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1、东财组织行为学在线作业二（随机）-0020试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚答案:C2.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A.员工B.公司C.顾客D.供应商答案:A3.从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的（ ）标准：A.人际B.成本C.管理D.绩效答案:D4.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A.传统学派B.人际关系学派C.人力资源学派D.现代学派答案:C5.下列哪项不属于途径-目标理论中提出的
2、领导方式：A.支持型领导方式B.参与型领导方式C.权威型领导方式D.指导型领导方式E.以成就为目标的领导方式答案:C6.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意答案:C7.不属于组织行为和管理的基本能力的是：A.自我管理B.管理沟通C.控制预算D.跨文化管理答案:C8.企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：A.积极强化B.消极强化C.消除D.惩罚答案:A9.领导者的根本宗旨是：A.管理B.服务C.当官做老爷D.激励答案:B10.从决策的主体看，可将决策分为：A.集体决策和个体决
3、策B.初始决策和追踪决策C.战略决策和战术决策D.程序化决策和非程序化决策答案:A11.“接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力。”这体现了有效沟通的什么标准：A.一致性B.可依赖性C.持续性D.明确性答案:B12.在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（ ）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈答案:C13.工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（ ）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上：A.组织B.个人C.结构D.职位答案:A14.有效沟通必须包含反馈环
4、节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：A.一致性B.可依赖性C.持续性D.明确性答案:C15.办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：A.语意B.地位C.空间D.价值观答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)16.人格的特点包括：A.稳定性B.差异性C.共同性D.交叉性答案:B17.属于简历行为的有：A.年龄B.性别C.学历D.资历答案:A18.要想提高组织的有效性和工作质量，需要：A.提高管理者及员工的工作绩效B.改善员工满意度C.履行社会责任D.增强员工组织生活的动力和兴趣答案:A19.要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这
5、种事物典型和重要的有：A.仪式典礼B.传说故事C.象征物D.语言答案:A20.下列哪些描述的是简历特征：A.工作B.绩效C.经验D.成熟度答案:A21.领导的一般原则是什么：A.权责利一致B.民主公开C.统一领导D.集体领导和个人分工相结合答案:A22.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A.韦伯B.泰罗C.麦格雷戈D.劳伦斯答案:A23.下列命题正确的有：A.人格维度与工作绩效之间有着重要关系B.ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务C.麦尔斯布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用D.五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异答案:A24.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：A.垂直授权B.自然团队C.消费者关系D.产品的所有权答案:A25.政治行为的引发因素包括：A.个人因素B.人际间来源C.权力的结构来源D.组织因素答案:A
