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1、n 更多资料请访问.(.)管理部部长岗位职责1、 贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和主管部门管理文件。2、 定期或不定期组织对施工的项目进度、质量、安全、文明施工、 场容场貌等方面的考核；负责督导落实存在问题的整改。3、 对项目工程施工质量进行监督，并对各分项工程组织抽检。4、 组织参加各项目部对已完工程的验评。5、 制定并全面执行各项目工程进度计划，包括施工总体计划、年度计划、季度计划、月度计划等。6、 汇总和编制工程统计报表。参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。七、 上报项目的质量情况，质量事故应及时上报。八、 项目安全生产管理和监督检查，并做好日常安全检查记录。九、 组织编
2、制项目工程材料采购，设备租赁的总体进场计划和使用情况。十、 组织对工地现场情况掌握，详细了解工程进展、工程合同执行、工程签证、设计变更的落实情况，收集工程报表，并对工程经济、质量等各项指标进行控制。十一、协助项目部与设计单位、建设单位、监理单位做好沟通工作，确保工程建设环节畅通。十二、完成公司交办的其他工作。车辆管理员岗位职责一、遵守交通规则，遵守公司各项规章制度，遵守工程管理部规章制度。二、负责施工现场的车辆调配工作，及时提醒和督促车队司机安全驾 驶，确保人员和车辆安全。三、负责每日出勤车辆的维护，对每日出勤的车辆数据有详细记录归档。四、树立安全第一、质量第二、生产第三的思想，协助各部抓好工
3、人的安全生产工作。五、对每辆运输车辆的状况要随时掌握，定期保养及维护，保持车辆内室的清洁及外表的容貌，做好车辆年检工作。六、车辆做到专车专管，对司机经常进行安全教育。对每日出车前的电路、油、水、刹车等状况进行检查，做好收车后的检查及交接。七、及时完成上级领导交办的临时工作。司机岗位职责一、 遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。二、 爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。三、 每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁。四、 出车前，要例行检查车辆的水、电、
4、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。五、 司机对自己所开车辆的各种证件 的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。六、 司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。七、 司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。八、 司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。九、 完成领导交办的其他临时工作。机修工岗位职责1、
5、 遵守国家、公司规定的各项安全生产、文明生产规定和规章制度。2、 努力学习，提高维修技术水平面，钻研业务，积极提出合理化建议，进行设备技术改造，延长设备的使用年限，提高企业经济效益，做好设备的维修、保养和使用工作。3、 把“预防为主”作为维修工作的指导思想，定期检查，发现问题及时处理，保证第二天不影响正常生产。4、 维修要认真负责，严禁敷衍了事，设备维修后进行调试，做好设备维修记录。5、 设备随时发生故障，设备操作人员报修后，应及时赶到现场抢修设备。6、 强化责任意识。在生产过程中遇到突发故障，区分轻重缓急。7、 熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练的拆卸和组装。8、 随时掌握各种设
6、备的运转情况，指导操作工合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率。9、 及时维修设备，保证生产正常运行。10、 对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检，检查运行及时处理。11、 完成领导交办的其他临时工作。 库房管理岗位职责一、 仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。二、 仓库负责人应经常向管理人员进行安全技术管理方面的教育。三、 仓库的结构必须符合要求，不得任意修改，门窗一律向外开。四、 库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。五、 库内产品
7、不得擅自堆积太高，应规定库内安全容量。六、 同一库内不得乱放互相起作用或互相影响的产品，应放置性质相同的产品。七、 各库的照明系统，须按时联系有关部门及时作好技术检查，检修，以免失效。八、 仓库用的一切防火设备要经常检查，保证完整好用。其数量按规定配备。九、 仓库内部和周围，严禁烟火，仓库周围和内部，不得有垃圾或易燃物品积存，以免引起火灾。十、 完成领导交办的其他临时工作。统计员岗位职责一、根据项目实际完成工程量，进行项目人工、材料、机械费用的核 算、分析和统计。二、负责项目工程及其他费用的审核与支出控制。三、协助分析测算项目总成本及阶段成本，并提出建议措施。四、负责对原始单据的收集、录入及审
8、核工作。五、负责月底与财务部成本会计对账工作。六、负责对原始单据的归档及记载工作。七、负责对原始单据按要求传递工作。八、负责项目施工过程中因工程洽商而产生成本费用的计算和统计。九、负责经济类台账报表的记载、分析与上报。十、负责项目过程中的各种统计核算，并上报。十一、完成领导交办的其他任务。内业岗位职责1、 收集和整理与施工有关的规范、标准、规则、法规。及时将收集的有关信息传达给相关的项目分部和相关业务部门。2、 负责收集并购置与施工相关的规范、标准、规则、图书，并建立相应的保管、收发、借阅登记程序。3、 协助部长管好本部门内勤工作及文件收发的登记、传阅、催办、清退和归档工作等。4、 负责日常文
9、件、图纸的复制和有关部门办公设备的日常保养工作。5、 深入现场了解施工情况，核对现场工程量和施工情况。6、 本部门人员使用的办公用品的保管等。7、 按时完成领导交办的临时工作。绿化管理员岗位职责一、坚持实事求是，做到动态信息传递和反馈的及时、完整、真实、有效。二、传达上级和领导对施工生产的指示、决定及要求，并检查、收集及反馈执行情况，根据工程施工实际情况，对施工过程作详细记录，及时对生产要素进行检查分析，准确反馈施工生产信息。三、负责填写工程日志的记录和形象面貌的统计，做好施工大事记的详细记录。四、负责项目建设信息管理系统中有关本部门基础数据的收集、录入及系统的维护、管理。五、完成领导交给的其
10、他工作任务。计划员岗位职责一、准确计算工程量，并核实与投标文件工程数量是否一致。二、分解投标预算，将分解后的人、材、机预算提交，做为控制项目成本的依据。三、将总工程成本按工序分解，做好进度计划安排及成本控制。四、收集客户信息充实客户信息库。五、配合部长、材设员完成施工前的提料、备料工作。六、每一分项或分部工程完成后，及时进行人工、材料、机械的计划值与实际值比较、分析。七、负责工程结束后工程竣工结算的编写、工程量的核实、并确保结算顺利合理进行，提交终结数值，并将结算卷、竣工图整理存档。八、根据项目结算情况，对比项目成本控制指标进行项目成本总结，并分析差异原因，参与编制项目成本总结分析报告。九、负责施工过程中设计变更申请及工程洽商，施工图纸会审。十、完成领导交办的其他任务。
