到制约 B领导脾气暴躁 C单位离家太远 D人际关系复杂正确答案:ABC以下哪一项不是写简历时应该格外追求的? A尽量量化 B内容详尽 C对照岗位 D重点突出正确答案:B以下哪一项不是简历中必须体现的内容? A个人信息 B人生格言 C获奖&认证 D自我简介正确答案:B当被问到“你对未来的职业规划是怎么考虑的?”时,最佳【答案】是? A我会坚持创新,走出一条属于我自己的路,我想这也符合贵

9、公司“激情、创新”的价值理念 B我会向提高自己综合能力的方向发展,尽早做到管理层,毕竟带团队才能为公司创造更大价值 C我要在三年内做到公司业绩NO.1 D我还是新人,我想先在工作中积累经验,然后根据公司的需求和自己的情况选择适合自己的职业道路正确答案:D当被问到“上司不采纳你的建议,但你反复思考后认为你的建议是正确的,这时你该怎么办?”时,最佳【答案】是? A听上司的,毕竟他是领导,要尊重他。 B如果上司不采纳,我会向上司的上司直接提出建议,毕竟公司的利益为重,当然,前提是我经过认真思考和调查,确认我的建议是正确的。 C我会尊重上司的观点,毕竟他考虑的方面比我多,我会认真执行他的决定,在执行的

10、过程中及时向他反馈进展中的问题。 D如果我认真思考认为自己的观点是对的,我会找各种机会向他再次提建议,直到他采纳为止,当然过程中我会很注意沟通方式。正确答案:C10.6想要在工作中有激情,我们的心态应该是? Ado what you like Bjust do it Cdo it for myself Dimpossible is nothing正确答案:AC想要做到“会干”工作,关键的因素是? A分析能力 B协作能力 C学习能力 D自我激励能力正确答案:AC在开始工作后,应该留心观察哪些? A文化风格 B其他新人 C工作资源 D标杆人物正确答案:ABCD课程中讲到我们在大学中除了学业外应该完

11、成的三个任务是? A假期多回家和父母团聚 B多去旅行接触社会 C总结一套适合自己的学习方法 D结交志同道合的朋友正确答案:BCD课程中新人融入单位的三步法是指? A展现优势 B观察形势 C跟对牛人 D明确目标正确答案:ABD要完成进入职场后的0到1突破,我们要做到? A有眼色 B有目标 C有计划 D有方法正确答案:BCD11.6课程中讲到和领导沟通中要注意的方式是什么? A说话要客气,委屈要求全 B表达有思路,方案要完整 C提议有方案,决策有建议 D进度要汇报,困难要说出正确答案:BCD当我们面临困境时的正确思路应该是? A赶紧结束重新开始 B把成败看得淡一点 C检讨自己设定的目标 D积极去想新的解决办法正确答案:D为什么说领导其实是根大苦瓜呢? A领导缺时间 B领导缺信息 C领导缺安全 D领导缺理解正确答案:ABCD当遇到一个要求特别严的上级时,我们应该怎么做? A想想好处 B和他翻脸 C忍气吞声 D换个工作正确答案:A当在工作中遇到有背景又素质不高的同事时,我们该怎么办? A和他成为朋友 B联合其他同事和他作对 C向领导反映 D做好自己的工作提升能力正确答案:D课程中讲到我们可以通过什么途径进入领导的圈子呢? A给领导送礼 B受领导信任 C陪领导吃饭 D让领导喜欢正确答案:BD12.6在课程中,把情绪类比为? A电源 B显示器 C鼠标和键盘 D电脑主机正确答案:B时间管

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号