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1、,HOW DO ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS AFFECT FIRM RISK? POST-IMPLEMENTATION IMPACT ERP系统如何影响企业风险？实施后的影响,企业资源规划（ERP）系统,ERP系统是现代企业投资的主要类型的信息技术。更广泛地被称为企业系统 。 ERP系统是商业软件系统，它能自动化和集成许多或大多数的企业的业务流程。 ERP系统的设计是以支持一个公司的价值链，它包括会计和金融、人力资源、客户和销售、供应链管理的功能和操作流程。 ERP系统的目标是提供一个统一的IT架构，以提高数据的一致性和支持业务流程的模块化以及应用
2、程序的集成 。 因此，ERP系统的一个传说中的好处是简化内部和跨企业的业务流程的信息流，使他们能够协调信息处理工作。,提出问题,组织信息处理理论(TOIP)表明，一个组织的基本任务是处理环境不确定性的信息，然后作出决定去解决这种不确定性。如果不确定性不能有效地解决，它会转化为企业绩效的波动，即企业风险。 TOIP表明，通过提高信息处理和管理决策，IT系统(如ERP系统)可以帮助企业更好地处理不确定性，从而降低绩效波动。 ERP系统是企业IT应用的一个主要类型，它有助于降低企业风险，但人们对ERP系统的商业价值怀疑已久。 虽然信息技术(IT)已被普遍认为是一种有效的信息处理工具，能使企业能够更好
3、地应对不确定性，从而减轻企业的绩效波动，但支持这一观点的证据是缺乏文献证明的。 出于对这些理论和实践的考虑，促使我们研究ERP系统是否会影响企业风险以及如何影响。,提出问题,TOIP表明，通过提高信息处理和管理决策，IT系统(如ERP系统)，可以帮助企业更好地处理不确定性，从而降低业绩波动。 第一个研究问题是：实施后的ERP系统对企业风险的影响是什么？ 基于ERP系统便于简化信息流，连接各个模块；因此，随着ERP系统规模的增加，规模经济可能会增长。 第二个研究问题是：随着ERP规模的变化实施后的ERP系统如何影响企业风险？ TOIP表明信息处理机制的影响和企业面临的环境不确定性之间存在权变关系
4、。 最后一个研究问题是：环境不确定性如何影响实施后的ERP系统对企业风险的影响？,提出假设,文献记载的证据表明，ERP系统使企业变得更加灵活和适应不断变化的业务环境。 鉴于市场范围内的冲击（例如，需求变化，供应中断，技术进步等），灵活的公司能够更好地解决环境变化，因此他们的绩效是不太可能受这种变化的影响。 假设1：企业风险的降低与实施后的ERP系统存在关联。,提出假设,ERP系统模块实施的类型越多，ERP系统的规模就越大。我们预测，ERP系统规模越大，企业的风险降低效果就越强，这是因为规模经济。 首先，一个更大规模的ERP系统，提高了沿着企业价值链的更多流程的信息流。 其次，当一个ERP系统的
5、标准化和集成的数据来自更多的价值链流程时，管理者的信息处理和决策会有更全面的数据分析，从而实现规模经济。 第三,随着ERP系统规模的增加,更多的价值链流程可以同时适应在ERP系统平台上解决公司的经营环境的变化。 假设2a：ERP系统影响风险降低会随着ERP系统的规模加强,提出假设,ERP的功能模块（会计和财务模块、人力资源模块），支持企业价值链的功能流程，操作模块（客户和销售模块，供应链模块）支持企业价值链的操作流程。 这两种类型的ERP系统模块可以在一定程度上对风险降低起到不同的作用。 功能流程包括一个支持整个价值链的企业基础设施，因为每个操作过程都涉及到会计和人力资源管理等功能。 因此，相
6、对于ERP系统的操作模块，我们预计功能模块对组织有效的解决不确定性的信息处理促进更多。 假设2b：在任何给定的ERP系统规模水平下，ERP系统影响风险降低会随着功能模块的数量加强。,提出假设,环境的不确定性来源于企业经营环境的两方面：动态性和复杂性。 当一个企业的经营环境具有较高的复杂度(如:大量的竞争对手)时，该企业需要处理大量的不确定性信息(如:大量的竞争行动) 当一个企业的经营环境具有较高的动态性(如,产品高速运作)时，该公企业需要频繁的应对不确定性和处理环境信息。 为了分析IT的价值，以前的文献中指出，环境的不确定性和企业的信息处理需求之间的正相关。沿着同一推理，更高的环境不确定性与更
7、大的信息处理需求相关 。 假设3：越高的环境不确定性，风险降低的效果越大，与其相关的是ERP系统的存在(H3a)，ERP系统的规模(H3b)，和在一个给定的ERP系统规模水平下的功能模块的数量(H3c)。,研究模型,研究方法,我们使用了Compustat数据库为企业风险和控制变量构造测度 使用了计算机智能(CI)数据库为ERP变量构造测度。CI数据库的抽样框架是财富1000强企业。 在CI数据与Compustat数据库和计算所需的变量相结合后，最终的数据集包括在3年期间（20012003）2127公司的年度观察，这其中包括981个独特的企业。 为了检验我们的假设，我们的回归方程如下： Firm
8、 Riskit = Intercept + (ERP Variables)it+ (Environmental Uncertainty)it + (ERP Variables)it (Environmental Uncertainty)it + Controlsit,研究样本,连续变量（企业风险，环境不确定性，控制变量）,虚拟变量（ERP系统存在，ERP系统规模）,对统计数据的选择偏差的处理,矫正ERP系统内生性，采用了两个步骤的赫克曼（1979）方法 第一步中，用一个probit模型来预测影响ERP系统的存在。 解释变量：行业内ERP系统存在的水平(如财富1000强)，环境不确定性，企业规模
9、。 并控制了行业固定效应和年固定效应。 第二步，基于估计概率模型，计算逆米尔斯比率 (IMR)，把IMR这个作为新的解释变量，然后对我们的假设进行回归分析,研究结果,环境不确定性的调节作用图示,Risk reduction effect of ERP systems = (firm risk)= (risk of firms with ERP_PRESENCE being one) (risk of firms with ERP_PRESENCE being zero)= 0.0881 0.0662 EU_PMV 0.0393 EU_ICR,环境不确定性的调节作用图示,研究结果,研究意义,首先
10、，我们的研究揭示了ERP系统风险降低的好处，从而有助于了解ERP系统的商业价值。 其次，ERP系统风险降低的新证据贡献于更普遍的IT和企业风险文献，这里强调了IT实施后IT降低风险的好处的重要性。 第三，显示出不同风险效果与ERP系统规模的不同水平的相关性，以及ERP系统规模与环境不确定性如何影响企业风险。我们的研究表明，调查ERP系统模块可以为ERP系统风险影响提供更深入的了解。 最后，我们的结果强调了在ERP系统的规模经济中，环境不确定性扮演的角色。,实践意义,我们的研究结果可以帮助管理者证明公司的ERP 系统投资 我们的研究结果应该吸引其他领域的管理者的利益，包括财务和运营。企业风险对企
11、业融资有显著的影响，我们的研究结果表明，企业可以利用一种积极的方式来降低企业风险，从而降低融资成本。 我们的研究对规划和准备ERP系统的实施，具有可操作的影响。我们的研究结果表明，管理者可以优先部署ERP系统的功能模块，以获得更好的风险降低收益。同时，我们的研究结果提醒管理者，他们必须谨慎地选择系统的范围。 我们的研究结果对工业财团和政策制定者也有影响。他们主张将ERP系统作为一个数字企业的基础设施，以更好地控制企业风险。,局限性和进一步研究,首先，我们的研究采用的是大企业（财富1000强）样本数据，将来的研究可以采用更小的企业样本数据或者采用不用大小的企业的数据。 第二，来自CI数据库的文件无法了解ERP系统的质量。未来的研究能够调查ERP系统的质量和实际使用情况，这两个变量。 第三，鉴于我们的数据的性质，我们的分析主要是以技术为中心的观点看待ERP系统。未来研究，可以研究什么样的组织变革策略将与ERP系统举措结合起来，以更好地管理企业风险。 最后，虽然我们的观点和理论针对ERP系统对企业风险的影响，但我们的统计分析只显示了ERP系统和企业风险之间的关联，而不是ERP系统对企业风险的影响的因果关系。未来的研究可以采用不同的方法研究 。,对于有些难以用问卷度量的变量，可以转换思维使用经济学的研究方法来研究管理学问题。,思考与体会,
