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1、机电设备安装工程施工质量保证措施10.4.1 组织保证施工技术管理由公司副总工程师总体负责技术管理工作,项目技术负责人具体实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底，内容包括技术、质量、施工工艺等。施工质量管理由项目部负责工程质量全过程监控，公司工程部质检部门按质量标准和技术要求进行监督检查。项目管理部质量员具体实施各种质量活动，实施施工质量控制、监督、检查各道施工工序质量要求和提出质量措施。项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料的编写、归类、整理
2、工作，确保施工与资料同步使整个工程施工质量始终处于受控状态。每周一次组织施工技术人员技术会，由各个层次人员参加，探讨在施工中碰到的难点工艺，群策群力攻克疑难施工点。同时互相学习他人的精艺技术，取长补短，达到共同提高的目的，针对施工中技术含量较高的工序重点解决。确保本工程达到优良工程工程质量目标为优良工程，为此特拟定如下质量保证措施：（1）建立健全质量保证体系和工程质量管理制度；（2）严格执行规程规范和质量验收评定标准；（3）建立质量“三级检查制”即：班组自检；质量专检；项目部抽检；10.4.2 技术保证工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括：质量、规范、验收标
3、准、安全等，使每个施工人员都明确生产任务和质量目标，组织各专业工种现场学习有关标准、质量检评标准、规范、操作规程，进行施工技术交底。对于施工中的技术难点，召开专题研讨会，集思广益，统一认识，落实技术操作目标并作出书面文件落实到施工人员，确保工程质量。10.4.3 人员素质保证项目管理人员具有扎实的专业知识、丰富的工程施工及管理经验，通过工程例会这一平台对基层员工进行指导教育。项目部组织现场施工人员认真学习施工图纸、技术操作规范、施工质量标准，提高施工人员技术素质。10.4.4 施工机械质量保证本工程实行施工机械器材台帐制度，项目部组织专业人员定期维护施工现场的施工机械器材，对发现存在影响施工质量隐患的及时进行维修，不能维修的做报废处理，以保证工程质量。10.4.5 施工使用材料设备质量保证本公司负责提供的永久性工程设备、材料和部件，在运抵现场前5天通知发包人及监理工程师。经监理工程师及发包人确认后进场使用于本工程。
