《要发展我该怎么办演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《要发展我该怎么办演讲稿（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“要发展，我该怎么办”演讲稿“要发展，我该怎么办”演讲稿翻开发展的历史画卷，我们看到了一段厚重的积累和沉淀，从改革开放号角吹响到撤地建市的诞生。从第一家上市公司宝钟的敲响到合九铁路、沪蓉高速的建成，的发展，一步一个脚印，清晰地展现在我们面前。化工作为全省首家民营上市公司。其前身是成立于年的安徽和县农药厂，当时是零资产，靠借贷万元创办的作坊式的小企业。从8年的改制到4年的成功上市；从博士后工作站的建立到工业园的投产，从单一的农药生产到跨行业跨区域的集团公司。是大发展的一个硕果，见证了大发展的整个历程。透过一双双坚实的脚印，数着一项项丰硕的成果，我们看到一批批人忙碌的身影。发展的历史不会忘记他们，
2、但的腾飞更需要我们，承前启后，我们任重道远，薪火相传我们孜孜以求。皖江城市带承接产业转移示范区规划成功获批，让我们热血沸腾。新发展，我该怎么干？我们要科学发展上水平，始终坚持“确立奋斗目标，激励发展；坚持自主创新，加速发展；改变经营模式，创新发展；建立健全机制，保障发展；构建企业文化，和谐发展”。始终坚持党对企业的政治领导，充分发挥党组织的政治核心作用，坚持不懈地加强和改进党建工作，把党的政治优势有效转化成企业的综合实力，推动化工又好又快发展。新发展，我该怎么干？我们要自主创新争一流。自主创新是一个民族发展的不竭动力。对于企业来说，自主创新永远是企业的核心竞争力。坚持运用科技创新来开发新产品。
3、全面搜集国内外市场和技术信息，密切关注行业发展动态，充分发挥“技术智囊团”的作用，举行各种调研、座谈、对接等活动，同时加强与国内各科研单位的联系与合作，遵循“创新、超前”的原则，自主研发为公司进一步发展奠定扎实基础。新发展，我该怎么干？坚定信心上项目，千方百计保增长公司经充分论证后，近期拟上一系列新项目，有年产30万吨离子膜烧碱、年产10万吨三氯化磷、老厂搬迁扩建优势产品、专用码头工程、热电联产、高浓度有机废水浓缩焚烧处理、化工园高浓度农药废水循环利用及生化处理等多项高技术、低能耗、低排放的新产品和新工艺项目。这些新建项目的实施，将充分利用国家政策的导向作用和区域整体布局规划，立足于企业现有经
4、营领域，整合上游原料供应链和下游产品输出链，延伸产业链，丰富企业的产品结构，有效地降低企业的营运成本，增加企业的利润空间，提高企业核心竞争力。同时有助于促进循环经济、绿色经济的发展，更有效地配置社会资源。新发展，我该怎么干？作为一家公众企业，发展经济是我们的追求，环境保护更是我们的责任。我们要把环境建设做为实现发展的重要内容。环境建设不仅可以为发展创造出许多直接或间接的经济效益，而且可为发展保驾护航，向发展提供适宜的环境与资源。我们要摒弃传统的发展模式，最大化地做到少投入，多产出；另一方面，又要在消费时尽可能地做到多利用、少排放。彻底改变对自然的功利主义观点，树立起一种全新的现代文明观念。用生
5、态的观点重新调整人与自然的关系，真正建立起人与自然和谐相处的崭新观念。从环境的可持续性出发，本着以人为本的思想理念，不以牺牲环境为代价换取发展的资本，积极探索更环保更节能的新发展模式。始终遵循国家的十二字方针：“清洁生产、总量控制、达标排放”。为生命的健康成长增添活力，为千家万户呵护生命绿色。新发展，我该怎么干？坚持以人为本，维护员工利益。人力资源是社会的宝贵财富，也是发展的支撑力量。“人本”思想是化工核心理念。在，我们视员工为企业财富中的财富金矿，资源中的资源极品，是企业的载舟之水，建厦之砖瓦，是企业赖以生存和发展的基础。我们要坚定不移地推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，切
6、实维护职工的合法权益。为群众多办实事，让广大员工在企业的发展中多得实惠。新发展，我该怎么干？努力建设并完善积极健康、充满活力的企业文化。化工的企业文化，是把“以人为本”作为一根红线来贯穿的。公司的宗旨是：铸生命活力，造万物生机。天地万物、人、企业，一切有生命的机体，其生生不息、活力不断的源泉，在于不断地新陈代谢。我们的企业是以优化人类生存环境、造福子孙后代为己任的。在经营理念上，我们提倡诚信；在竞争观上，我们重视与外部合作，达到双赢共生的互利效果；在发展观上，我们坚持“绿色、人本、多元化、国际化”。新发展，要争先。我们的员工从不同地方走来，大家拥有同一个共同家园，大家在追寻同一个梦想。昨天，大家顽强拼搏、开拓进取，打下了一片新天地；今天，大家锐意创新、继续奋进，迈开崭新的步伐；明天，大家一路高歌，勇往直前，与全市人民一道，努力谋求更新发展，努力创造更新的辉煌
