企业投资管理案例

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1、企业投资管理案例案例一 珠河葡萄酒厂投资案例资料珠河葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业,该厂生产的葡萄酒酒香纯正,价格合理,长期以来供不应求。为了扩大生产能力,珠河葡萄酒厂准备新建一条生产线。徐健是该厂的助理会计师,主要负责筹资和投资工作。总会计师王一民要求徐健搜集建设新生产线的有关资料,并对投资项目进行财务评价,以供厂领导决策考虑。徐健经过一个月的调查研究,得到以下有关资料:(1)投资新的生产线需一次性投入 1000 万元,建设期 1 年,预计可使用 10 年;按税法要求该生产线的折旧年限为 10 年,使用直线法折旧,残值率为 10%。(2)购置设备所需的资金通过银行借款筹措,借款期限为 5 年

2、,每年年末支付利息 80万元,第 5 年年末用税后利润偿付本金。(3)该生产线投入使用后,预计可使工厂第 15 年的销售收入每年增长 1000 万元,第610 年的销售收入每年增长 800 万元,耗用的人工和原材料等成本为收入的 60%。(4)生产线建设期满后,工厂还需垫支流动资金 200 万元。(5)所得税税率为 25%。(6)银行借款的资金成本为 8%。分析要点及要求为了完成总会计师交给的任务,请你帮助徐健完成以下工作:(1)预测新的生产线投入使用后,该工厂未来 10 年增加的净利润。(2)预测该项目各年的现金净流量。(3)计算该项目的净现值,以评价项目是否可行。案例二 时代电脑公司信用政

3、策决策案例资料时代电脑公司是 1980 年成立的,它主要生产小型及微型处理电脑,其市场目标主要定位于小规模公司和个人。该公司生产的产品质量优良,价格合理,在市场上颇受欢迎,销路很好,因此该公司也迅速发展壮大起来,由起初只有几十万资金的公司发展为拥有上亿元资金的公司。但是到了 20 世纪 90 年代末期,该公司有些问题开始呈现出来:该公司过去为扩大销售,占领市场,一直采用比较宽松的信用政策,客户拖欠的款项数额越来越大,时间越来越长,严重影响了资金的周转循环,公司不得不依靠长期负债及短期负债筹集资金。最近,主要贷款人开始不同意进一步扩大债务,所以公司经理非常忧虑。假如现在该公司请你作财务顾问,协助

4、他们改善财务问题。财务人员将有关资料整理如下:(1)公司的销售条件为“2/10,N/90” ,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的顾客延期付款,平均收账期约为 60 天。2001 年的坏账损失为 500 万元,信贷部门的成本(分析及收账费用)为 50 万元。(2)如果改变信用条件为“2/10,N/30” ,那么很可能引起下列变化:销售额由原来的 1 亿元降为 9000 万元;坏账损失减少为 90 万元;信贷部门成本减少至 40 万元;享受折扣的顾客由 50%增加到 70%(假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款) ;由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少 1000 万元;公司销售的变动成本率为 60%;资金成本率为 10%。分析要点及要求作为财务顾问,请分析以下几个问题,为 2002 年公司应采用的信用政策提出意见:(1)为改善公司目前的财务状况,公司应采取什么措施?(2)改变信用政策后,预期相关资金变动额为多少?(3)改变信用政策后,预期利润变动额为多少?(4)该公司 2002 年是否应该改变其信用政策?

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