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1、文档基本上包括了所有课后问题的答案不过因为是乱序，所以只好下载下来然后通过word关键词搜索法，方法如下，把题目复制到word搜索框，就会弹出。如果搜索不到可以删除若干个修饰词，只留下几个名词再次搜索第1章问题：现代项目管理体系产生于哪一年？答案：1984年问题：“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。答案：错误问题：将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。答案：孙中山问题：项目的制约性中，最主要的是：答案：资源制约问题：审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。答案：正确第2章问题：项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。答案：错误问题：下列不属于传统项目管理
2、的是：答案：人力资源管理问题：项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。答案：正确问题：下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：答案：起始过程问题：项目组合管理包括：答案：以上都有第3章问题：项目的详细可行性研究出现在：答案：项目立项之后问题：“夫天未战而庙先算”出自：答案：孙子兵法问题：人类社会范式不包括：答案：信息社会式问题：传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。答案：正确问题：先有运营，后有项目。答案：错误第4章问题：我国于哪年进入知识社会？答案：2005.0问题：下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：答案：集成问题：下列关于项目特性说法不正确的是：答案：突进型问题：我国在项目管
3、理的结束环节做得较差。答案：正确问题：银行管理属于项目管理。答案：错误第5章问题：下列不属于项目生命周期的内容的是：答案：项目技术问题：项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。答案：错误问题：一般项目阶段的划分不包括：答案：调查与决策问题：发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。答案：正确问题：项目管理过程的子过程不包括：答案：发掘阶段第6章问题：下列范围最大的是：答案：业主期望的范围问题：做任何项目都应当抓住机遇。答案：正确问题：建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？答案：实施问题：下列不属于项目起始方法的是：答案：讨论法问题：项目产出物分析法又叫做可行性分析法。答案：错误第7章问题
4、：项目阶段划分的依据是：答案：时间顺序问题：项目管理划分为5个阶段的依据在于：答案：相关性问题：制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？答案：计划阶段问题：按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。答案：正确问题：里程碑既占用时间也消耗资源。答案：错误第8章问题：课堂陈述沟通时，首先应该：答案：自我介绍问题：下列阶段中，最先开始的是：答案：项目范围界定问题：项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。答案：正确问题：介绍项目时，应该先细致后粗略。答案：错误问题：在计划和设计中，我国比较缺的而是：答案：集成计划第9章问题：活动项目工期首先考虑的是：答案：项目活动的数量和质量问题：项目
5、排序只有时点。答案：错误问题：项目活动的排序最先考虑的是：答案：项目活动的必然依存关系问题：项目进度控制最重要的就是按时完成。答案：正确问题：下列关于节省项目时间的办法不合理的是：答案：改变项目内容第10章问题：顺序图法不包括：答案：开始-中期问题：存量指标就是时期管理。答案：错误问题：下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：答案：精髓问题：项目成本管理的内容不包括：答案：成本确定问题：项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。答案：正确第11章问题：项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。答案：正确问题：每个项目都有自己独特的目标。答案：正确问题：下列属于项目范围因素的是：答案：以
6、上都有问题：项目成本估算的方法比较糟糕的是：答案：标准定额法问题：我国计划经济时代实行的是：答案：统一定额法第12章问题：WBS的含义是项目工作分解结构字典。答案：错误问题：下列属于项目范围定义的依据的是：答案：以上都有问题：下列不属于项目管理范围的主要内容的是：答案：时间确认问题：可行性分析法又可以称为：答案：项目选择方法问题：任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。答案：正确第13章问题：下列因素中确定产出物范围的是：答案：项目目标问题：下列指标中强调时点的是：答案：存量指标问题：任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。答案：正确问题：项目资源计划编制不包括：答案：项目资源投入的力度
7、问题：项目时间管理就是时点管理。答案：错误第14章问题：项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）答案：错误问题：甘特图法是由哪国专家发明的？答案：美国问题：确定好项目顺序之后才能确定项目工期。答案：正确问题：项目活动工期的估算方法有：答案：以上都有问题：在项目活动工期估算中，首要的是：答案：搞清项目资源的数量和质量假设第15章问题：下列关于网络图的绘制描述错误的是：答案：可以有开路和回路问题：在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：答案：以上都有问题：前导图法也可以称为双代号网图法。答案：错误问题：项目最主要的成本依据是：答案：时间问题：进度问题是造成项目冲
8、突的主要原因。答案：正确第16章问题：项目成本估算按进度算：答案：正常成本和加速成本问题：项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。答案：正确问题：项目成本估算的类型包括：答案：以上都有问题：项目成本管理又被称为项目造价管理。答案：正确问题：下列不属于项目成本管理的内容的是：答案：时间控制第17章问题：项目成本估算的方法包括：答案：以上都有问题：全面的项目成本管理应该包括两个层次。答案：正确问题：自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。答案：错误问题：下列不属于应急储备管理特点的是：答案：不作为预算分配问题：项目资源计划编制不包括：答案：项目资源投入的力度第18章问题：下列属于项目成本科目
9、的是：答案：以上都有问题：项目采购成本属于完全成本。答案：错误问题：计划经济时期存在的三种定额有：答案：以上都有问题：单价运用的是：答案：类比估算法问题：工料测量法是一种自下而上的测量方法。答案：正确第19章问题：项目成本控制的关键是：答案：不确定性成本的控制问题：项目质量管理就是常规质量管理。答案：错误问题：项目管理的灵魂是：答案：项目质量管理问题：产品的颜色和包装属于哪种质量特性？答案：外在质量特性问题：项目的特性决定了项目质量体系的构成。答案：正确第20章问题：质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。答案：正确问题：下列属于硬件产品的质量特性的是：答案：寿命问题：下列不属于质量
10、特性的是：答案：物理质量特性问题：好的项目产出的前提是好的工作质量。答案：正确问题：质量的特性包括：答案：以上都对第21章问题：下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：答案：业主问题：道德责任制度是提高工作质量的重要手段。答案：错误问题：项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。答案：正确问题：下列属于项目质量的主要工作的有：答案：以上都有问题：质量管理追求的最终目的是：答案：项目产出物第22章问题：下列哪种方法属于一种分析技巧？答案：试验设计问题：项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。答案：错误问题：通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：答案：质量标杆法问题：项目质量计划
11、编制的成果有：答案：以上都有问题：项目质量计划是项目策划的结果之一。答案：正确第23章问题：项目质量控制是一种事后控制。答案：错误问题：项目质量控制有利于规避审计风险。答案：正确问题：下列不属于项目质量保障方法的是：答案：项目成本效益方法问题：项目质量控制的首要结果是：答案：项目质量的改进问题：项目质量控制的方法有：答案：以上都有第24章问题：项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功。答案：正确问题：下列不属于项目两要素集成管理的是：答案：成本-范围-时间问题：项目集成管理的内容包括：答案：以上都有问题：在项目集成管理中，属于自变量的是：答案：项目范
12、围问题：项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。答案：错误第25章问题：运作项目的时间与成本成正比答案：正确问题：项目人力资源管理最重要的三件事不包括答案：项目组建问题：标准定额法不包括：答案：逐步估算问题：项目经理的角色是非全职性的组织结构是：答案：直线职能制问题：风险管理主要是纠正偏差答案：错误第26章问题：项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。答案：正确问题：下列各项中属于项目计划约束条件的是答案：事先确定的预算问题：运作项目的预防成本越高内部损失成本越高答案：错误问题：项目预算在下列哪个阶段投入最大答案：项目计划执行阶段问题：以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要
13、素之一：答案：管理第27章问题：在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？答案：构思阶段问题：产生变更需要的原因可能是：答案：项目范围界定中的错误与遗漏问题：项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。答案：正确问题：目标管理不涉及下列哪些内容答案：为项目成员建立具体的职业途径问题：项目风险来源于信息不对称。答案：错误第28章问题：任何项目都存在一个信息缺口。答案：正确问题：风险只会造成损失，不会带来收益。答案：错误问题：下列属于项目风险管理的内容的是：答案：以上都有问题：投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？答案：风险后果问题：德尔菲法做早起源于哪个国家？答案：美国第29章问题：以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？答案：地震海啸问题：冒险者的效用函数是正向倾斜的。答案：错误问题：下列不属于项目风险产生的原因的是：答案：物质条件的限制问题：风险管理的最终目的是答案：缓和问题：利润与损失和纯粹
