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公司人力资源工作计划(招聘考评)人力资源部 工作计划 2007-4-25 1. 编制 / 招聘 管理 2) 建立内部 人才 引进的激励措施。 3) 根据市场拓展责任， 2007 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施，通过 招聘会 ，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司，每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。 4) 完成 2007 年应届生招聘工作， 6 月中旬前往*农业学校、*农业学校等*院校就关于毕业生就业协议签署，进入公司实习安排。 5) 加强门店的招聘，及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。 6) 截止 6 月份实施员工招聘计划为： 30 人。 年度计划： 80 人。 7) *： 10 人，*： 5 人，*， 5 人，*： 10 人。 2. 考评管理 : 1) 建立考核评议相关工作的程序，并配合实施监督、检查、考核。 2) 加强考核评议结果的沟通， 5 月底前建立员工考核评议沟通程序。 3) 员工满意度调查，相应措施的落实。 3. 薪酬管理 对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查，并提出完善方案 4. 培训管理 1) 进一步改良员工岗前培训体系，加强培训成效率。 2) 建立起员工内部岗位提升培训框架。 3) 安排好区域阶段的轮岗培训，关注员工的职业生涯规.
