《综合治理办公室年终工作总结范文6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合治理办公室年终工作总结范文6篇（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、综合治理办公室年终工作总结范文6篇（篇一）xx年xx街道政法综治暨平安建设工作以党的十九大精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和中央、省、市、县委政法工作会议精神，以维护和谐稳定为目标，以深入推进“平安街道”为主线，着力抓好平安建设，进一步提升了群众安全感和满意度。具体工作如下：一、“”维稳工作（一）健全队伍，强化领导。街道专门召开联席会研究通过了全国“”期间信访维稳工作方案，成立了以党委工书记、办事处主任为组长、其他班子成员为副组长，各工作区书记、信访稳定专线负责人为成员的维稳工作领导小组，加强对“”期间稳控工作的领导。成立维稳督查小组，由党工委书记、办事处主任分别带队对各工
2、作区、村（社区）稳控值班情况进行督导检查，形成全街道重视稳定的良好氛围。（二）托清底子，明确重点。要求各工作区、各村（社区）进行一次全面的矛盾纠纷排查，共排查出涉军、涉师等六类人群129人。对排查出的各类不稳定因素、矛盾隐患全部纳入工作台账，实行动态管理。在逐个听取汇报、分析研判的基础上，梳理确定了容易出现上访、非访等过激行为的重点人群案件18起，共35人，进行重点化解稳控。（三）明确包案，积极化解。针对18起重点人群，实行领导包案化解责任制，每个群体成立一个工作组，由1-2名班子成员任组长，脱产干部、部门职工、村干部为成员，积极对接重点人群，了解诉求问题，目前已化解7起。同时，实行领导班子成
3、员值班接访制度，每天由2-3名领导班子成员在信访室接访，及时了解群众诉求，对反映的问题认真调查反馈，力争将矛盾化解在街道。（四）强化稳控，盯紧盯牢。针对11起重点案件，安排15名班子成员任组长，抽调137人，成立11个稳控工作组，进行稳控。各稳控工作组根据人员分工，排出值班表，明确工作责任，细化稳控措施，实行24小时值班看守，确保重点人员稳控在本地。二、上合组织青岛峰会安保维稳工作xx街道xx年上合组织“青岛峰会”维稳安保工作，在县委县政府的正确领导下，在县维稳指挥部督导组的指导帮助下，按照按照县委县政府提出的“五不三零”总的目标任务，圆满地完成了上合组织“青岛峰会”期间的维稳安保工作。（一）
4、、领导重视，组织有力。xx街道对做好上合组织“青岛峰会”期间的维稳安保工作高度重视。成立了以党工委书记孙运学、办事处主任韩欣民为组长，人大工委姜春善、党工委副书记赵杰、党工委副书记王洪水、党工委副书记薛云、党工委副书记葛成斌为副组长，相关班子成员、单位一把手为成员的维稳工作领导小组，领导小组下设了办公室，具体负责“青岛峰会”期间的日常事务工作。（二)、统一思想，提高认识。6月5日，街道党工委、办事处组织召开由各村（社区）、自然村、街道各部门主要负责人参加的上合组织青岛峰会暨反恐专题会议，从讲政治顾大局的高度，进一步广泛宣传、统一思想、强化和提高各村（社区）、各单位领导干部对今年上合峰会期间维稳
5、安保工作特殊性、重要性的认识，从思想上、行动上同党中央保持高度一致，牢固树立政治、责任、安全、防范的意识，确保街道的一方稳定与平安。(三)、深入排查，明确重点。xx街道在上合组织“青岛峰会”前夕和期间，多次次召开联席扩大专题会议，深入分析排查全街道存在的各种不稳定因素，做到底数清、重点明。重点从九小场所、寄递物流、企业外籍务工人员、安全生产、重点人群和矛盾纠纷等方面进行了摸底排查。共排查处寄递物流37家、重点人员57人、易肇事肇祸精神病人6人、信访老户和信访群体21人、排查矛盾纠纷12起、排查各类生产经营单位1676家，查出隐患1110问题，改完成1056条，下达各类执法文书69份，向县职能部
6、门移交2起。(四)、多措并举，齐抓共管。为一步巩固落实条块结合、齐抓共管的责任体系和工作格局，（一）各责任单位根据职责任务加强了上合峰会期间的常态化人防、技防管理的同时，把工作重点放在防范上，坚决防止和消除各种不稳定因素和安全隐患。（二）针对重点信访老户采取因人施策、一人一策的方式进行稳控。(五)、加强督促，狠抓落实。在强化落实维稳安保责任制的同时，通过县维稳指挥部督导组的检查督导和街道三个维稳督查组每天早、中、午、晚四次对稳控点督导检查，专门“挑毛病”、“找漏洞”。各稳控组高度重视、提高警惕、重防范、早发现、早消除，确保重点人员稳控到位，不出问题，有效地促进了各项维稳安保措施的落实。三、扫黑
7、除恶专项斗争工作全县扫黑除恶专项斗争工作会议召开之后，xx街道高度重视，制定工作方案，强化措施落实，推动扫黑除恶工作深入开展。(一)、加强组织领导。成立了以党工委书记任组长，其他联席会成员任副组长，派出所、法庭、检察室、纪工委等单位相关人员为成员的扫黑除恶专项斗争领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在综治办，党工委副书记兼任办公室主任，具体负责扫黑除恶专项斗争的组织协调工作。(二)、广泛进行宣传。召开党政联席会议，传达学习全县扫黑除恶专项斗争工作推进会议精神，安排每个自然村制作两幅以上宣传标语，共制作条幅168幅。党工委、办事处组织一台宣传车，录制宣传音频，全街道进行广泛宣传。同时，同县政法
8、委进行对接，领取致广大人民群众的一封信，在商场、集贸市场等人口密集场所进行集中发放；结合结亲连心等走访活动，入户进行宣传，共发放一封信3万余份。各村（社区）利用平安大喇叭分时段进行宣传。通过多种宣传手段，在全街道掀起扫黑除恶的工作热潮，营造浓厚的舆论氛围。(三)、详细排查摸底。各村（社区）、街道有关部门把排查线索、摸清底数作为开展扫黑除恶专项斗争的重要基础，村（社区）网格管理员、警务助理和治安信息员对辖区内涉黑涉恶总体情况进行全面摸排。派出所、纪工委、信访办等有关部门对近年来的治安案件、职务犯罪案件、轻微刑事案件、信访案件等进行全面梳理，排查摸底情况建立工作台账。(四)、突出工作重点。聚焦涉黑
9、涉恶问题突出的重点区域、重点行业、重点领域，对群众反映最强烈、最深恶痛绝的各类黑恶势力作为违法犯罪打击重点。(五)、强化打击成果。通过重点打击，以点带面，全面推进，始终保持对涉黑涉恶违法犯罪行为的高压态势，截止目前，共接受举报线索10条、打击处理13人、批捕2人，整治软弱涣散村党组织6个。通过强有力的打击，有力地维护安定和谐的社会局面。四、网格化服务管理工作近年来，街道党工委坚持问题为导向，对城区、农村基础网格区分对待，通过推进“四化管理”，搭建共建共治共享综治网格平台，有效破解了街道网格化管理难题。（一）、推进基础网格“实体化”xx街道按照“方便群众、便于管理、地域相适、规模适度和无缝覆盖”
10、的原则将街道划分共划分为120个农村基础网格。综合考虑单位、小区（人口、面积）类型、治安状态等因素，将城区划分为80个基础网格。每个基础网格在网格内的村便民中心或小区物业中心设置办公室，常态化开展工作。为真正将服务管理运行起来，街道网格化管理服务中心建立了网格管理微信群，在群里考勤，借助APP下达通知任务，上传信息数据等。对每一个基础网格实施动态化、全方位管理。（二）、推行网格队伍“专职化”组建了一支政治觉悟高，综合能力强的专职化网格管理队伍，有力保障了网格管理工作有人抓、有人管、有人干。街道层面，成立网格化服务管理办公室，落实了办公经费，明确3名综治干部负责网格的管理和运行。街道选聘政治素质
11、高，对村居情况熟悉的计生主任、妇女主任、部门干部和社区工作者担任网格员，充分发挥了他们多年来对居民情况了解，熟悉属地管理工作，处理问题能力强的作用。（三）、推行网格管理“实战化”着力建设一支“实战化”的服务队伍，定位信息采集员、政策宣传员、民意联络员、纠纷调解员、群众服务员、隐患排查员等六大职能。街道网格管理办公室为网格员配备了工作五配套（马甲服、工作包、工作证、工作日志、便民联系卡），指导规范化开展工作。一是健全网格管理制度、工作职责，用制度规范网格员的工作，构建网格化管理长效工作机制。一建立考勤制度。对网格员实行双重考核，一是到村居（社区）签到考核，二是街道网格管理办公室对完成任务情况考核
12、，考勤与工作成绩和经费奖补挂钩。建立信息排查上报制度，把每天走访排查的信息及时通过工作群上报，由专人进行摘要登记。二是建立培训学习制度。街道网格化管理办公室每月召开一次全街道网格员培训会和工作部署会议、村（社区）每周组织网格员一次网格例会，每次会议严格考勤，并与工作奖补挂钩。三是建立四必须工作制度。必须走访，每日要对网格内的居民进行走访，重点走访特殊情况户（留守儿童、重灾户、特困户等）；必须排查，每日排查网格内的四类风险、矛盾纠纷、重点人员（邪教人员、上访人员、吸毒人员、精神障碍等）是否有异常，并制定措施进行化解处理；必须记录，对走访排查的信息进行分类登记，并做好工作日志的填写；必须上报，对每
13、日走访排查的信息、事件进行分析处理，并按要求上报。（四）、推行网格管理“责任化”xx街道将网格工作责任压实到村（社区）党支部，村（社区）党支部书记作为网格长负总责，负责本辖区网格的日常考核，汇总日常各项工作（考勤、例会、工作日志记录、常态化走访等）开展情况。街道网格化服务管理中心负责网格员的月度考核，得分汇总与工作奖补挂钩，阶段性工作活动（包括宣传活动、调研现场会）作为加分项目与奖补挂钩。落实奖罚分明，工作突出的，给予工作奖补，提高了网格员的工作积极性。对工作不负责的，实行责任追究，直至辞退。通过“四化”管理，居民“有事就找网格员”的理念深入人心，精准化服务、精细化管理得以在基层落实，自网格代
14、办服务推行以来，街道网格员在重大安保维稳中、政策宣传、“雪亮工程”值守、站岗巡逻、隐患排查、矛盾纠纷排查化解等方面发挥了不可替代的作用，有效降低了辖区犯罪率，有效提升了群众的安全感满意度。五、矛盾纠纷大排查大调处工作（一）、加强领导，统一思想。落实村（社区）一把手亲自抓，分管同志具体抓，其他干部齐心协力配合抓的责任保障机制，把各项工作责任落实到人，建立了横向到边，纵向到底，上下联动的调解责任网络，形成齐抓共管的整体合力。（二）、加大投入，提升能力。建立了长效机制、强化组织保障，全面加大调解基层组织建设，加强村级司法行政工作室建设。推行政府购买服务的方式选聘懂法律、有调解能力的工作人员担任调解员
15、，开展调解工作。截至目前，专职调解员共调处矛盾纠纷起，协助信访办办结信访案件 起。（三）、多方联动，依法化解。建立矛盾纠纷会商制度，遇有重大突发矛盾纠纷发生，第一时间组织两委干部、调委会成员参加的案情分析会，以供领导和案件调处人员参考。六、“雪亮工程”增密加量工作为提高社会治安立体化防控体系建设，按照市县综治委视频监控全覆盖的要求，的工作要求，街道召开会议对“雪亮工程”增密加量工作进行了部署安排，综治中心对48个行政村（社区）进行了全面的排查，梳理出23个未达标的村（社区）。街道于9月底进行了招标建设，10月中旬街道率先完成增密加量任务。“雪亮工程”增密加量街道共投入19万余元，新安探头186
16、个，58个行政村、83个自然村全部实现了视频监控的全覆盖。七、提升群众安全感、满意度的提升工作提升群众安全感满意度工作是一项复杂的系统工程，必须统筹各方面力量，不断创新和改进工作方法，扎实有效地推动各项措施落实。（一）、压实工作责任。10月5日，街道召开了村（社区）党组织书记、自然村负责人和治保、调解主任部署会议，传达了市县关于提升群众安全感、满意度工作会议精神，要求把这项工作摆上重要议事日程，以坚强有力的组织领导和有效措施推动工作落实，尤其是各村（社区）、各部门“一把手”作为平安建设的第一责任人，要切实担负起维护治安稳定、让群众安全满意的政治责任，亲自研究、亲自部署。综治专线要强化主体责任落实，特别是派出所，要充分发挥主力军作用，把群众满意作为根本标准，全力以赴提升辖区治安工作水平。市里就群众安全感满意度工作，直接调度、考评到乡镇街道党委政府和公安派出所，各村（社区）、各部门要高度重视，传导压力，压实责任，确保
