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1、压力管道元件制造材料采购定货管理制度1 目的本制度对压力管道元件材料采购定货的程序做出了规定，以保证能及时采购到满足产品要求的材料。2 适用范围适用于压力管道元件用材料（含焊接材料、外购件、外协件）的采购定货。3 采购的依据采购的依据是工艺部门编制的有关工艺文件，包括压力管道元件材料台帐、外协外购件台帐、等，上述工艺文件应详细注明所需材料（含焊材、外购件、外协件）的名称、牌号、规格、数量、标准及有关技术和质量要求。4 采购计划4.1采购部门应根据有关工艺文件所确定的材料消耗工艺定额和数量，了解库存情况，确定需要采购的材料，编制表CL-05 压力管道元件用材料采购计划单。4.2 表CL-05 压
2、力管道元件用材料采购计划单应详细注明所需采购的材料的名称、牌号、规格、数量，技术及质量要求等内容。4.3表 CL-05 压力管道元件用材料采购计划单应经采购部门负责人审核。5 采购合同5.1采购应从合格供方中货比三家择优选择合格供方。5.2应与供方签订采购合同，合同应明确所采购材料的名称、牌号、规格、型号、数量、标准和质量要求，供货时间等内容，同时应明确发生质量争议时的处理办法。5.3采购合同应经采购部门负责人审核，主管经理批准。5.4采购合同应有专人保管，采购人员应检查合同的履行情况，发现问题及时与供方联系，协商解决。6 质量记录表CL-05 压力管道元件用材料采购计划单表CL-02 压力管道元件材料台帐表CL-06 外协外购件台帐
