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1、电力企业管理在线测试及答案电力企业管理第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、管理的两重性是指管理的自然属性和（A）。 A、社会属性 B、计划属性 C、组织属性 D、指挥属性 2、管理的两重性是指管理的社会属性和（A）。 A、自然属性 B、计划属性 C、组织属性 D、指挥属性 3、由人本原理引出的两条二级原理包括集体协作原理和（A）原理。 A、个体能力开发原理 B、异途同归原理 C、放大原理 D、系统原理 4、现代管理的系统原理包括（D）。 A、个体能力开发原理 B、集体协作原理 C、人本原理 D、系统要素、结构、功能原理 5、现代管理的系统原理包括（B）。 A、人本
2、原理 B、放大原理 C、个体能力开发原理 D、集体协作原理第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、管理科学的发展经历的阶段有（）。 A、最新管理 B、传统管理 C、科学管理 D、现代管理 E、近代管理 2、现代管理的系统原理包括（）。 A、系统要素、结构、功能原理 B、集体协作原理 C、放大原理 D、异途同归原理 E、开放的、动态平衡原理 3、电力工业具有的特征有（）。 A、电力工业是一种无形的、不能储存的二次能源。 B、电能必须严格保持功率和能量上的平衡。 C、电网必须统一指挥、统一调度、统一管理。 4、电力工业的性质有（）。 A、发展先行性的基础产业 B、社会公用服务性质的社会
3、公益型行业 C、供需一体化产业 D、能源转换传输型行业 E、技术资金密集型行业 F、地方专营行业 5、电力企业管理基础工作的特点有（）。 A、科学性 B、群众性 C、经常性 D、先行性 E、变动性 F、先进性第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、管理与社会制度没有直接联系的职能，具有管理的社会属性。 错误 2、管理直接决定生产关系的社会性质，具有管理的自然属性。 错误 3、科学管理的主要特点是注重工作方法德科学性和程序的标准化。正确 4、科学管理的特点是突出经营决策的作用。 错误 5、目前所谓的“丰田经验”属于行为科学理论。 正确电力企业管理第02章在线测试 第一题、单项选择题（每题1
4、分，5道题共5分） 1、电力企业在发、输、配、售电全过程上都实行垄断经营与管理，属于（D）运营模式。 A、零售竞争型 B、批发竞争型 C、买电型 D、垄断型 2、允许一个买电机构，负责从不同的发电公司买电，不允许发电厂将电能直接卖给追踪用户，属于（B）。 A、垄断型运营模式 B、买电型运营模式 C、批发竞争型运营模式 D、零售竞争型运营模式 3、在发电领域引进竞争机制的同时，允许配电公司选择合作伙伴，属于（C）。 A、垄断型运营模式 B、买电型运营模式 C、批发竞争型运营模式 D、零售竞争型运营模式 4、要求输电网和配电网都是开放的，属于（D）。 A、垄断型运营模式 B、买电型运营模式 C、批
5、发竞争型运营模式 D、零售竞争型运营模式 5、电力市场的载体是（A）。 A、电网 B、电网经营企业 C、电能 D、市场管理者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、电力市场具有的基本特性有（）。 A、开放性 B、竞争性 C、计划性 D、协作性 2、电力市场的基本要素包括（）。 A、电力市场主体 B、电力市场客体 C、电力市场载体 D、电力市场价格 E、电力市场运行规则 F、电力市场监管 3、电力市场的主体包括（）。 A、电力企业 B、输电网 C、电网经营企业 D、电力消费者 E、市场管理者 4、电力市场监管的主要职能是（）。 A、监管电力市场的交易行为和竞争行为 B、避免不正当竞争
6、 C、调节纠纷和争端 D、仲裁投诉 5、电力市场的运营模式有（）。A、垄断型运营模式 B、买电型运营模式 C、批发竞争型运营模式 D、零售竞争型运营模式第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、电力市场中的管理机制采用的是法律手段。 正确 2、电力市场的客体是电网。 错误 3、电力市场的客体是电能。 正确 4、电力市场的载体是电能。 错误 5、在批发竞争型运营模式下，要求输电网和配电网向用户开放。 错误电力企业管理第03章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、由两个以上负无限责任的股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任，指的是（A） A、无限公司 B、有限公司
7、C、两合公司 D、其它 2、（B）是股东行使所用权的组织，是企业的最高权利机构。 A、董事会 B、股东会C、监事会 D、总经理 3、（B）是公司最高决策和领导机构，是公司的法定代表。 A、股东会 B、董事会 C、监事会 D、总经理 4、（D）负责公司的日常经营事务。 A、股东会 B、董事会 C、监事会 D、总经理 5、有限责任公司由（A）个以上，一定人数以下的股东出资组成。 A、2 B、3 C、4 D、5第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、属于法人企业的是（）。 A、个体业主制企业 B、有限责任公司 C、股份有限公司 D、合伙制企业 2、股东会的权限包括（）。 A、人事权 B、
8、重大事项决策权 C、受益分配权 D、决定公司内部管理机构的设置和基本管理制度 E、财产处置权 3、董事会的主要职责是（）。 A、决策公司的经营 B、决定公司内部管理机构的设置和基本管理制度 C、受益分配权 D、挑选、委托和监督经理人员 4、股东会与董事会之间是（A）关系。 A、信任托管 B、委托代理 C、监督 D、其它 5、董事会与总经理之间是（B）关系。 A、信任托管 B、委托代理 C、监督 D、其它第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、合伙制企业，出资者承担有限责任。 错误 2、无限公司由两个以上负无限责任的股东出资组成。正确 3、有限责任公司由两个以上，一定人数以下的股东出资组成
9、。 正确 4、股东会具有人事权。 正确 5、董事会决定公司内部管理机构的设置和基本管理制度。 正确电力企业管理第04章在线测试 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、目标管理基本过程的第一阶段是（B）。 A、实施目标 B、制定目标 C、评价目标 D、其它 2、确定企业目标一般遵循（C）原则。 A、关键性 B、清晰性 C、整体性 D、参与性 3、确定企业目标一般遵循（C）原则。 A、目的性 B、清晰性 C、可行性 D、整体性 4、确定企业目标的第一步是（B）。 A、拟定目标方案 B、掌握情报信息 C、评估目标方案 D、选择最优方案 5、对目标管理的组织领导，应坚持（B）。 A、关键性
10、原则 B、统一领导、分级管理原则 C、可行性原则 D、灵活性原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、目标管理的特点有（）。 A、目的性 B、清晰性 C、整体性 D、层次性 E、参与性 2、确定企业目标一般遵循以下原则（）。 A、关键性原则 B、定量性原则 C、可行性原则 D、协商性原则 E、激励性原则 F、灵活性原则 G、先进合理性原则 3、电力企业企业目标的内容一般有（）。 A、计划目标 B、利益目标 C、发展目标 D、其它 4、目标展开主要包括（）。 A、目标分解 B、对策分解 C、目标协商 D、明确目标责任 E、编制目标展开图 5、目标实施前的准备包括（）。 A、人员准备
11、 B、技术文件准备 C、设备、工具准备 D、原材料准备 E、资金准备第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、对目标管理的组织领导，应坚持统一领导、分级管理。 正确 2、目标责任制度化，必须坚持责任、权力、利益相结合。 正确 3、目标的制定要坚持关键性原则。 正确 4、目标的制定要坚持可行性原则。 正确 5、目标实施中要保证目标实施的均衡性。 正确电力企业管理第05章在线测试 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、按危机的程度不同，危机分为核心危机和（c） A、人为危机 B、突发性危机 C、边缘危机 D、蔓延性危机 2、按危机的程度不同，危机分为边缘危机和（b）。 A、突发性危
12、机 B、核心危机 C、周期性危机 D、蔓延性危机 3、（c）是由于企业内部根源造成的。 A、自然灾害 B、技术危机 C、生产危机 D、公众危机 4、（d）是由于企业外部根源造成的。 A、生产危机 B、财务危机 C、形象危机 D、社会危机 5、危机预测的第一步是（a）。 A、搜集资料 B、处理资料 C、分析结果 D、其它第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、危机的特质有（）。 A、危机的程度性 B、危机的破坏性 C、危机的复杂性 D、危机的动态性 E、危机的扩散性 F、危机的结构性 2、危机按危机产生的原因分为（）。 A、突发性危机 B、周期性危机 C、人为危机 D、蔓延性危机 E
13、、非人为危机 3、危机按危机发展的速度分为（）。 A、突发性危机 B、周期性危机C、人为危机 D、蔓延性危机 E、非人为危机 4、企业危机产生的内部根源有（）。 A、生产危机 B、企业素质危机 C、财务危机 D、技术危机 E、竞争危机 F、形象危机 5、危机预测的方法有（）。 A、定性评估法 B、类推预测法 C、定量预测法 D、模拟实验预测法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、从控制论的观点看，危机是系统的失控和变态。 正确 2、危机按照产生的原因可分为突发性危机和周期性危机。错误 3、自然灾害属于企业危机的外部根源。 正确 4、技术危机属于企业危机的内部根源。错误 5、竞争危机属于
14、企业危机的外部根源。错误电力企业管理第06章在线测试 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、企业有了发展，企业的使命在内容上就有了创新，一般包括企业定位、企业理念、公众形象和（C）。 A、企业的生产技术能提供的产品或成本 B、企业产品或服务所提供的效益 C、利益群体 D、自我意识 2、在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（D）。 A、高增长/低竞争地位的“问题”业务 B、高增长/强竞争地位的“明星”业务 C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务 D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务 3、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，最适合采取增长与发展战略的是（A）。 A、左上方三个方格 B、右下方三个方格 C、对角线上三个方格 D、/ 4、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取停止、转移、撤退战略的是（B）。 A、左上方三个方格 B、右下方三个方格 C、对角线上三个方格 D、/ 5、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取维持或有选择的发展战略的是（B）。 A、左上方三个方格 B、右下方三个方格 C、对角线上三个方格 D、/第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、在企业结构简单的情况下，企业使命的内容主要有（）。 A、企业的生产技术能提供
