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1、第二部分安全生产责任制项目经理安全生产责任制 一、项目经理安全生产的第一责任者，对项目安全生产和员工的生命安全、健康负全面责任。遵守国家有关安全生产的法律、法规，执行上级有关安全生产的指示、决议和政策，坚持安全第一，搞好安全生产，不断改善劳动条件，做好劳动保护工作。二、负责主持召开项目会议研究部署安全工作和“防重”工作，同时对会议研究的主要议题做出决定，并在下次会议检查实施执行情况。三、部署、指导所属单位建立健全各级安全生产责任制和业务保安责任制并督促检查贯彻执行情况。四、督促检查和主管部门部署安全大检查和隐患排查，对查出的问题督促整改落实，及时消除重大事故隐患。对暂时不能整改的隐患和问题督促
2、制定预防事故发生的措施，并提示整改计划限期整改。五、检查、督促、和所属单位部署对矿井水、火、瓦斯、顶板管理、机运环节、粉尘危害等重大安全问题的整改，必要时组织实施安全重点项目攻关。六、部署、指导矿井重大事故应急救援预案的编制与实施好安全技术措施费用、“一通三防”专项费用、安全奖励基金的合理使用；保证必要的安全投入及安全生产所需人力、资金和物资的足够配置，提高矿井抗灾防灾能力。七、负责领导重大事故的组织抢救指挥工作。科学分析、果断处理、防止事态扩大。责成主管部门成立事故调查组调查，根据事故调查报告提出的处理意见做出处理决定。八、督促总经理、分管副总经理和所属单位抓好员工安全教育，抓好按规定需持证
3、上岗的各级管理人员、特殊工种人员的安全技术业务培训和考核工作。九、对在安全生产方面成绩显著的单位和有功人员做出表彰、奖励的决定。总经理安全生产责任制一、总经理是公司安全生产的第一责任者，对公司安全生产和员工的安康负全面责任。必须认真贯彻实施国家的安全生产方针和安全生产政策、法律法规及上级有关安全生产指示、决议。对全公司的安全生产行使统一指挥权，除按规定必须经党委和员工代表大会决定的议题外，由总经理负责全权决定。二、必须遵守有关矿山的法律、法规和煤炭行业安全规章、规程，加强煤矿安全生产工作的管理，执行岗位安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其它安全生产事故的发生。三、负责建立、健全各级领导
4、岗位安全生产责任制、部门安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制；建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度、防止重大事故专业会议制度等各种安全生产制度。四、在编制生产建设长远发展规划和年生产建设计划时，同时组织编制安全技术发展规划和安全生产技术措施计划，负责组织灾害预防措施及处理计划、事故应急求援预案的编制和实施。五、负责安全机构的设置、安全管理人员的任免和调整，应保证安全资金、安全生产材料、安全设备的投入和安全技措项目的实施。六、负责主持召开安全生产行政工作会，定期布置、检查、总结全公司安全生产工作，及时研究解决存在的问题。七、负责审查、签发
5、企业的安全生产文件及有关报表。八、负责布置、检查副总经理和总工程师的安全生产工作，发现问题立即纠正。九、当发生事故后，负责制定并采取措施组织抢救，并按规定及时准确上报。十、负责安全培训、安全教育、安全质量标准化等方面重大问题的决定。党委书记安全生产责任制一、在上级党委的领导下开展工作，主持召开公司党委的安全会议，及时传达上级关于安全生产方面的文件、指示、决议，组织安全决议的贯彻和检查安全决议的执行情况，并对执行过程中的问题及时进行研究解决。二、作为公司党委和公司领导班子的负责人，对全公司的安全、生产、经营、稳定工作与总经理责任相同，都是第一责任者，是全公司员工安全教育的第一责任者。 三、从讲政
6、治、讲党性的高度，坚持树立“安全第一，生产第二”的思想，认真抓好市场经济条件下安全生产法律、法规的宣传教育，引导员工牢固树立“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”的理念。四、协调各方工作关系，按照分工认真履行安全责任。充分利用各类宣传工具和宣传阵地，营造“安全第一”的舆论氛围。五、检查指导基层各级党组织，把安全思想教育作为思想政治工作的重要内容来抓，充分利用思想政治工作中的体系和手段，抓好“六条线”安全齐抓共管工作，充分发挥党、政、工、团、技、退的作用。六、深入基层，调查研究，抓好典型，总结推广先进经验。七、负责抓好企业安全文化建设工作，努力创建本质安全型企业。八、对在安全工作中做出显著
7、成绩的单位和个人，由公司党委做出表彰、奖励的决议；对重大事故的责任者，按职权范围做出组织处理决议。九、在加强安全机构方面，要按照上级规定配备安全管理干部。要选拔技术业务熟悉，政策性强，坚持原则，作风正派，具有独立工作能力和实践经验，敢于与不良倾向作斗争的人员担任。在执行安全规章制度方面支持安全工作。十、当事故发生后，负责抢救指挥工作，并做好善后安抚和稳定工作。安全副总经理安全生产责任制一、在公司总经理的直接领导下负责抓好全公司的安全生产工作管理工作，负责安全监察部的领导工作。二、负责贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，及时组织业务部门制定出贯彻上级
8、有关安全生产的指令、决定、通知、通报的具体措施，督促各级领导贯彻落实。三、参与制定和审查远期和年、季、月度的安全技术措施计划，矿井灾害预防和处理计划，协助总经理督促各部门贯彻执行。四、负责督促检查各部门做好业务保安工作，建立健全各级领导的岗位安全生产责任制，明确职责范围，做到层层负责。加强安全监察员、安全监察瓦期检查员的领导，加大现场的安全管理力度。五、负责安排全公司员工的安全活动，组织和督促各级各部门做好员工的安全思想教育和安全技术教育，使员工树立“安全第一、生产第二”的思想，熟悉各种安全规定，严格执行规章制度。六、负责组织有关业务部门，抓好矿井防治瓦斯、防尘、防冒顶、防火、防水的管理工作和
9、技术措施，逐步完善安全监测手段，提高矿井抗灾能力。七、定期组织安全大检查，发现事故隐患，及时督促有关部门或单位进行整改，对于本矿解决不了的重大问题，要及时向主管机关报告，请示解决。八、协助总经理和总工程师，参加重大事故的抢救和处理，对于全公司发生的伤亡事故和重大非伤亡事故，要按照“三不放过”的原则，组织督促有关部门进行调查处理。九、经常深入现场了解情况，检查各项规章制度执行中的问题，分析安全生产动态，找准问题的原因，提出改进和加强安全工作的措施，降低各种事故的发生。十、负责管理“一通三防”、安全技措工程等安全专项资金的使用情况。十一、负责安全生产奖惩的决定和建议。对造成各类事故的责任者，责成有
10、关部门及时追查处理，并按规定提出事故调查和处理报告。十二、负责审批安全生产工作方面的请示、报告、决定等文件，负责各种安全生产规章制度的建立健全。十三、负责牵头制定重大隐患项目的签安全组织管理措施，并负责认真执行。生产副总经理安全生产责任制一、在公司总经理的领导下，认真贯彻安全生产方针，严格按照三大规程的要求组织生产。二、负责全公司生产工作的组织和管理，保证在全面安全的情况下全公司的产量、质量、进尺、开拓、解放层开采等任务的完成。三、参加编制公司的长远规划及年、季、月度计划和有关重要的生产技术措施，主持编制每月的生产作业计划，落实完成计划内的主要措施，并保证实现。四、加强对生产指挥系统的领导，具
11、体掌握生产动态和各项经济指标的完成情况，督促各单位严格按照计划组织生产，及时消除生产中的薄弱环节，强化调度指挥，加强各方面的协作配合，保证正常生产。五、负责抓好全公司的采掘正规循环作业，不断提高单产、单进、资源回收率和采掘工程质量，降低各种材料消耗，提高经济效益。六、负责合理使用劳动力，平衡调动采掘人员，确保生产计划的全面完成。七、负责抓好矿井安全质量标准化工作，并严格执行经济责任制，负责完成分管的各项经济技术指标。八、负责组织分管业务部门进行隐患排查、安全检查、质量标准化检查，制定落实整改措施，消除事故隐患。九、负责组织有关人员参加事故抢救工作，并按“三不放过”原则协助开展调查处理。针对事故
12、原因，采取一切有效防范措施减少同类事故发生。十、负责组织并抓好员工队伍的岗位练兵及技术比武活动，不断促进提高员工队伍的基础素质。总工程师安全生产责任制一、在总经理领导下，对公司的安全技术工作负全面责任。正确执行煤矿安全规程和上级有关规定中的总工程师职权。二、负责组织贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律法规以及上级和本单位颁发的各种技术规程、规范、规定、指令、标准与条例等。三、组织编制全公司生产、建设、科学技术的长远规划和年、季、月度计划；参与审定全公司财务，劳动工资年、季、月度计划。使矿山总体布局达到安全、经济、合理。四、组织制定和审查有关安全技术措施计划和矿井灾害预防处理计划以及有关安全
13、技术方面的规程、措施、制度。领导研究和解决重大生产技术问题，按照技术政策，选用合理的采掘部署和采煤方法，合理开发资源，提高资源回收率，提出保证采掘正常接替，提高产品、工程和设备维修质量，提高劳动生产率，降低消耗及综合利用等措施方案；组织编制采区设计、作业规程，经审定后，组织实施。五、切实掌握各个生产环节的安全状况，针对薄弱环节，及时组织有关部门制定安全技术措施，并认真贯彻执行。六、定期召集有关技术人员研究、总结解决水、火、粉尘、瓦斯、顶板管理、机电运输等重大灾害的安全技术问题；组织有关部门和人员对安全技术新工艺进行试验，以提高矿山安全技术水平，增强抗御灾害能力。七、负责组织有关部门制订安全技术
14、知识、煤矿安全规程和专业技术规程的培训计划，并报请总经理审批后实施，与有关部门共同抓好对技术人员技术培训和考核，抓好科学普及工作，不断提高员工技术业务素质和技能。八、负责公司救护中队的领导工作，亲自参加重大事故的抢险救灾指挥工作，采取一切有效措施，做到迅速、准确、安全地处理事故。九、组织有关人员研究分析各种重大事故的技术原因与规律，对在安全大检查中发现的重大问题，提出技术方面的整改措施，并对实施情况进行检查。十、负责综合利用和环境保护工程项目的审定和实施中的技术检查、鉴定工作。十一、组织制订安全技措计划，灾害预防措施计划和环境保护措施计划，协助总经理组织实施，以实现安全生产和文明生产，搞好环境
15、保护。十二、组织领导学习国内外有关先进技术，开展科学研究，技术革新活动和开展技术交流活动；抓好技术储备，引进技术资料（包括技术书籍），领导技术档案工作；组织审查和批准合理化建议，抓好新技术、新工艺、新设备、新材料的使用和推广，提高生产、建设各主要环节的机械化、自动化程度，不断改善生产技术面貌。十三、在发生重大事故时，协助总经理指挥抢险救灾工作。机电副总经理安全生产责任制一、在公司总经理的领导下，认真贯彻安全生产方针，严格按照三大规程的要求组织生产。二、负责全公司机电、运输工作的组织和管理，保证在全面安全的情况下，落实全公司的机电、运输等任务的完成，并负责机电运输部的直接领导工作。三、参加编制公司的长远规划及年、季、月度计划和有关重要的机电运输技术措施，主持编制公司的设备检修计划，落实完成计划内的主要措施，并保证实现。四、组织领导业务部门编制年、季的机电设备检修、设备安装，配件加工和机电、运输的工作计划，确保设备的完好率、待修率及运输轨道质量达到部颁标准。五、加强对机电设备、供电系统、运输系统的领导，具体掌握设备运行动态，督促各单位严格按照计划组织生产，及时消除生产中的薄弱环节，强化调度指挥，加强各方面的协作配合，保证正常生产。六、加强设备管理，根据生产需要及时平衡，调配机电设备，提高设备利用率，抓好全公司的调荷节电，负责外供电的审查工作。七、参与组织公司有关部
