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1、水电站2010年度工作总结单位年度工作总结XX水电站2010年度工作总结 2010年度，是XX水电站拼搏进取、攻坚克难的一年，同时也是硕果累累、成就斐然的一年。一年来，我们按照公司2010年的工作思路和工作部署，以人为本，突出抓好了安全生产工作，推进安全生产领域的强势管理，实施本质性安全生产管理；突出抓好了生产管理，强化设备管理，调动运行人员工作积极性，寻求支持，优化调度，确保了“多发电、发好电”，在发电量上取得了新突破；突出抓好了职工队伍建设，实施“创先争优”活动，促进了企业和谐，解决了职工困难，使大家凝心聚力促发展；实施精细管理，挖掘潜力，控制费用，提高效率，使我站各项工作有了新的提升。现
2、就我站2010年的工作简要总结如下：一、安全生产工作早计划、早部署、严落实、严督促，本质性安全管理得到有力贯彻，安全生产管理水平得到提升 公司在年度会议上就安全生产工作的总体要求是：坚持以人为本，继续推进安全生产领域的强势管理，努力实现“安规引导、指导有方、组织有序、监督有为、执行有力”的本质性安全生产管理。促进安全生产管理水平的提升，为此我站在总结以往的安全生产工件的经验的基础上，着重抓好以下几个方面的工作：安全教育常抓不懈。制定全年安全教育计划，实施“以考促学”的教育模式，在职工中兴起“学安规、用安规”的风尚，在2010年6月份公司举办的安全知识竞赛上，我站代表队勇夺一等奖，这既是我站学习
3、氛围浓、学习效果好的一个体现，同时也极大的促进我站员工安全意识的提高， 逐级签订安全责任书，明确各岗位的安全责任。明确站长为第一责任人，明确安全员的责任，建立安全网络和监督体系，把安全责任具体明确到每个岗位上，使安全工作“事事有人问，人人有责任”。认真做好设备维护，精心实施设备技术改造，及时消除设备缺陷，一年来共清除缺陷条，消缺率达到95%，完成了。由于设备维护到位，缺陷及时整改，使机组得以长期运行，发电设备利用率大幅上升，1号机连续运行87天，为今年超额完成年度任务打下坚实基础。二、强化事前预防，落实岗位责任，推进生产管理规范化，确保了“多发电、发好电” 我站生产已有十几年的经验，管理人员认
4、真总结以往经验。今年本着“事先谋划、及早打算”的原则，抓教育，把职工的思想行为统一到电站的管理要求上来，抓管理，明确生产部一名领导专门负责班次协调和劳动纪律管理，使运行人员摒弃不合理的习惯，抓维修，使设备经常处于完好状态，这样，在这个丰水年，这个关键年份，全站上下，全力以赴，终于完成发电量1060万Kwh，创我站历史上最高记录。明确生产部管理人员的分工，明确运行各岗位人员的具体要求。电站明确生产部副主任专管运行，协调运行人员调换班和请休假。在保证生产连续性和满足规章制度的要求的前提下，尽可能地照顾运行人员的合理要求，帮助他们解决实际困难，使职工高兴而来上班，尽责而去归家。明确值长岗、运行人员的
5、工作内容，在监盘、巡视、交接班都做了详细规定。在生产中，强化安全检查作用，站安全领导小组定期或不定期进行检查，督促各岗位人员按要求办事，发现问题，及时纠正，及时处理，使现场工作人员紧绷安全生产这根弦。勤关注天气变化，做到优化调度，提高水资源利用效率，由于2#机漏水量大，水损大，生产管理人员认真关注天气，在水位到达一定位置，就安排1#机单机发电，这样调度，使运行人员多上了 40多个大夜班，但，使电量多增加了近90万Kwh。三、实施精细管理，挖掘潜力，努力使有限费用效益最* 节约、压缩非生产性开支，用好每一份钱是我站今年财务管理的目标，围绕这一目标，根据公司要求，在招待费用、日常管理费用上，严格标
6、准办事，今年我站核定的管理费用为42000元，我站摊子大，接触面广，以这么多费用，应付方方面面，确实是个挑战，为此，电站上下牢固树立节约意识、成本意识，为控制成本，节约费用，全站员工参与管理，献言献策。根据职工建议，改善食堂管理，明显减少浪费。我站位置偏远，交通不便，致使购菜成本高，又加上平常职工在站就餐人数少，食堂分摊费用高。虽然职工伙食费高，但弥补不了食堂费用。今年，由炊事员承包食堂，核定职工个人每日伙食定额，炊事员根据就餐人数和定额标准，自主购菜，安排食材。在客餐管理上，按实际发生额，由炊事员单独同电站结算，此举极大地控制了浪费，降低了客餐成本，使食堂招待费用减少了近7000元。改善电站
7、日常管理，控制办公费用、差旅费。非汛期，安排一个班在站上班，一名行管人员带班，增加在站人员工作量，减少在站人数，使费用相对得到节省。严格控制出差费用，有事到公司，能合并就尽量合并，车费报销，由综合部集中填写，站长核批。在生产检修方面，严格按生产实际需要，编制预算，由分管站长核算，上报公司。在检修中，严格按检修实际购买备品备件，多购急需配件，少购限购备品，节约了费用。四、围绕中心，服务大局，党建工作进一步加强 一年来，围绕电站“多发电、发好电”这个中心，发挥党支部的政治核心作用。依照公司部署，认真开展“创先争优”活动，党员同志通过亮身份、做示范，积极投身创建活动。党员努力做到政治素质优、岗位技能
8、优、工作业绩优、群众评价优。通过每月的政治学习和民主生活会的开展，批评和自我批评，党员的角色意识得到加强。党员在遵守规章制度、安全生产方面所发挥的示范作用得到显现，以此为带动，我站职工工作干劲、业务素质得到明显提升。党务工作规范开展，今年有一名同志转为中共正式党员。五、树立“务实产、负责、进取”的形象，为电站的发展营造较为宽松的环境 采用主动上门、真诚沟通的方式，到县农行、源潭营业所、保险公司等相关单位，汇报情况，反映困难，争取理解，羸得同情和支持。同当地的镇、村、居民本着相互尊重、相互负责，搞好关系。今年7月份，强降雨使水库尾水上涨，致使X镇X村X组5家农户水稻绝收，淤沙200多方，造成46
9、米田埂溃败。灾情发生后，电站在第一时间安排人员到现场勘察灾情，向农户表明态度。为妥善赔偿，电站一面咨询农业保险，一面同当地村干沟通，向受灾农户表明，电站也是精打细算过日子，损失要双方合理分摊。经主要领导同农户多次交涉，把赔偿限定在了一个合理价位上，既保证电站不受大损，也使农户情绪得到理顺，维护了当地的稳定。对于电站周边所发生的水损，同样也采取妥善补偿的办法，请受灾户当事人自行处理，电站给予一定补助。电站今年共发生水损补偿近9000元。六、2011年工作安排 1、加强安全管理，切实实现本质性安全生产管理，根据公司要求，对自身的安全工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实安全基础，同时严肃劳动纪律，及时消除隐患，确保安全无事故。2、配合公司，争取电站机组改造、大坝除险加固早结束早投产。3、加强职工队伍建设，开展新情况下的机组生产、运行人员培训，强化全能值班员、多能检修员的培训，促进员工主动学习，提升素质。4、继续实施“创先争优”活动，力争成为公司标兵。2010年，我们XX水电站员工共谋发展、和谐奋进，取得优异成绩；展望2011年，我们将继续埋头苦干、精益求精，多发电，发好电，实现企业与员工共发展共成长。 二一年十二月二十八日
