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1、1.1 目标确保达到“市级文明工地”标准。1.2 现场文明施工管理1.2.1 文明施工组织网络成立现场文明施工管理组织。1.2.2 文明施工岗位职责1）、项目经理向公司汇报工作，负责公司文明施工制度的贯彻实施，对项目部文明施工目标、创优规划的实施负责。负责为项目部提供必要的资源，包括专业人员的合理配置，及其行使职责所拥有的足够权限，确保文明施工体系的有效运行。在项目生产过程中，认真贯彻落实文明施工方针、政策、法规和各项规章制度，作为现场文明施工第一责任人，对现场的安全文明施工负全部责任。负责项目部各层次岗位文明施工职责的分配，并对履行效果进行监督。负责项目文明施工体系的建立和有效运行所需资源的
2、及时提供，确保文明施工管理体系的充分性、适宜性和有效性。严格履行文明施工考核指标和文明施工奖惩办法。领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不文明施工因素。2）、项目总工负责按公司文明施工方针，组织编制项目部文明施工目标、创优规划。负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并附诸实施。负责文明施工标准与资料的提供。组织确定和监督实施新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全与文明施工技术措施。参与现场的文明施工监督与管理。3）、项目副经理对生产过程的符合性负责，贯彻安全体系文件，达到文明施工目标。对确保生产能力和文明施工保证能力，提供生产过程的基本条件负责。负责项目部生产管理工作，保证
3、文明施工方针、目标的实施。负责施工现场内文明生产的组织与实施。参加安全文明施工检查并负责按安全整改要求对现场不符合文明施工要求的行为和现象进行整改。4）、安全文明部负责对文明施工过程进行控制管理，进行文明施工的检查工作，并督促施工班组做好文明施工。组织施工过程的文明施工检查，清除文明施工隐患。负责文明施工有关法律、法规文件的获取、确认、及使用管理。负责实施项目部范围内的文明施工目标管理，并实施持续改进。5)、质保部负责对文明施工过程进行控制管理，进行文明施工的检查工作。负责施工过程中预防和纠正措施的实施。6）、工程部在项目副经理领导下：负责施工过程管理，严格按照文明施工标准要求和施工进度计划组
4、织施工，督促检查施工班组，严格执行操作规程，确保作业活动在文明的基础及环境下进行。负责施工现场的文明和成品的保护工作。负责组织分项工程的检查和验收，对违反操作规程者责令其整顿和停工。认真落实安全文明生产措施，整顿不合格操作，杜绝违章操作。7）、经营部对工程分包合同应明确的文明施工责任制、分包单位文明施工资格要求，及应履行的职责和义务等条件的完整性负责。确定分包要求，编制分包计划，对分包商文明施工进行选定和评审。8）、物项部制定文明措施，保证机、电、起重设备等施工机具的安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。新采购的机械设备的安全防
5、护装置必须齐全，有效。负责对机、电起重设备的操作人员定期培训，保证文明施工。9）、人劳部严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。会通有关部门对新进场职工做好进场教育，对职工进行定期文明施工教育和培训考核。对违反劳动纪律，影响文明施工者应加强文明施工教育。参加伤亡事故的调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。负责组织职工进行劳动纪律教育和技能学习。协助总工做好职工上岗培训和办理上岗证件。1.2.3 内部沟通项目部确保在不同层次和部门之间,采用会议、通知、内部文件等方式对过程和文明施工及目标的实施和完成情况进行沟通，达到相互了解、相互协调。按项目部
6、的组织机构图形成正式沟通渠道。资料技术员确保按各类业务和行政文件要求进行流通。每周日由负责生产的项目副经理组织现场文明施工检查，分别由安全员、质检员写出检查记录，有不符合规范要求的，并附整改通知单，分发给项目领导层及各职能部门。每周一由项目副经理组织生产例会，各职能部门对上周的工作予以小结，并对下周需协调的工作提出，项目副经理最后总协调安排 。例会形成书面会议纪要，经项目副经理审批分发各部门。质量员、安全员对现场巡检发现的不合格品，安全违规处，工程部通过书面不合格报告报与技术部，技术负责人组织技术、工程、质检等相关部门对不合格品进行评审，并编写相应的纠正措施，整改完毕后写出结果，安全员、质量员
7、进行复检，最后写出结论。项目部各职能部门负责与顾客相关方沟通。1.2.4 场容场貌1.2.4.1 封闭管理施工现场实行封闭管理，现场外围设置2.5m高围墙，出入口处设大门。其形式为砌筑300高240砖墙底座和3703704米立柱，上面采用彩色压型钢板围护，高2.5m，围墙表面蓝色，形成封闭式施工现场。1.2.4.2 场地管理施工现场设置砼临时道路，要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，砼道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾，有排水措施。生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，严禁混放，并应及时清运。场地必须平整、坚实、干净，达到文明施工要求，使业主满意。严格按
8、照施工组织设计进行场地布置，任何人不得随便占用场地，乱堆乱放。施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。1.2.5 施工现场标化管理1.2.5.1 现场标牌管理工地门口设“五牌二图”（施工单位及工地名称牌；工程概况牌；工地主要管理人员名单牌；安全生产无重大事故计数牌；安全生产六大纪律牌；防火安全须知牌；施工现场总平面图；现场区域卫生包干图等），牌子要规范整齐。还应有安全卫生、文明施工监督电话（施工上级主管机关、当地建设行政监督管理部门等）。工地内张挂安全生产、文明卫生内容的宣传栏和宣传标语等。在现场醒目位置张挂各种
9、安全标志。1.2.5.2 对指定分包人的管理对由业主指定的分包人进入施工现场，必须严格遵守我公司制定的文明施工制度，并服从我施工现场的统一管理。施工期间注意对我项目部已完工序的成品进行保护。1.2.5.3 统一着装进入施工区的作业人员必须按规定着装，佩带符合国家标准的安全防护用具。施工现场人员分作业层统一着装和配带个人防护用品。1.2.5.4 集中就餐现场设临时就餐棚一处，以解决现场施工人员的就餐问题。开饭前，由专人将饭菜送至就餐棚。剩余饭菜集中堆放，由专人负责打扫。1.2.5.5 办公设备现场办公室采用彩钢板房。办公室设空调，保证舒适的工作环境。办公室卫生由办公室全体人员轮流值日，值日人员负
10、责打扫地面、整理文具等，并做好来访记录。全体管理人员每天必须提前10分钟到达办公室。办公室值日人员每天在上班时间前将垃圾集中堆放，由卫生负责人及时外运。办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。现场办公设施必须按指定区域整齐有序的摆放，就位后不得随便移动。1.2.5.6 生活设施为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和辅助生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等都有专人负责，做到责任落实到人（名单上墙），使
11、文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。为保护员工的身体健康，施工现场在办公室处设置电热水桶一个，保证职工的开水供应。施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱窗，便槽内铺设瓷砖，专人负责天天打扫，每周撒白灰或打药一次，消灭蝇蛆，便坑必须为水冲式。每个厕所设一座化粪池，和环卫部门联系定期用专用运输车运出施工现场排放。施工楼层内每层设一处小便处，派人每天打扫。1.2.5.7 临时用电现场临时用电线路必须按规范架设、埋地、线必须采用绝缘导线，不得用彩塑胶软线，不得成束敷设，也不得沿地面明敷设。各类配电箱、开关箱，外观应统一、完整、牢固、防雨、防尘、箱体应外涂黄色， 统一编号并注明负责人姓名，箱内无
12、杂物。停止使用的配电箱就应切断电源，箱门上锁。现场电源主线要统一规划布置，由电工负责配合维护管理，任何人不得随意变更线路。1.2.5.8 材料堆放严格按照业主批准的施工总平面布置图进行机具、材料的摆放，保持施工现场的合理布置，并整洁有序、不得阻碍交通。施工材料堆放应按材料型号、类型分别堆放，摆放场地要根据现场需要合理安排，砌筑挡料墙，并应做好标识。材料运输、搬运、储存过程中要严格按照产品防护措施，以免造成成品、半成品的破坏。现场材料摆放、码垛要整齐有序，边角废料要及时回收堆放于指定地点。1.2.5.9 垃圾卫生管理施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时堆放不得超过3天，清理出的垃圾运至业
13、主指定地点，施工区域内实行卫生责任包干，不仅严于律己，同时监督其它施工单位，如有违反规定，接受业主处罚。楼内清理出的垃圾，要用容器或小推车集中堆放，用密闭式串筒运下，严禁高空抛撒。对现场的卫生，每周五由安全员组织生产经理、施工员参加，进行检查，发现问题，发整改单，限期整改。1.3 环保施工措施1.3.1 工作目标我们将依据环境管理系列标准，建立环境管理体系，制定环保方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的使用等。在制定控制措施时，考虑对环
14、境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。1.3.2 组织管理在项目部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，项目部成立24人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围30米以内以及场外交通道路向外延伸200米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。1.3.3 工作制度每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立健全环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施（制度与措施要上墙）。工地现
15、场管理资料中，专项列入环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每月组织一次由各专业施工班组、施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。1.3.4 管理规定1.3.4.1 防止对大气污染土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内除存放部分回填土方外，其余外运。建筑结构内的施工垃圾，通过临时专用垃圾道运下集中堆放，或采用容器或袋装，采用机动车运至场外。严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部硬化处理，做到黄土不露天。现场内的烧水茶炉采用电炉加热。加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼级以下。1.3.4.2 防止对水污染施工现场污水、搅拌台污水及生活污水经沉淀
