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1、1,6S Training Material,Prepared by: “6S” Promotion Committee,2,What is 6S ?,3,Structurise 整理 (1),整理-用来进行分级管理和问题处理： 是将有用和没用的东西全部找出及分清楚,将没用的东西清除,就是说经过整理后的车间内,全部东西都是有用的. 抛掉不需要的物品 要有决心将已过时、不会使用、不重要、不能卖钱、不需要申报的物品扔掉。 不需要的物品有标识及处理日期 有些不需要的物品处理或报废需一段时间，应整理及包装好，有红色标签标识清楚及有处理完成日期，划出地方整齐摆放或申请送入中央摆放区。,4,Structu
2、rise 整理 (2),5,整理零件和文件存放 零件要用零件盒、盆、架子、专用零件柜等摆放，并存放在统一存放地点。,Structurise 整理 (3),6,Systematise 整顿 (1),整顿-合理储存方法和消除到处寻找物品的现象： 當沒用的東西全部扔掉后,區內應該全部都是有用的物品. 将所有有用的物品,按实际需要和特性,合理及整齐地重新规划摆放; 用黄线或间隔予以区分,并予以固定及统一的标识; 其它东西不能随意占用,即所有东西都有一个固定的家和位置,不能随意改变用途或超出范围外. 所有物品都有一个清楚的名称和位置(家) 有黄线或间格区分，所有物品要摆放在柜、架子、卡板上，而不是随地乱
3、放，并标识清楚东西的名称.,7,短时间内可取出和放回文件 所有文件应分类存放在固定位置,统一编号并明确标识.故每人都应清楚知道每类文件的摆放地方,且文件不会人为乱放，取阅文件应随手可得.,Systematise 整顿 (2),文件去向清楚 即文件柜内其中一份文件，需取离较远的地方阅读时，应有谁人取阅之姓名标签放在被取阅文件之位置或用记录本登记好,8,存档标准及控制总表 所有受控的文件应有目录总表、最新修正版本编号、存档份数、发出、回收、销毀等记录。,Systematise 整顿 (3),有文件编目总鉴表 1份file，面页应有该份file之文件编目总表，以便容易翻阅及核对有无遗失。,9,分区、
4、地线和地点标记 划分区域摆放物品及标记; 划分地线且地线明显; 通道与工作区域、出口与入口有明确区分.,Systematise 整顿 (4),10,先进先出的安排 (物品和人流) 成品,零件有先进先出之标记和登记及指引; 人流、物流有明确之通道及流向标示.,Systematise 整顿 (5),直线和直角式的布置 (工场和写字楼) 桌、椅、凳、柜、物件、设备呈直线直角摆放,前后左右整齐划一(工场机器直线直角布置，根据实际情况弹性处理); 成品、半制品、次品、零件、卡板、纸箱直角摆放; 电脑、电脑台直角摆放 .,整洁的公告板 (同时清除已作废的公告) 公告板要清洁; 公告需保持最新的内容(常用之
5、指引除外).,11,材料、零件、工具等的整齐放置 材料、零件、工具摆放在指定范围内; 材料、零件、工具不能相互混杂放置;,Systematise 整顿 (6),文件、表格摆放整齐; 文件柜、货架、物料柜、电线槽等顶部无其他杂物;,安全摆放高度(不超过1.4米). 提示牌 标识牌(不超过1.5米). 注：(由牌底至地面高度),12,Sanitise 清洁 (1),清洁-清洁检查和清洁度： 当所有的物品都有一个固定的家的时候,订立一系列的经常清洁运动,使所有的人员共同清洁,保证区内所有的东西及位置都是清洁和明亮的。 个人清洁责任划分 要使大家知道，每个人都有责任去保持个人及区内的整洁，不会做出破坏
6、个人形象和区内环境的事情。例如：随地吐痰、乱抛垃圾、物品乱放、随处涂鸦、用后不收拾和用后不清洁等行为. 明确个人清洁之区域及职责(工作区域及周围2.0米范围以内)； 灰色地带及隐蔽地方要有人负责清扫,13,经常清洁使清洁及检查更容易 有需要定时的清洁项目，可安装明显的标示牌，有记录何时谁人曾清洁过，何时谁人曾检查过，清洁状况评语等等。 要按实际情况设定清洁的频密度，使经常保持清洁。 经常明亮(照镜)的清扫运动 在做清洁工作时，是用心和彻底的清洁，而不是马虎、草率了事； 机器、设备外表无污垢，保养清洁； 文件、表格摆放无尘； 地面、四周墙壁、天花等粉刷乾净、明亮； 窗户玻璃乾净、明亮； 桌、椅、
7、柜等乾净无尘； 洗手间乾净无臭味。,Sanitise 清洁 (2),14,清洁卫生检查和纠正小问题 要有人负责经常巡视和检查区内的清洁卫生情况，并不断纠正和改善未能达到要求的问题； 订立部门/组别的清洁卫生检查要求； 订立部门/组别的清洁卫生检查制度。 清扫那些较小注意的隐敞地方 储存室、零件室之清洁； 模具架、物料架之清洁； 光管、电掣开关、线槽之清洁； 风扇、通风机、冷气机之清洁； 名牌、标识牌、品质宣传之清洁； 操程、保养卡之清洁； 其他一切隐蔽地方，如：冷气机隔尘纲、门框顶、杯架子、雨伞架、消防栓顶 、墙角、雨蓬、窗框、楼梯和物件的底部等等。,Sanitise 清洁 (3),15,检查
8、合格的标签 成品检查统一合格标签； 仪具检查统一合格标签； 消防用具检查统一合格标签； 电梯使用检查统一合格标签,Standardise 规范 (),灭火器和出口标识 灭火器存放处之划分； 灭火器及电箱前1米内有黃黑線及不准摆放物品； 消防出口标记.,管道、通道等的方向标志及颜色 行人及运输通道有标示; 油管、气管、水管、消防管产有颜色区分.,16,电线和电话线的管理 电线安全、清洁; 电话有号码标记.,Standardise 规范 (4),颜色视觉管理:纸、文件、 名牌、柜等 台、椅、柜颜色基本统一; 文件柜有标记及颜色、大小基本统一.,园林式的环境 (花园式工厂/办公室) 办公室/工厂摆设
9、颜色协调; 办公室/工厂环境优美.,17,开关的方向标签(电掣、门锁等) 门锁、电掣开关有统一标示; 门锁、电掣要有开关方向标示，光管要有开关方向和区域标示.,Standardise 规范 (),责任标签(在平面图或现场上加上) 6S区域责任牌; 化学品保管使用责任标签; 洗手间责任牌; 消防责任牌.,部门/办公室的标记和名牌 有部门/办公室标记牌及位置正确.,18,Standardise 规范 (1),规范-视觉管理和6S标准化： 将所有的东西摆放整齐,高度一致,有统一及清晰的标识,分类清楚,主责明确,具透明度等.,零件摆放整齐,标识明确,明度(如：能够一眼看透的玻璃门/盖) 如一眼不能看穿
10、的柜、间格、房间等，要有明显及清淅的标识，说明里面摆放一些什麼东西或使用用途；,部门标示牌悬挂/安放位置正确； 能一看透之文件柜及工具柜； 文件柜、工具柜无杂物；,19,Safety 安全 (1),安全-安全的工作方法和良好的工作环境: 除了有一个整洁的工作环境外,安全的工作环境尤其重要,一定要消除所有的不安全隐患，营造一个良好的工作环境.,良好的工作环境 合适的照明度、温度; 通风设施无损坏、工作场所无异味; 工场布置合符安全要求.,20,生产机械设备及工具 机器都有安全操作指引或标记、警示; 设备安全掣/罩/阀等定期检查和有记录; 所有机器危险性部位均有安全防护措施且是有效的; 机器保养检
11、修时有防止被启动之有效措施;电梯、电瓶车驾驶安全指引.,Safety 安全 (2),电器设备安全使用 凡带有危險性之电器设施，必须有防止人员接近、擅自使用之防护装备; 高危险电器应与公共区域隔离开、且有醒目标示; 机械或电器启动装置应有防启动措施.,21,消防设施 灭火器存放在显眼位置; 消防器具易拿易放; 消防器具有定期检查及更新记录; 报警设备完好有效; 义务消防员有接受定期训练.,Safety 安全 (3),化学危险品和储存和使用 专人使用并接受过相关训练; 专门的存放地点; 分类存放及明显的标识、使用指引; 危险品使用必须有严格控制程序及使用记录; 应急设施和应急措施. 操作使用化学品
12、特定要使用有效的口罩及眼罩;,22,噪声控制 在相关车间工作之员工，应具备噪声对健康影响之基本知识; 相关车间显眼位置有警示标记; 相关车间员工有使用防护用具，例如耳塞、耳罩等; 相关车间有一定存量的备用防护用具. 噪音超过85db要戴耳塞，耳塞防护.,Safety 安全,空气质数 排烟气及通风设施运转正常; 车间无不良气味.,安全教育 定期对员工进行安全事故教育.,23,Self-Discipline 自律 (1),自律- 养成良好的习惯和自觉遵守各项制度的行为: 做好6S中整理、整顿、清洁、规范和安全后，6S的工作己算做好. 区内应有焕然一新，非常整洁和安全的感觉. 如何能保持既己做好的6
13、S，并持续改善和进一步提高6S的成绩，这才是6S的精神所在. 这需要不断培训和培养每个人的自律性和习惯性，使大家在如此整洁和安全的工作环境下,自动自觉的把事情做得有条有理,还会主动和积极地参与6S运动. 当大家都这样做的时侯，很容易带动新来的员工和本来不自律的人，都会跟随做好6S,养成良好的6S习惯。 定期全体動員清潔 定期全体参加的清洁制度(每月或每周),24,职员工是否有做？做些什么？ 全体动员每天执行6S(最少5分钟) 是否每天执行6S？ 怎样执行?(是否开楼面6S会?有否记录?) 经常收拾零件和垃圾 文件是否收拾好？ 垃圾是否清理好？ 纸箱、纸盒、卡板是否堆放好？ 穿整齐制服及佩戴厂证
14、 穿整洁之制服; 正确佩戴厂证，上岗证 . 公用地方的6S管理责任 公用地方的6S管理责任人及职责.,Self-Discipline 自律 (2),25,处理紧急情况 消防火警训练; 工伤事故应变措施. 履行个人职责 6S培训; 整理个人工作台; 桌椅随时摆放好; 文件用完摆放整齐; 遵守秩序，排队打卡. 良好的电话和沟通训练 电话联系通报部门; 常用礼貌用语.,Self-Discipline 自律 (3),26,百闻不如一见：- 优良的6S环境 整理活动搞得很好; 整顿活动搞得很好; 清洁明亮的环境; 透明度高及视觉管理好; 安全措施做得好; 6S标准化; 员工自觉执行6S.,Self-Di
15、scipline 自律 (4),27,Barriers 障碍,通常的借口 生产太紧张,不可能停下生产来做6S; 连生产的人都不够,没法安排人来做6S; 就算做好一次,很快又乱了,浪费时间; 人员流动快又不听话, 没有办法去控制及教育; 兼顾6S的人,自己的工作太忙,根本没有时间兼顾6S; 上司没有定出标准和具体的要求,給予的支持也不够,别自找麻烦; 我们已经尽力去做了,能通过检查就可以了,不必那么完美.,28,Excellence Of 6S 6S的优点,6S的优点 环境优美-通过执行6S美化工作环境; 简化操作-执行6S后,不会到处找所要的东西; 减少浪费-物品一目了然,减少重复添置的浪费; 生产顺畅-分区清楚,责任明确,透明化管理,使生产畅顺; 提高生产效率-动作快捷有效, 浪费减少,效率提高; 降低生产成本-浪费少了,生产顺了,效率提高,当然成本也就降低了.,29,谢谢！,
