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1、华师企业生产运营管理在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,这是( )A.运作层计划B.战略层计划C.战术层计划D.作业层计划答案:D2.JIT代表了日本( )过程中的管理思想。A.重复性生产B.流程型生产C.小批量生产D.单件生产答案:A3.从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为( )A.外购件B.在制品C.原料D.半成品答案:B4.( )是公司战略A.集中化B.成本领先C.差异化D.多元化答案:D5.工程进度控制
2、的重点是( )A.并行作业进度B.关键作业进度C.全部作业进度D.交叉作业进度答案:B6.独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指( )。A.具有确定性，企业自身不能控制的需求B.具有确定性，企业自身不能控制的需求C.具有不确定性，企业自身不能控制的需求答案:C7.JIT生产作业计划的特征是,它只向( )指示顺序计划。A.毛坯制造工序B.总装工序C.外协部门D.加工工序答案:B8.工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和( )方式A.连续顺序移动B.连续平行移动C.平行顺序移动D.交叉连续移动答案:C9.JIT的生产现
3、场是一种( )生产方式。A.计划型B.推拉结合C.推动D.拉动答案:D10.JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.全面质量管理是( )A.全面的质量管理B.全过程的质量管理C.全方法的管理D.全员参与的管理答案:ABCD12.生产过程的基本要素包括( )(A.检验B.搬运C.延误D.加工E.储存答案:ABCDE13.( )是生产战略的特点A.边防性B.贡献性C.规范性D.?致性E.操作性答案:BDE14.工作研究包括( )A.时间研究B.方法研究C.应急处理研究D.人员安排答案:AB15.全
4、面生产维修制(TPM)指( )。A.设备预防维修制的发展B.有利于合理安排生产和维修C.全效益的设备管理体制D.全员动员式的设备管理体制E.以事后修理为主设备维修体制答案:ABCD16.平准化生产带来的好处包括( )。A.降低调整准备时间B.降低成品库存C.缩短了产品制造周期D.对原材料的需求均衡E.减少忙闲不均答案:ABCDE17.设施选址的方法包括( )A.量本利分折法B.重心法C.评分法D.对象专业化法答案:ABC18.可以说网络图是由“活动”( )组成的。A.路线B.费用C.平均周库存转D.事项答案:AD19.工作涉及的内容主包括( )A.通过分工确定工作内容B.明确每个劳动者的职责C
5、.明确工作任务D.以组织形式规定分工后的协调答案:ABCD20.根据对象专业化原则建立生产单位,优点是( )。A.生产系统的可靠性较高B.对品种变化的适应能力强C.可缩短运输路线D.可使用专用高效设备答案:ACD三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)21.制造业生产类型的划分,按照生产稳定性和重复性一般可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。答案:正确22.根据EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量答案:正确23.对于价格折扣模型来说,按最低价求得的经济订货批量是可行的,则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。答案:正确24.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。答案:正确注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 25.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。答案:正确26.服务业生产率的测量相比制造业要容易。答案:错误27.如果在产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常会增加。答案:正确28.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。答案:错误29.通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)的主要思想。答案:错误30.生产与运作管理的目标是在顾客需要时,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。答案:正确
