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1、1 / 42 LogLog 拟订：人力资源部 审批：总经理 批准：董事长 版本：HADC- 2 / 42 序序 言言 本方案主要是围绕公司 2016 年提出的十六字方针“攻 坚克难，创新突破，科学管理，多元发展”及全年总体工 作任务目标，根据公司领导的指导意见，结合公司实际情 况，构建公司绩效考核管理体系，积极推进各部门、各岗 位工作目标责任制的实施，以及激励员工更好地完成公司 各项经营计划和工作任务，特拟定本方案。 绩效考核管理体系设计的总体思路：从公司战略发展 需要及改变人力资源管理现状的角度出发，要实现公司 “科学管理”的最终目标，那么首先必须对管理过程做到 精细化，这样才能保证公司从管
2、理上出效益的最终结果， 结合公司目前的实际情况，以构建及完善公司绩效考核体 系为中心，本方案主要运用 PDCA 循环管理法、目标管理法 和人力资源 KPI 考核法等现代管理技术来操作。 人力资源部：XXXXXx 3 / 42 0 / 42 绩效考核管理制度（方案）绩效考核管理制度（方案） 目目 录录 第一章第一章总总 则则.3 第一条第一条目的目的.3 第二条第二条总体原则总体原则.3 第三条第三条适用范围适用范围.4 第二章第二章绩效考核组织管理工作绩效考核组织管理工作.4 第四条第四条管理组织管理组织.4 第五条第五条职责分工职责分工.5 第三章第三章公司绩效考核管理体系公司绩效考核管理体
3、系.6 第六条第六条绩效目标的制定绩效目标的制定.7 第七条第七条绩效辅导和监控绩效辅导和监控.10 第八条第八条绩效考核评价绩效考核评价.10 第九条第九条绩效反馈与沟通绩效反馈与沟通.12 第十条第十条绩效申诉与改进绩效申诉与改进.13 第十一条第十一条绩效结果的审定和应用绩效结果的审定和应用.14 第四章第四章部门绩效考核实施办法部门绩效考核实施办法.15 第十二条第十二条考核对象考核对象.15 第十三条第十三条考核周期考核周期.16 第十四条第十四条考核内容考核内容.16 第十五条第十五条实施流程实施流程.17 第十六条第十六条相关规定相关规定.18 第五章第五章员工绩效考核实施办法员
4、工绩效考核实施办法.19 第十七条第十七条考核对象考核对象.19 第十八条第十八条考核周期考核周期.19 第十九条第十九条考核内容考核内容.19 第二十条第二十条实施流程实施流程.20 第二十一条第二十一条相关规定相关规定 .21 第六章第六章绩效考核结果的最终应用绩效考核结果的最终应用.21 第二十二条第二十二条激励原则和依据激励原则和依据 .21 第二十三条第二十三条绩效工资绩效工资 .21 第二十四条第二十四条绩效奖金绩效奖金 .22 第二十五条第二十五条选先或评优选先或评优 .23 第二十六条第二十六条加薪或晋升加薪或晋升 .23 第二十七条第二十七条降职或降薪降职或降薪 .23 第二十八条第二十八条解聘或辞退解聘或辞退 .
