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1、附件一：*建设有限公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则一、为不断改进安全管理，强化安全责任，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，形成安全生产各尽其责、齐抓共管、风险分担、利益共享的安全格局，现根据集团、公司推行的“一岗双责制”的有关精神和要求，特制定金筑交通建设有限公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则。二、责任与考核对象。“一岗双责制”是指项目管理人员在履行岗位工作职责中必须尽到的安全生产责任，其考核对象为：公司部门管理人员、项目班子成员、工程管理人员、工区负责人等。本细则实施后，凡在管理和工作过程中未很好履行岗位安全生产职责，违反公司安全生产管理规定的，都要承担相应的安全责任。三、具体安全
2、责任的明确。职能部门严格遵照公司规定的技术部门负责技术安全，生产部门负责现场生产施工作业安全，设备部门负责设备的运行和操作安全，安全部门负责安全监管，工区负责分管区域安全，全体管理人员负责管理岗位作业安全。四、协同管理要求。公司部门及项目班子成员、项目各职能科室要做到明确分工、通力配合、相互监督、互相提示，既要有尽心尽职的本岗位责任意识，同时必须做到实现整体安全的安全观念，形成班子成员共同抓、职能部门具体抓、其它部门配合抓的良好安全格局。五、责任考核办法1、公司安全生产“一岗双责”责任考核实施细则是安全生产责任制度的具体体现，是企业最基本的安全生产管理制度，公司在日常检查和项目年度考核中将列为
3、重点内容进行检查和考核，公司部门及项目部应认真组织落实、实施和考核奖惩。2、公司推行“一岗双责”考核与月度资金挂钩制度，以月度资金的20%作为“一岗双责”考核基数，每季考核，在奖金发放时兑现，奖金额度不足时，由公司及所在项目列支。（1）、公司部门负责人和项目班子成员由公司安全生产领导小组负责每季进行考核，考核依据为公司季度安全生产综合检查评定结果及岗位安全职责履行情况。（2）、公司部门人员由部门经理进行考核，考核依据为部门安全管理职责履行情况。（3）、项目部门及工区管理人员由项目部成立考核领导小组，每季进行一次考核评定。公司初步拟定了项目“一岗双责”考核明细表（详见附表），各项目部应结合项目工
4、程实际和人员分工，参照拟定具有可操作性的考核实施表格，以保障各级管理人员岗位安全责任的落实。 六、责任考核标准安全生产“一岗双责”责任考核分为四档，即：第一档为优秀（考核得分在90分及以上）；第二档为良好（考核得分在80分89分的）；第三档为合格（考核得分在70分79分的）；第四档为不合格（考核得分在69分以下的）。七、奖励和处罚凡被考核对象，在季度责任考核过程中考核得分在90分及以上的，奖金系统按1.2发放，80分及以上的奖金系统按1.1发放，70分及以上不奖不罚；凡在季度责任考核69分及以下的，奖金系统按0.8发放。八、附则1、本“一岗双责”由*建设有限公司安全生产领导小组负责解释。2、本
5、责任制自颁布之日起试行。附件三公司各部门安全生产管理职责（一）、公司安全管理部安全生产责任对公司安全生产负有综合管理责任,对各部（室）、各项目的安全管理工作进行综合协调和监督,并履行以下职责：1、贯彻执行国家安全生产法律法规、行业规章、环境保护、安全标准和上级有关安全生产的规定,制订项目安全规章制度并组织实施。2、负责起草公司安全工作规划和年度、半年度安全工作计划，报公司党政领导班子审定，并负责采取措施，确保各项安全工作任务的完成和安全目标的实现；3、组织、指导、督促各项目部建立健全安全管理机构及各项安全规章制度，抓好安全宣传教育；4、收集、综合、反馈有关安全工作的信息、资料，及时为领导提供安
6、全工作的决策依据；5、组织实施并完成上级管理部门布置的安全管理工作任务，督促、指导公司各部门和各项目部做好安全管理基础工作，按时填报事故报表及有关材料；6、组织开展安全生产检查，指导各项目部的安全生产工作；7、组织召开安全生产工作例会，传达、贯彻、落实上级有关安全生产的方针和政策，分析总结安全工作，推广先进工作经验；8、组织开展安全先进评比活动，向公司推荐拟表彰的安全生产先进单位和个人；9、组织制订并实施安全工作应急预案，组织事故抢险，并负责或参与事故调查分析、处理工作，对有关责任人的处理提出建议；10、发生安全事故时，及时如实向分管领导报告；11、协助有关部门开展公司职业健康安全管理体系的贯
7、标和实施运行工作；12、负责公司安全台帐的登记管理工作；13、完成公司领导交办的其他安全工作任务。14、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。（二）、公司工程管理部安全生产责任按照“管生产必须管安全”的原则,对项目工程施工安全负管理责任,具体负责抓好工作范围内的安全生产工作,并履行以下职责：1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、行业规章、安全标准、环境保护和上级有关安全生产的规定,并在工作范围内贯彻落实。2、制定工程施工质量、技术管理制度，主动配合项目部做好工程施工质量、技术管理工作，落实、督促检查各项目部在建项目工程的安全设施“三同时”制度。3、结合项目工程特点参与项目工程的安全策划、危
8、险源评价识别、完善项目施工方案和施工组织设计。4、督促和指导项目部施工组织设计方案、安全专项施工方案的编制工作，并对方案的合理性和针对性进行审核,对需外部评审的危险性较大分部分项工程，组织落实评审工作，并检查和督促方案的现场实施。5、参加安全生产检查和巡检活动,对查出的隐患提出技术改进措施,并检查落实情况;在检查生产进度的同时,检查安全措施的落实情况。6、必要时协助安全管理部参与各项目部的突发性安全事故的调查、处理工作；7、发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；8、完成公司领导交办的其他安全工作任务。9、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。（三）、公司综合办公室安全生产职责1、贯彻执行
9、国家安全生产方针政策、法律法规和企业安全生产规章制度，协助做好公司社会治安综合治理工作；2、做好公司本部综治、安保、消防等日常安全管理工作；3、实施对口管理，督促项目加强食品卫生管理，宣传普及各种急救知识,预防发生食物中毒事件。4、负责和指导项目部的安全生产宣传报导工作,推广安全生产管理经验，协作安全部门开展各项安全生产活动。5、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级单位关于道路交通安全政策、法规及规定；建立健全公司机动车辆管理制度，抓好驾驶员业务培训，制定安全行驶措施，负责车辆安全的日常管理工作；6、做好办公设备、设施的安全维护、管理工作；7、安排好节假日值班和公司综治性检查工作，参与公司组织
10、的安全检查，对发现的隐患和问题及时监督整改。8、参与安全生产检查及日常巡查，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；9、完成公司领导交办的其他安全工作任务。10、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。（四）、公司人力资源部安全生产职责1、认真贯彻国家有关安全生产工作的方针、政策、法律法规，履行本部门安全生产职能；2、依据公司人员素质状况，制定公司人才发展战略和年度安全生产培训计划并组织实施,督促项目日常教育培训工作的正常开展；3、组织和协助项目经理部做好特种人员持证上岗培训和管理工作；4、制定协作队伍及用人管理制度，把好协作队伍及人员准入关，配合项目部做好协作队伍管理和外协人员用工合同的签
11、订工作；5、协作安全部门研究工伤事故、职业病和职业中毒的发生规律,提出防范措施；6、负责落实各项社会保障制度和工伤保险工作；7、参与安全生产检查及日常巡查，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；8、完成公司领导交办的其他安全工作任务。9、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。（五）、公司党群工作部安全生产职责1、认真贯彻党的安全生产方针、政策，熟悉国家有关安全生产法律法规及公司安全生产管理规定；2、负责组织制订公司年度安全生产思想教育工作计划,参加安全生产的讨论与分析会,保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行；3、配合安全管理部门做好各项安全活动的宣传工作，提高职工的安全意识；开展党员
12、责任区活动,做到身边“三无”(无违章、无违纪、无事故),教育党、团员在安全生产工作中起模范、表率作用。 4、在创先争优活动中坚持“安全否决权”,把安全生产作为党内创先争优的内容,充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用；5、协调公司工会、共青团组织在齐抓共管中的关系,支持他们在安全生产中发挥各自的优势,独立自主地开展好各项活动。6、认真执行中纪委安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定,对发生生产安全事故中负有责任的党员领导干部提出党纪处理意见。7、参加安全检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；8、完成领导交办的其他安全工作任务；9、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责
13、。（六）、公司财务部安全生产职责1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和公司制订的安全生产规章制度；2、自觉遵守财务的有关安全规章，按“安全财务室”标准做好防范工作，落实本部门安全防盗、防火、防抢措施，确保财务室安全；3、严格遵守银行对库存现金限额的规定，监督库存现金、有价票据的存放，加强对财务人员的廉洁从业教育，确保资金安全；4、按照会计档案管理办法，做好凭证、帐簿及银行印鉴的管理；5、按照公司年度财务计划，落实安全经费，并加强安全经费使用情况的监督和审计工作管理；6、协助安全管理部门落实相关安全事项,并做好安全风险抵押金制度的执行，安全奖金的发放和安全罚款的收缴工作。7、及时缴纳工伤社会保险
14、费,协同处理事故保险赔偿工作。8、参与安全生产检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；9、完成公司领导交办的其他安全工作任务。10、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。（七）、公司物资设备部安全生产职责1、认真贯彻国家有关安全生产工作的方针、政策、法律法规，履行本部门安全生产职能；2、组织制定和完善公司机械设备、车辆使用管理制度和操作规程，并指导和监督项目部设备、车辆的规范管理；3、建立公司自有设备使用管理台帐和大型设备技术档案；4、督促项目部做好特种设备的定期安全检测检验工作,确保安全运转,严禁未取得安全检验合格证书的该类设备投入使用。 5、督促项目部做好特种作业人
15、员持证上岗管理,制定教育培训计划，经常性地对特种作业人员进行法规制度、安全操作、劳动纪律、职业道德教育；6、加强设备、材料的合同管理工作，规避安全风险，建立合格供应商名录,保证所租赁和购置的设备、物资符合安全使用的标准要求;7、督促和指导项目部做好材料的采购、保管、发放制度落实工作; 8、参与安全生产检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；9、完成公司领导交办的其他安全工作任务。10、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。（八）、公司审计部安全生产职责1、认真贯彻国家有关安全生产工作的方针、政策、法律法规，履行本部门安全生产职能；2、对分包合同、协作队伍管理、设备租赁、劳动合同等涉及安全生产的合同条文进行审核把关，规避管理风险；3、督促公司及项目安全生产管理制度的落实和安全管理流程的规范运行；4、督促和指导项目安全费用的足额提取和规范使用管理；5、协助安全管理部参与各项目部的突发性安全事故的调查、处理工作；6、参与安全生产检查和日常巡查工作，发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告；7、完成公司领导交办的其他安全工作任务。8、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。（九）、公司市场开发部安全生产职责
