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1、. . . . .湖滨饭店拆除工程施工方案及报价山西四建集团有限公司2007年4月25日企业简介山西四建集团有限公司具有五十多年的发展历史，是建设部和山西省建立现代企业制度的首批试点企业。目前已发展成为国家房屋建筑工程施工总承包一级企业，并具有钢结构、建筑智能化、建筑装修装饰、消防设施、预应力等五项工程专业承包资质，以及国际外派劳务经营权和对外承包权。在山西省建筑业界率先通过ISO9002国际质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS职业安全健康管理体系认证。公司下设十余个土建分公司及设备安装、通风空调、道路桥梁、机械施工、自动化智能、防水、地基处理、钢结构等专业分公司。拥有建筑装饰、
2、建筑工程监理、机械施工、房地产开发、建筑科研检测、建筑劳务、物业管理等七个控股子公司，其中裕昌房地产公司具有拆除工程专项资质。山西四建集团有限公司始终坚持“优质高速创信誉，建筑精品占市场”的宗旨服务于社会，近年来，创建了“鲁班奖”工程7项，“汾水杯”工程22项，省市优工程百余项。山西四建集团有限公司愿以最佳工期、最佳质量竭诚为用户服务。湖滨饭店拆除工程施工方案一、工程概况1被拆除旧建筑物工程概况：被拆建筑物约17000，砖混、框架结构，主要建筑平面尺寸、层数见平面图，为1970年建筑，目前工程情况较为完好。2、拆除范围及内容：北楼、西楼、餐厅及活动室、职工食堂及附属建筑物、澡堂、锅炉房、南侧职
3、工用房（暂留西南侧平房）、健美乐园、其他附属设施；地下室、基础；排洪沟；人防洞；院内场坪下2M并整体平整；院内废物品清理；所有土方、渣土须边拆边运。主要工程量见报价3被拆除旧建筑物周围环境：被拆建筑物北临迎泽大街，西临青年路，东临新南四条，现场有一地下防空设施，南侧有一排水沟以及上下、水等管线，施工前需认真核实。4被拆建筑物多为条型基础，埋深最深处2.8米，四周马路估计有市政管沟、电缆等，具体情况施工前详细勘测。5拆除工程工期：6月1日 6月25日前期门窗等拆除、管线重新布设，防护脚手架搭设：6月1日 6月5日单层及二层建筑的拆除：6月 3日 6月 6日饭店、健美乐园拆除：6月 7日 6月22
4、日场地平整：6月23日 6月25日6、安全目标：无人员伤亡事故及机械安全事故。7、文明施工：严格按照太原市有关文明施工要求施工。二、拆除工程的施工准备1技术准备工作（1）熟悉被拆除建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）学习有关规定和安全技术文件，向进场施工人员进行安全技术教育（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道等情况。（4）针对本工程结构特点，编制施工组织设计方案，并经企业总工程师批准。（5）制定专项制度，明确作业小组和重点关键作业部位安全作业监控责任人，持之以恒确保拆除全过程的安全稳妥作业。2现场准备（1）清理被拆除建筑物范围内的物资、设备。（2
5、）疏通运输道路，切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（3）检查周围建筑物，必要时进行临时加固。（4）恢复南侧居民用水、排水、供电，按甲方要求进行布设，对应切断的通往被拆建筑物的电源、煤气管道等进行安全签证。（5）确定现场排洪沟、防空洞位置，并妥善处理。（6）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区设置警戒区标志。3主要机械设备材料的准备机械设备名 称数量机械设备名 称数量机械设备名 称数量挖掘机2台16t汽车15台装载机2台空压机2 台风镐6部吊车25t1部气割工具3套液压锤2 台水钻3台其它工具若干。 4劳动组织及劳动力配置组织结构：项目经理施工队长技术负责人施工员资料员安全员项目经理：李保方技
6、术负责人：王海亮技术资料员：李国华专职安全员：王福州施 工 员：韩 峰 赵梦光劳动力：工人总数：50人 其中持证上岗人员：25人三、拆除施工方法1、施工部署：先对场地内上下水、电管进行改道，保证南侧居民正常生活和工作，拆除建筑物内部的电线、上下水管道、煤气管道、电话线等。遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。同时沿临街方向搭设外防护架及隔离棚，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬，划分危险区域，设置明显的警示标志。并派专人看管，夜间设红灯示警。先拆除区域内单层及二层建筑，再行拆除多层建筑，多层建筑拆除以建筑物
7、伸缩缝为界分段拆除。地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪、地梁和条形基础。地下设施拆除后，进行场地平整，较深处必须回填，回填土分层夯实。2、拆除方案采用机械拆除，坚持“自上而下”，逐层分段进行，先拆除非承重结构，再拆除承重结构。对框架结构建筑坚持按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。砖混结构拆除顺序：屋面广告牌、防水和保温层女儿墙及压顶屋顶混凝土板屋面梁顶层砖墙楼层混凝土板楼层梁下层砖墙、构造柱废渣处理,如此逐层往下拆，最后拆基础。框架结构拆除顺序：屋面广告牌、防水和保温层、女儿墙及压顶屋顶混凝土板屋面次梁屋面主梁楼梯栏杆踏步板平台楼梯梁柱、墙废渣处理，逐层往下拆，最后拆基础。
8、四、安全技术措施1、建立健全安全监督管理体系；专职安全技术人员每天巡视现场，及时发现施工中的不安全因素和违章作业行为，及时配合技术人员解决施工过程中暴露的安全技术问题；拆除工作前，对其结构强度进行详细调查，制定拆除方案，经审批后组织技术人员和工人了解施工方案、安全操作规程，并进行详细的安全技术交底。拆除工程的施工必须在工程负责人员的统一领导和监督下进行。2、东、西、北侧沿马路用双排脚手架满挂网全封闭，并搭设隔离棚，降低噪音和污染，划分危险区域，设置明显的警示标志，并派专人看管，夜间红灯示警。3、作业前必须将要拆除建筑物的电线、上下水管道、煤气管道、电话线等先切断或迁移后拆除所有的门窗及其它附属
9、结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运。4、每班开工前，检查所有工具是否牢靠，专人负责监测被拆建筑物的结构状态，做好记录，发现有不稳定状态的趋势时，必须立即停止作业，采取有效措施，消除隐患。5、有高血压、贫血、恐高症等疾病的人严禁作业。6、脚手架搭设完毕后，经安全监理验收合格后方可进行拆除，施工作业前必须先戴好安全帽、防护眼镜，系好安全带，穿好工作鞋，站在稳固的结构部位上操作。7、拆除建筑物，遵守“自上而下” 、“先拆除非承重部分再拆除承重部分”、“先板、梁后墙、柱”的原则进行，禁止数层同时拆除。拆除作业人员应站在脚手架或稳固的结构上操作，拆除某部分时，要防止其他部分发生坍塌，拆除梁、柱前先
10、拆除其承重的全部结构后进行。8、建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应和整体拆除程度相配合，不准先行拆除。承重柱、承重墙和横梁，要等它所承担的全部结构拆掉后才可拆除。楼板上不许多人聚集，严禁超荷载堆放材料，以免发生危险。拆除悬挑结构时，要采取有效的下落措施，方可切断两端的支撑。拆除柱子时，应沿柱底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，再用气割切断柱子三面钢筋，保留牵引方向的钢筋。较大或较重的材料，应用起重机吊下、混凝土块使用风镐进行二次粉碎，以便运输运走。散碎材料应用溜放槽溜下，拆下的材料要及时清理、运走。9、拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候，必须遵守下列规定：（一）砍切
11、墙根的深度不能超过墙厚的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候不许进行掏掘。（二）为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢。（三）建筑物推倒前，要发出信号，待全体工作人员避至安全地带后方能进行。10、要检查铁锤等是否安全牢固，有松动的不能使用，安全带要挂在牢固可靠之处。11、拆除区周围设立警戒区域，挂警告牌，并派专人监护，在拆除作业队进场后，承包方非直接人员不得进入现场，以防发生安全事故，外防护架随建筑物边拆边降。12、拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线，要另外设置配电线路。13、准确判断气候对被拆建筑物的不利影响，切实加强防范措施，排除由此引发的安全事故。14、起重机严
12、格执行“十不吊”原则。15、当日拆除施工结束后，所有机械设备停放在远离拆除施工区域，保持安全距离。五、降低扰民和污染措施1、施工前张贴安民告示，尽量取得周围单位和居民的谅解，耐心向群众做好解释工作，主动与相关管理部门配合，使拆除工作取得各方面的支持和协助，确保拆除工作顺利进行。2、拆除前向被拆除的部位洒水，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘。垃圾外运车辆采用苫布进行严密遮盖，防止遗洒飞扬，出入场地由门卫专人指挥、疏导。3、尽力降低设备噪音，对设备进行封闭等措施。4、拆除工作控制在早6：30晚10：00，配合业主做好周围居民的相关工作。5、清运垃圾的作业时间要遵守城管部门的规定；6、不
13、准从楼窗洞口向下抛扔垃圾；7、拆除工程完毕后，所有垃圾及时清理出场区；8、拆除时遇到可燃、易燃装饰材料时严禁明火作业。9、落实施工现场门前三包制。清运渣土要有专人管理，大门口设安全岗，自卸汽车每日完工后，人工清扫大门外汽车经过的20米的路面，保持路面清洁卫生。每次自卸汽车出现场应清扫车辆，保持驶出车辆整洁卫生。10、施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工。11、做好与政府、公安、环保部门及邻近单位的沟通联系，不污染环境、不破坏绿化，遵守市建委各项制度、法规。六、应急预案 为确保施工现场出现紧急情况时，应急救援工作能迅速有效展开，
14、起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度，依据国家相关法律法规及要求，制定应急预案与响应计划。 现场成立应急响应小组，进行统一指挥，协调应急救援工作，对应急任务的分配和人员、应急资源、设备调度进行统一安排，以快速手段完成对事故现场的应急行动，同时向上级领导及有关部门报告处置过程和反馈后续情况。应急小组组长：李保方应急小组成员：王福州 王海亮 李国华 韩 峰 赵梦光 应急小组负责承担现场指挥协调处置工作，组织实施疏散排险、清障救援工作，尽最大可能抢救伤员及被困人员，防止事故事态进一步扩大。 对险情的发展状况进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有效实施救援创造安全有序的条件，保障救援工作有效开展和进行现场保护工作。 救援队组：从施工人员中抽调20-30个思想觉悟高、素质好、体质健壮并经过救援培训演练过的作业人员组成救援队伍，负责实施应急救援行动。项目部发生紧急情况后，救援现场指挥优先保证员工和应急救援人员的安全，防止事故扩大事态蔓延及保护环境为原则，根据现场具体情况，向社会救援力量求救。社会报警联系电话： 消防报警：119 公安：110 急救中心：120 集团公司内部救援报警电话：部 门电 话联系人经理办公室7043893黄 斌保卫部70430317
