川大《经营战略管理1468》19秋在线作业2-0001参考资料

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1、川大经营战略管理146819秋在线作业2-0001-参考资料请仔细阅读下面说明再下载:预览的题目和您自己的试题必须完全相同再下载金!由金锄头账号:qq号1072066377电大奥鹏助学团队独家整理!仅在金锄头网上传!第1题(单选题)并购的动因不包括以下哪项:A、克服行业壁垒B、慈善C、创新D、降低风险参考答案:B第2题(单选题)明兹伯格认为战略是( ):A、目标B、模式C、方向D、连线参考答案:B第3题(单选题)竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :A、企业独有B、难以确定竞争优势的资源和能力C、难以复制D、路径锁定参考答案:B第4题(单选题)波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:A、份额高,增长

2、高B、份额高,增长低C、份额低,增长低D、份额低,增长高参考答案:B第5题(单选题)企业的根本目标是( ):A、资源转换增值最大化B、收入最大化C、股东价值最大化D、员工满意参考答案:A第6题(单选题)以下属于典型垄断竞争行业的是( ):A、公共给水部门B、民航业C、家电行业D、农业参考答案:C第7题(单选题)重组的主要方法是 :A、扩大范围B、收缩规模C、加大举债D、雇佣高级经理参考答案:B第8题(单选题)差别化战略的重要基础是:A、独特性B、服务C、创新D、顾客忠诚参考答案:B第9题(单选题)安索夫认为战略是( ):A、目标B、模式C、方向D、连线参考答案:D第10题(单选题)快速反应战略

3、是指 ( ):A、大鱼吃小鱼B、快鱼吃慢鱼C、小鱼吃大鱼D、慢鱼吃快鱼参考答案:B第11题(单选题)并购的问题是:A、行业萎缩B、超值购买C、政府抵制D、同业竞争加剧参考答案:B第12题(单选题)SWOT分析中,S 是:A、长处B、短处C、机会D、威胁参考答案:A第13题(单选题)价值链分析中,类似与直线职能的是 :A、支持性作业B、基础性作业C、采购D、服务参考答案:B第14题(单选题)根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:A、发育期B、成长期C、成熟期D、衰退期参考答案:A第15题(单选题)价值链分析的最早提出者 ( ):A、明兹伯格B、麦肯锡公司C、波特D、安德鲁斯参考答案

4、:B第16题(单选题)战略实施是指( ):A、战略控制B、战略分析C、战略目标制定D、战略评价参考答案:A第17题(单选题)顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):A、物有所值B、物有超值C、物无所值D、物值不等参考答案:B第18题(单选题)成本领先战略要注意的问题是:A、技术障碍B、竞争模仿C、国家政策D、员工满意度参考答案:B第19题(单选题)顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指 :A、物有所值B、物有超值C、物有不值D、物值不等参考答案:B第20题(单选题)回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:A、宗旨B、愿景C、战略目标D、具体目标参考答案:A第21题(判断题)明兹伯格是加拿大

5、人。A、错误B、正确参考答案:B第22题(判断题)波士顿矩阵是一种多样化战略。A、错误B、正确参考答案:B第23题(判断题)完全竞争的竞争类型是有限竞争。A、错误B、正确参考答案:B第24题(判断题)在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。A、错误B、正确参考答案:B第25题(判断题)平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。A、错误B、正确参考答案:B第26题(判断题)稀有性是指企业所独有的。A、错误B、正确参考答案:B第27题(判断题)顾客交换是建立联盟的战略动机。A、错误B、正确参考答案:A第28题(判断题)外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。A、错误B、正确

6、参考答案:B第29题(判断题)设计学派是规范流派。A、错误B、正确参考答案:B第30题(判断题)企业的根本目的是使资源转换增值最大化。A、错误B、正确参考答案:B第31题(判断题)差别化战略的难点在于易于模仿。A、错误B、正确参考答案:B第32题(判断题)收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。A、错误B、正确参考答案:A第33题(判断题)三大基本竞争战略包括快速反应战略。A、错误B、正确参考答案:A第34题(判断题)追随者通常是“游戏规则”的制定者。A、错误B、正确参考答案:A第35题(判断题)快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。A、错误B、正确参考答案:A第36题(判断题)战略不是只有一种形成的思路。A、错误B、正确参考答案:B第37题(判断题)衰退期要多进行企业并购。A、错误B、正确参考答案:A第38题(判断题)竞争战略是职能战略。A、错误B、正确参考答案:A第39题(判断题)多样化战略更多提倡不相关多元化。A、错误B、正确参考答案:A第40题(判断题)战略联盟要保障各占50%。A、错误B、正确参考答案:B

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