《2018年三重一大决策制度落实情况的自查报告模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年三重一大决策制度落实情况的自查报告模板（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.精品文档. 2018年三重一大决策制度落实情况的自查报告模板篇一 :一、贯彻执行情况(一)领导高度重视，统一思想认识。局党政领导班子依照“三重一大”民主决策制度有关文件精神，深入学习，统一思想，提高认识。把正确解决和处理好“三重一大”事项，把坚持贯彻和落实好“三重一大”民主决策制度，作为党务政务重点工作摆上议事日程，作为党风廉政建设重点工作常抓不懈，确定了“强化责任，完善制度，民主集中，公开透明”的工作思路。强化责任即要强化领导班子贯彻“三重一大”制度的组织责任、推动责任、执行责任;完善制度即要细化、量化“三重一大”决策制度，使之既成为制约不良党风政风的紧箍咒，又成为指导党务政务的指南针;民
2、主集中即事先要经过充分酝酿，要广泛征求意见，要经过会议集体研究，最后形成决策;公开透明即要坚决实行政务公开、党务公开，重大事项决策不仅实现结果公开，更注重重要过程环节的公开。(二)构建制度体系，有效规范运行。按照“三重一大”制度有关文件要求，科学制定了横峰县林业局党政领导班子落实“三重一大”制度暂行办法，细化了“三重一大”的具体内容，明确了“三重一大”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。1、重大事项：党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实;党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项;决定本局
3、公务员及其他工作人员的考核、奖惩等;全县重大工程造林项目规划与施实、林木采伐指标、年度工作计划的制定和调整;重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项;年度预算的制定和调整;局内部机构设置、调整等事项;林地占用申报审批，乱砍乱伐森林资源和非法侵占林地的行政处罚等;其他有较大影响的林业工作事项，由局党组会研究决定。2、干部任免：对于我局内的股级干部任免;科级干部推荐，优秀后备干部推荐、选拔;党代表、人大代表和政协委员候选人推荐，股室工作人员的调整、局属单位负责人任免等由局党组会研究决定。3、重要项目安排：“一大四小”工程建设、国有林场改革方案、大宗物品采购等均由局领导班子集体研究决定，实行公开招
4、投标和政府呆购。4、大额度资金使用：做好年度资金预算安排，加强经费管理，严格执行财务管理制度原则上，一次性经费开支0.5万元(含)以上由局长办公会或领导班子集体研究决定;基本建设及大宗物品采购等，按照横峰县政府采购规定规范操作。(三)严格执行制度，狠抓贯彻落实1、强化组织保障。“三重一大”民主决策制度在实施过程中，坚持由局党组统一领导，各部门组织协调，为“三重一大”民主决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障。领导班子把“三重一大”民主决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。2、强化责任制落实。局党组把是否认真执行
5、“三重一大”民主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据，纳入党风廉政建设责任制考核体系，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。3、强化民主决策。坚持在“三重一大”民主决策前依照法律、法规和林业局规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，传阅论证报告或立项报告，经事先充分酝酿论证后再由局党组会或局长办公会集体决策。(四)强化监督检查，严肃责任追究1、制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究和纠错制度建立并严格执行。2、组织监督检查。充分发挥监督职能的作用，把党风廉政建设的要求贯穿于“三重一大”民主决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督机
6、构参与，对落实情况和决策质量进行全程监督。3、加强干部考核。把贯彻执行“三重一大”民主决策制度作为领导班子日常建设的重要内容，作为党风廉政建设“述廉、评廉、考廉”的重要条件，作为考核、评价领导班子和班子成员的主要依据。4、接受群众监督。把“三重一大”民主决策制度贯彻执行情况纳入党务政务公开内容，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。5、严肃责任追究。对“三重一大”民主决策的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行“三重一大”民主决策，个人擅自决策或集体用权失范的，要严肃进行问责追究。二、下一步工作打算1、继续深入学习宣传“三重一大”
7、民主决策制度，切实增强领导干部对“三重一大”工作重要性的认识，进一步强化工作责任感。2、充实完善“三重一大”民主决策制度，进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策方式和决策程序。3、强化监督制约，自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进局党风廉政建设各项工作。篇二 : 学校落实三重一大情况自查报告根据学校纪委的要求，学院领导班子认真学习天津工业大学关于党政领导班子落实“三重一大”制度的实施办法，对学院领导班子落实“三重一大”情况进行自查，现报告如下：一、高度重视，形成有效的管理制度学院将“三重一大”与班子建设党风廉政建
8、设教代会制度建设和完善、学院的改革和发展紧密结合起来。学院每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确院长和党总支书记对“三重一大”工作的落实负总责。近年来，我院结合实际，制订诸如人文与法学院党政联席会议制度、人文与法学院领导班子议事规则、人文与法学院关于深化院务公开工作的若干规定、人文与法学院关于进一步加强党风廉政建设的规定、人文与法学院教师岗位聘任及津贴分配方案等一系列规章制度，有力地促进了我院管理工作的科学化、民主化和制度化。对涉及学院的重大事项以及师生的切身利益，坚持集体领导、集体决策，完善学院议事规则，严格工作程序，促进了各项工作的开展。二、坚持院务公开，自觉接受群众质询和监督坚
9、持院务公开，通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议，凡是需要教职工参与的事项、涉及学院发展的重大事项、需要教职工了解和知情的有关事项，一律公开。第一，坚持学院教职工周例会制度，及时传达学校领导及职能部门的有关要求，汇报学院工作的进展和规划，听取教职工的意见和建议，妥善安排学院的各项工作，发挥教职工在办学兴院中的主人翁作用。第二，涉及师生切身利益的事项，包括职称晋升岗位考核聘任结果荣誉奖励引进人才等，做到程序透明，公开公正与公平。第三，及时召开各种类型和不同层次的座谈会，比如学科发展研讨会，青年教师座谈会，学生干部和学生代表座谈会等等，介绍学院发展情况及相关政策，提高工作的透明度。第四，充分发挥
10、发挥工会、教代会以及学术委员会的作用。学院通过强化教代会民主管理民主监督的职能，在学科发展与规划人才引进岗位聘任考核分配方案等方面，都注重听取教代会代表的意见，切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用。三、明确“三重一大”内容，规范工作程序(一)我院涉及“三重一大”的事项包括：学院的发展规划、年度工作计划，各项改革方案及实施情况;干部的选拔任用;教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等;学院经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况;党风廉政建设责任制执行情况;免试推荐研究生、学生入党、学生奖学金、助学金发放、勤工俭学、特困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项;学院经费、招待费的
11、支出管理工作。(二)有关重要(重大)事项的工作程序1.关于教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等项工作按规定组成由院党政主要领导负责的院务委员会或学术委员会实施。工作程序和方法：(1)由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方针、政策，保证教职工的知情权。(2)根据上述各项工作要求，制定具体工作方案、程序和日程安排，公布于众。(3)教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和集体推荐相结合的方式，以系部为单位进行个人述职，民主评议，写出评语，并按规定提出考核等级、等额或差额名单建议。院务委员会根据系部提出的考核等级、等额或差额名单建议，进行综合评价，作出决定意见。要实化于做，在推进检察事
12、业中见成效。“三严三实”的出发点和落脚点，在于推动工作、促进发展。检察机关贯彻落实“三严三实”，要紧密结合检察工作实际，把检察事业摆进去，以“三严三实”作风推动检察事业发展，以检察工作新成果检验作风建设新成效。要严于执法履责，着力促进社会公平正义。切实加强和规范对诉讼活动的法律监督，着力解决案件质量不高和执法程序不严等突出问题，提高规范执法、公正司法的能力，扎实开展减刑、假释、暂予监外执行等专项检察活动，让人民群众感受到公平正义就在身边。要严于惩治腐败，着力推进反腐败斗争。坚持有案必查、有腐必惩，保持高压态势，清除腐败毒瘤，保证党的机体健康，维护执政良好形象，让老百姓切实感受到检察机关反腐败的
13、成效。要严于为民用权，着力增强司法公信力。聚焦群众关注的食品安全和生态环境污染等热点，增强打击力度，积极顺应群众期待，及时回应社会关切，严格依法行使检察权，保护群众合法权益，保障人民安居乐业。要严于强基固本，着力深化机关作风建设。巩固教育实践活动成果，坚持不懈地抓好检察机关作风建设，着力解决机关干部精神懈怠、工作懈怠和管理懈怠的问题。多做改进作风打基础、抓根本的工作，保持力度、保持韧劲，善始善终、善做善成，推动教育实践活动成果落地生根。要固化于制，在建立长效机制上出实招。落实“三严三实”，靠自律，更要靠他律。检察机关要对照“三严三实”，以改革创新的精神，加强制度建设，着眼长效机制。要建立完善制
14、度，编好“笼子”。进一步建立和完善联系服务群众、强化内部监督、打造阳光检务、优化绩效考核等方面的制度，在规范检察权的行使上下功夫，在完善改进作风的制度常态化上出实招，扎紧扎密制度的“笼子”，更好地靠制度管住干部的行为，用机制规范权力的运行，最大限度减少权力出轨、个人寻租的机会。严格制度执行，防止“闯关”。进一步增强制度的执行力，做到令行禁止，决不允许搞“阳奉阴违、上有政策、下有对策”，真正做到制度面前没有特权、不搞例外。严查违纪违法，做到“零容忍”。以铁纪铁规，带出过硬队伍。坚持从严治检，严厉查处自身腐败，对检察人员违纪违法问题，发现一起、查处一起，决不能听之任之、姑息迁就，决不能大事化小、小
15、事化了。以纪律约束保证制度落实，以制度落实保证作风落实。(4)教职工职称评定则按学校有关文件的规定，由个人提出申请、提交业绩成果，由院学术委员会予以推荐。(5)有公示要求的，按照规定进行公示。(6)决定意见报学校人事处或相关部门备案。2.关于我院岗位聘任及津贴分配工作(1)根据学校岗位聘任总体要求，我院设置教师岗位、实验岗位、管理岗位三类，并制定相应的岗位要求和津贴标准。(2)成立以学院班子成员和教代会代表组成的学院聘任审议领导小组，负责制定方案和考核工作。(3)确定我院岗位聘任及津贴分配方案的三项原则，即有利于学科的发展和教学改革的深入;有利于激励教职工的积极性，同时保持学院的稳定;有利于教职工收入的合理增长，充分体现奖勤罚懒，优胜劣汰。(4)明确我院岗位聘任及津贴分配方案的制定与实施需要处理好的四个关系，即正确处理专业教学和公共课教学的关系;教学过程管理与教学目标实现的关系;教学与科研的关系、本科教学和研究生培养的关系。(5)对“双肩挑”干部主要考核管理工作，实行限制教学工作量及对科研成果适当奖励的政策(6)我院岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听取院教代会代表意见的基础上，由院领导班子提出初步意见，经全体教职工深入讨论，院领导班子制定分配方案，报学校聘任考核工作委员会审定批准。具体分配工作由院长按照分配方案规
