桥梁建设工程施工组织设计方案

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1、. . . . .施工组织设计文字说明一、编制说明(一)编制依据 1. 红河州红河县凹腰山桥梁建设工程(I号桥)招标文件、施工图设计。2.交通部颁发的公路工程国内招标文件范本、公路施工技术规范和相关规程。3.现场踏勘调查所获得的有关资料。4.本单位长期从事公路建设施工所获得的丰富施工经验。5.本单位拥有的科技工法成果、现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。(二)编制范围红河州红河县凹腰山桥梁建设工程(I号桥),桥长132米(采用30m装配式全预应力混凝土T型梁4跨),桥宽24米;工程内容包括桩基础、墩台身圬工、梁体预制及吊装、桥面铺装、桥梁附属设施以及为完成上述工程所需的临时工程。(三)

2、编制原则1.严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守6.红河州红河县凹腰山桥梁建设工程(I号桥)招标文件和施工图设计的各项要求。2.确保工期的原则根据招标文件中规定的工期,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候、季节(特别是雨季、冬季、洪水和风雪天气)及交叉施工对工期的影响,精心组织,科学施工。力争提前完成合同工期。3.文明施工的原则因地制宜,以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划,本着节约用地、少占农田,防止水土流失的原则,减少污染。精心布置施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,降低工程费用。节约用地,少占耕地,保护河道及周围环境,做好水土保持,创建文明施工工地

3、。4.争创行业一流、建造优质工程的原则确定本标段的质量目标,制定创优规划,确保每道工序、每个分项工程质量均达到公路工程质量检验评定标准规定的要求,建造一流的精品工程。5.安全第一、预防为主的原则确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。6.力求施工方案的适用性和先进性原则结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量,技术安全下,积极采新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。7.遵纪守法和尊重地方风俗的原则施工中遵守国家的法律、法规,兼顾地方和群众利益,尊重

4、地方的风俗习惯,减少扰民。(四)施工组织设计目标工期目标:总工期为270天,响应招标文件载明的工期要求。安全目标:杜绝因工、非因工重大伤亡事故,职工轻伤控制在2人以下(人身安全);无公路重大责任事故(交通安全);无重大机械设备事故(机械设备安全)。质量目标:确保全桥一次性验收合格,争创优质工程。文明施工目标:争创文明施工标准工地。二、工程概况(一)工程地理位置及线路走向红河州红河县凹腰山桥梁建设工程(I号桥),位于红河县西南侧5管理处凹宝路及凹腰山开发区间,跨大箐沟“V”字型而设立。桥梁横跨切割深沟地形,沟底雨季右暂时性流水,流量不大;地貌上属于红河古河床III级阶地,地势南高北低,平面位于直

5、线段,纵面位于0.5%的坡上,相对高差40.13米。桥梁全长132米,桥面宽24米,采用两孔一联先简支后连续结构,跨径30米装配式T型梁桥。(二)主要技术标准1.设计概况设计荷载:公路I级。桥面宽度:24.02米(14米车行道+2*5米人行道及栏杆+0.02米左右幅断缝)地震烈度:8度。(三)孔跨布置3跨30m装配式后张法预应力混凝土T型梁方案,桥梁长度132m。本桥桥墩均采用双柱桥墩,采用圆形截面,直径为2.2m,并采用预应力混凝土盖梁。全桥共设置两个桥台,采用重力式桥台。本桥基础均采用钻孔灌注桩,按摩擦“m”法计算并确定桩长。(四)施工条件1.交通条件该桥位于红河县西南侧5管理处凹宝路及凹

6、腰山开发区间,桥梁建设的材料、设备运输条件良好。2.施工用水、电条件可采用引用自来水并修建蓄水池来满足施工用水的需要。该工程区电力引入丰富,可满足施工用电需要。3.通讯条件工程所在地属于开发区,通讯条件便利。4.医疗条件市、县、乡(镇)均有医院或医疗机构。5.材料供应条件石料主要采用本地石料场,质量能满足工程使用要求。砂采用天然河砂,质量能满足工程使用的要求。水泥:采用红河河水泥厂52.5及42.5号普通硅酸盐水泥。钢材:从昆钢采购。(六)主要工程数量见主要工程数量表:主要工程数量表序号工程项目单位数量一上部混凝土m31187钢筋t345钢绞线t54.48栏杆m264下部墩台身砼m31722基

7、础砼m31892墩台身钢筋t124.17基础钢筋t71.53二基础挖方土m32408石m32408三直径2.2m钻孔灌注桩m332四桥台砌石工程m32031五沥青混凝土桥面铺装m3184.8三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法(一)人员的动员周期及进入施工现场的方法接到中标通知书后项目经理部人员和各施工队的先遣人员即行上场,队伍、人员从我单位在云南省的工地(大部分已接近尾声)就近调遣,动员周期为一周。项目经理部人员在被授权代理人的带领下负责与业主签订施工合同,施工队先遣人员则在项目经理部人员参与下选定最终驻地位置、熟悉驻地环境、联系水电、联系材料供应为建家和展开施工生产做

8、准备。在签订正式合同后,各施工队后续人员随即进驻施工现场,进行安家和做各项施工准备工作,并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。劳力人员调配计划见劳力计划安排表。(二)设备(仪器)动员周期及设备的组织与安排1.拟投入本工程的设备仪器情况本标段配置设备仪器主要遵循以下原则:(1)针对工程任务情况和专业特点配置相应设备仪器;(2)注重机械化施工,机械设备力求配套;(3)力求设备仪器的先进性,更好地满足施工生产需要。2.设备动员周期及运至施工现场的方法在收到中标通知书后,就要做好设备的转场准备工作,包括设备的维修保养、大型设备的机械解体和联系运输车辆等。设备动员周期安排十天。根据招标文件工

9、期要求和工程进度的需要,土石方机械必须提前到位修整施工便道和整平制梁场地;试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地,并尽快建立工地试验站,及时开展施工前的试验超前工作;其余机械根据合同要求尽早进场。机械设备大部分从云南各工地调遣,采用汽车运至施工现场,临时用机械,考虑就地租聘。(三)材料计划与运输方式所有物资材料的采购都由项目经理部物资部负责统一办理,试验室协助质量把关,将严格选择供料厂家,并按要求做好材料抽检、试验,上报建设单位、监理工程师审批后方能采购。对于主要材料及特种材料还将严格按云南省公路建设材料采购的有关规定执行。经过现场实际调查,初步拟定的主要材料来源和运至施工现场方法如下:(1

10、)水泥:水泥主要从红河水泥厂采购,用汽车运至施工现场;当地材料若不能满足施工要求或技术标准的,统一从昆明采购,汽车运往工地。(2)钢材:主要从昆钢采购,汽车运至施工现场。(3)木材:从当地采购,汽车运至施工现场。(4)碎石、片石:从红河县石料场采购,40#以上砼采用反击式碎石机生产碎石;(5)中粗砂:采用天然河砂,汽车运至施工现场。四、项目组织机构、班子成员情况及施工队伍安排(一)施工组织机构若本单位能中标,将成立“红河县凹腰山桥梁建设工程(I号桥)项目经理部”来负责本工程的施工,项目经理部下设工程部、物资部、计财部和综合办公室三部一室,科室人员将选派有丰富施工经验的专业技术人员担当。根据本次

11、任务情况,我们将安排一个桩基队和三个桥工队担负施工。其中桩基队负责全桥钻孔桩基础施工,桥工一队、桥工二队、桥工三队分别担负梁体预制和架梁、桥面铺装等工程任务。(二)劳力及任务划分各专业施工队人员编制和施工任务划分情况如下表:各施工队施工任务划分表队伍名称人数(人)主要工作内容桩基施工队100桥梁钻孔桩施工 桥工一队160桥梁基础承台砼、墩台身及盖梁施工砼、桥面铺装及附属设施安装。桥工二队150拌合站砼的生产、梁体预制桥工三队60梁体架设合 计470(三)项目部主要人员部门职责1、项目经理主要职责(1)项目部项目经理是法人代表在工程项目上的授权代理人,代表法人代表行使工程项目施工的经营管理,制定

12、承包范围的各项具体目标,明确职能分工,对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。(2)认真履行工程承包合同,强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。(3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。(4)组织项目进行成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。2、项目总工程师主要职责(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底工作记录。(2)组织编写实施性施工组织设计,对关键工序和特殊施工过程编制作业指导书以满足施工需要。(3)组织制

13、定项目质量目标,编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度,促进项目技术管理规范化。(4)审核材料需用计划和加工订货计划;监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检,保证进货质量,控制符合标准和有关要求。(5)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验收措施的落实情况。(6)组织项目的科研工作,推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。(7)严格进行项目工程的施工技术和质量管理,并对其工作质量负责;组织编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中

14、的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。3、综合办公室主要职责(1)协调各部门之间的工作,负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。(2)综合协调、检查和督促项目部各部室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况,协调各部门之间的关系。(3)负责协调对外关系、对外事务性接待与联络,内部后勤供应、生活管理,施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。4、工程部技术室主要职责(1)负责整个施工的技术管理和科研工作,编制实施性施工组织设计,作出施工总体安排,确定具体施工方案。(2)负责施工计划的执行和协调,负责调度及施工技术问题的处理,积极推广应用新材料、新技术、

15、新结构和新工艺,努力提高施工工艺水平和操作技能。(3)负责变更设计以及施工技术管理,负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。(4)负责施工过程、工序质量控制的技术管理,参加事故的调查、分析工作,编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。(5)负责提供审核产品标准,负责测量、试验仪器设备的使用管理工作。5、工程部安质室主要职责(1)负责整个承包工程的质量安全工作,建立健全安全质量保证体系,制定安全质量管理办法,落实质量安全目标。(2)开展全面质量管理工作,编制和实施项目工程质量计划,实施工程施工全过程的质量控制。(3)办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。(4)定期组织质量分析会,

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