(会议管理)会议制度完整版本11

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1、会议制度1. 院职工周会:全院职工,由院长、副院长主持,全院职工参加,每周一早晨上班后,各科将存在的问题,需要解决的问题提出来,统一布置、解决上周全院存在的问题,布置本周工作。2. 院中层周会:由正副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加,每周一次传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作,每周一下午6点开会。3. 科务会:由科室正副主任(负责人)主持,全科人员参加,每周一次,做好记录并登记在册,由业务院长随时检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。由人力资源部督查,若未按要求登记的,罚科长50元/次上交财务。4. 晨会:由科主任或护士长主持,病房全体医护人员参加,每晨

2、上班5分钟前召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。5.市场推广部会议:由市场推广部主任主持,推广部全部人员参加,每周五下午5点召开,汇报本周工作情况及总结并安排下周工作,提出解决方案及处理意见,解决工作中存在的问题。 院务会制度 加强医院管理,传达上级文件精神,制定本院工作制度、规定,决定本院重大事情,特制定如下制度:1. 每月两次召开院务会。遇特殊情况或重大事情,随时召开。2. 研究解决医院存在的问题,制定医院工作计划,医院突发事况的处理,大额费用支出,上级交办工作落实等。3. 院务会由院长召集,各副院长参加或扩大到相关人员。无故不参加,

3、一次罚款50元,特殊情况向院长请假。4. 开会期间必须关手机,不准抽烟,不准迟到、早退。违者罚款10元/次。5. 发表意见、表态,必须公平、公正。对医院认真负责,有利于医院发展。6. 会议原则:少数服从多数;下级服从上级;对决定有异时,个人保留意见,无条件执行会议决定,有严重分歧时,可放到下次会议解决。7. 会议氛围必须团结和谐,政见不同,友好协商,避免争吵,不得无理取闹。8. 出现问题,多做自我批评,诚恳的接受别人的忠告。9. 制度落实人人平等,任何人不得搞特殊化。院级领导必须率先垂范,身体力行。10. 会议作出的决定,任何个人无权私自改动,不妥之处,通过会议研究改变。11. 保密制度:会议

4、内容不公开前,任何人不得泄露,谁泄露谁负责,追究谁的责任。 中层周会制度 加强医院管理,传达贯彻上级文件精神,安排医院工作,解决一周来发生的问题,落实管理制度,增进各科之间交流沟通,每周召开一次各科主要负责人会议,由业务院长主持召开。制定本制度,望认真遵守执行:每周一下午6点召开会议,遇特殊情况提前召开或向后顺延。1. 各科正职参加,正职不在时副职参加,不准迟到早退,无特殊情况不准休班,无故不参加一次罚款50元。迟到早退一次罚款10元。2. 每人将存在问题记录在册,简要明了不重复啰嗦,做好会议记录。3. 加强各科室之间的协作,互相提出应解决的问题,本着对工作负责的态度,和颜悦色,平等协调,不准

5、大声喧哗,激化矛盾。4. 政见不同,意见分歧时,换位思考,多听别人意见,达不成共识时,下次会议解决或上报院长解决,不准争辩,吵闹丧失理智。5. 表态发言时,争先恐后,坚持正义,表达真实意愿,不准沉默不语,更不准歪曲事实。6. 少数服从多数,下级服从上级,讲文明礼貌,尊重师长,扰乱会议者立即退出会场。7. 会议内容不公开前,任何人不得向外泄露,谁泄露谁负责,严肃追究责任。 职工会议制度加强医院管理,传达贯彻上级文件精神,落实本院管理制度、规定,进行思想教育、业务学习,重大事情公布,制定如下制度:1. 每月12号召开一次全院职工会议,遇有特殊情况随时召开。2. 全院职工参加、不得缺席,无故不参加者

6、给予10-50元罚款,特殊情况事先向本科负责人请假。3. 开会期间关闭手机,不做与会议无关的事情,不准开小差,不准大声喧哗,不准迟到早退。4. 对会议内容有不同意见时,个人保留意见,执行决定,会后与有关人员交流沟通或更正,不准在会议上争辩、吵闹,做出不理智的行为。5. 发言或表态时,争先恐后坚持正义,表达真实意愿,不得沉默不语,更不准歪曲事实。6. 讲文明,懂礼貌,尊敬师长,扰乱会议者,立即退出会场。7. 少数服从多数,下级服从上级,争议不统一时,交院务会研究或请示院长决定。 关于加强劳动纪律的规定全院职工上班,必须精神饱满精力集中。无精打采休息不好,不要来上班,避免出现问题。1. 佩戴胸卡上

7、班,无胸卡不准上班。不留怪异发型,不化浓妆。2. 医护人员必须穿工作服,衣帽整齐,不卫生不整齐不准上班。护士必须穿护士鞋。3. 在医院内必须容貌整洁,行为端庄高雅,落落大方,维护医护人员的形象。给人稳重的感觉。4. 在医院内不准大声喧哗,仰天大笑;不准勾肩搭背,行为怪异;不准说脏话,给人以恶性刺激。5. 坚守岗位,不迟到、早退,不空岗、串岗,不做与本职工作无关的事情。工作严肃认真。6. 上班期间不准打电话(手机)(中层领导,对外有联系工作的除外),不准吃饭、吃零食。不准会客,闲聊,交谈与工作无关的事情。7. 上班不准干私活、睡觉、打瞌睡、带孩子。8. 上班不准搞娱乐活动、玩游戏。不准与病人及家

8、属发生冲突。有处理不了的问题,及时向领导汇报。9. 服从命令,听从指挥,领导安排的临时工作,必须在最短时间内,保质保量完成。10.本人职责范围内的工作,必须在规定的时间内完成。否则承担相应的责任。11.每天上下班4次打卡,特殊情况(人在公司但是忘记打卡)可填写考勤异常单。人力资源部以打卡记录为准进行考核。12.点名本上班前半小时由导诊保管,放在导医台,点到后收起,不得私自涂改。休班、出差必须有假条。职工休班、出差假条,由本科领导签字。无假条、无签字视为旷工。科领导只有2天假期的权利,超出2天必须报院长签字。13.休病假者,假条院长签字后,报财务科生效。14.走廊,病房内,病人或者陪人吸烟的,给

9、责任护士以处罚。外来人员吸烟立即制止。15.陪人不准在病床上睡觉,若被查出,给责任护士以处罚。16.避免交叉感染,病人及家属不准串病房,若要查出,处理责任护士。违反以上每条,每项者。罚科领导每人10元,责任人5元。所罚款必须于当天下午下班前交收款室,逾期不交第二天不能上班,并加倍处罚。 假期规定根据相关法律法规,结合医院实际情况,对婚、产、丧、伤、病假,做如下规定,望认真遵照执行。1.婚嫁:符合法定结婚年龄的,婚嫁三天,符合晚婚年龄,领取完婚证者,婚嫁15天。(本月无休班,已休班者,从婚假中减去)。再婚不享受晚婚假,婚嫁按出勤,不享受奖金、补助。2.产假:符合计划生育政策,顺产假期五个月,难产

10、、剖腹产增15天。产前按产假休班时间,产后累计减出。3.哺乳期一年,自分娩计算,一年后不再享受哺乳时间。哺乳期内,每天享受一小时哺乳时间,具体时间安排,根据本科室及本人情况而定。4.丧假:符合法定丧假规定者,享受三天丧假,按出勤计算。5.工伤假:符合国家工伤规定的,本院内出现工伤立即报告院长,院外出现24小时内报告院长(特殊情况72小时内)。相关手续齐全,书面受伤原因、责任等情况报告,二级医院病历、每日清单、有效医疗费发票、诊断证明、证明人、证明材料,院长同意后,按出勤对待(无奖金、补贴等)。6.病假:患病24小时内报告院长(特殊情况72小时内),凭二级医院的相关材料报院长签字同意后办理(病历

11、、每日清单有效医疗费发票、诊断证明)。因酗酒、打架斗殴及非正常患病的其它情况,不承认病假,一切责任、后果自负。住:病假一个月内,发基本工资;第二个月内发基本工资80%;第三个月发基本工资60%;超过三个月另行安排。7.法定节假日,不影响正常工作情况下,本科室安排轮流休息,跨月不累计。8.每月4天休班,假日当月休完,跨月不累计;超休3天,当月无奖金;旷工一天,当月无奖金;迟到、早退,月累计超过3次,当月无奖金;工伤、病假,月出勤低于20天,无奖金。 综合补充规定根据医院工作运行情况,出现新问题不能用原制度、规定解释处理,原制度、规定部分不适应目前医院工作及管理。故将医院医务管理、行政管理做综合补

12、充完善,提高医疗质量、医疗安全、规范服务,本规定与国家政策上级文件不符时,以上级文件为准,与本院原制度、规定有冲突时,以本规定为准,本规定解释权归院部,望全院干部、职工认真遵守,严格执行。一、 业务管理1. 医嘱、病历内各种表格、记录、门诊、住院处方,各种检查申请单、报告单各种需签名的表格、记录,填写、打印、修改后立即签名,以示负责,不具备资格人员处理后,立即请相关人员签名,时间不超过24小时,(医院允许的个人特殊情况,顺延至上班后8小时内完成)遇医院特殊情况,立即签名。医院正常工作情况下,一处不按时签名,罚责任人5元,特殊工作情况下,一处不按时签名,罚责任人10元,视情给予批评教育,不负责任

13、的签名,承担相应责任及处罚,医院同意的个人特殊情况例外。2. 病历必须按时完成,规范书写,达不到要求者,按相关规定处理。不按时完成出院病历,不按时交者,给予责任人20元处罚。3. 病历借阅、复印,必须持医务科签批的申请表,交费发票到病案室办理,由病案管理人员拿病历按要求复印,病历不得交非本院人员复印、保管,不符合规定要求者,给予责任人20元罚款,造成不良后果者,严肃处理。4. 本科室工作每月自查,平时抽查,自己做处理。业务检查,类似问题年内第三次查出,在原处罚基础上加3倍处罚。5. 各科自查达不到要求时的处罚,写明处罚原因、依据、交院领导签字同意后实施,院领导不签名的罚款无效,各科本着惩前毖后

14、,教育为主,处罚为辅的原则做处罚决定。院部查出问题,责任人、科负责人承担同等责任及相应处罚,院分管领导接受该处罚20%数额的处罚,以此类推。6. 药品、卫生材料到货后,认真登记生产日期、失效日期,距失效期6个月、3个月,药剂师分别向临床大夫、使用材料相关科室、院部报告失效期、库存数量,不按时报告,造成损失,药师承担全额赔偿。按时报告后,仍造成过期失效者,临床大夫、使用材料相关科室,分别承担相应的赔偿。7. 药品、卫生材料购置时,必须凭药房签附购置数量、品种清单(一式三份),无清单,药房拒收,不承担责任。购置人承担全部责任。8. 各科自备药品、卫生材料,每月清点核对一次,距失效期6个月、3个月时

15、列清单,书面报院部统一处理,不及时报告者,该科负责人承担全额赔偿,并给予相应的处罚。9. 手术室、护士站、大夫、麻醉师严格按手术确认制度,术后交接制度执行,不执行制度,造成事故或影响者,追究责任人及负责人的责任,并严肃处理。10.医院感染管理是医院工作的主要组成部分,各有关科室,必须严格按各自的工作程序进行操作,不得简化程序,图省事,走捷径,院感科安排各科室及个人的工作,必须不折不扣的完成,不按时完成,按本规定第二项第7条规定处罚。二、行政管理1.点名前到大厅集合,提前5分钟点名,开始点名到为迟到。2.休班、出差,点名前交假条,点名后交无效,按旷工。3.各科值班人员提前10分钟接班,按上下班时间为迟到。按规定时间离院,提前离院为早退。导医负责监督,监督不利为失职。4.院部办公室工作性质特殊,不同于临床科室,临时工作较多,主要完成院领导交办的工作,其它科室和个人不得随意去院办办理事情,私自办理者严惩。凡到院部打印、复印材料者,必须经院领导签名同意,私自打印、复印者给予50-100元罚款。5.本院职工、接诊人员车辆,上午8点至下午6点由本院保卫人员负责管理、看管,被盗保卫人员承担赔偿责任。6.医院门外由保卫

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