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1、q系统建设概况 q在线绩效管理 q项目实施管理 q自助服务平台 结构目录 q技术实现介绍 背景介绍 我的信息有及时更新吗 流程很久都没有被审批 我要的功能在哪里 1.创建休假 2.考勤异常 3.考勤呈报 4.定额查看 5.银行账户 可操作信息 1.异动情况6.加班费 2.组织分配7.奖惩信息 3.个人信息8.薪酬结果 4.合同信息9.绩效考评结果 5.联系方式10.健康信息 待开放操作信息 邮箱！ 满了！没收到！ 自助服务建设方向 统一进入端口： 形成唯一的员工信息对应入口，减少员工查找难度和复杂度。 统一进入端口 优化松散结构： 提升员工信息之间联系，方便员工快速准确查找。 优化松散结构 丰
2、富自助信息： 员工可以查询、修改更多的信息，更好利用门户端口。 丰富自助信息 自助服务建设内容 员员工 自助 经经理 自助 移动动 互联联 自助服务务平台 自助服务建设意义 高效 方便减轻 准确 高效 人力资源信息化延展至员工层面， 促进内部沟通协调效率，打造高效 团队 减轻 有效地降低人力资源部门的劳动强 度，把有限的人力资源用到更重要 的任务上去 准确 员工灵活维护个人数据，保持数据 实时准确，真正确保数据的准确性 和真实性 方便 主管能及时了解更丰富的员工信息 ，更好地管理下属员工，同时也可 改善员工与主管之间的沟通机制 q系统建设概况 q在线绩效管理 q项目实施管理 q自助服务平台 结
3、构目录 q技术实现介绍 经理人自助 员工自助 移动端自助 平台主界面 集成以下功能： 个人 信息 信息查询 信息更新 简历 我的 考勤 考勤异常查询 休假定额查询 创建考勤表单 我的 薪酬 加班费查询 社保公积金 工资条 我的 绩效 工作清单 目标填写 员工自评 绩效结果确认 绩效结果申诉 历史查询 经理 自助 组织架构 考勤分析 绩效分析 行政 相关 办公用品申请 会议室申请 车辆预定申请 通讯录 培训 信息 知识平台 培训经历 培训公告 入职考试 规章 制度 员工手册 规章制度 本季度关键任务目标 1 1.2014年4月完成SAP系统在泉州HR的限定范围内的模拟运行 2.2014年4月收集
4、模拟系统遇到的问题 ，并跟踪解决 2 1.2014年5月对泉州HR项目执行正式上线 2.2014年5月对上线后的系统进 行运维 3 1.2014年6月前对HR报表遇到的问题进 行全面修正 绩效评估 团队成员绩效 团队成员生日 团队成员考勤 我的团队 经理自助 个人信息 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 结果应用目标设定中期回顾绩效评价 11月1月7月 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问个人设置 自助服务主界面 未读邮件(2) 我的团队 团队成员绩效 团队成员生日 团队成员考勤 员工：马云（88888888）中心：信
5、息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问个人设置 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 自助服务-经理人自助 团队成员考勤 团队成员绩效 团队成员生日 我的团队 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 选择一个团队11/2014 平均出勤率 89% 本月出勤率 93% 自助服务-经理人自助 员工工号:状态:职务层级: 查 询 全选修改直属主管核准拒绝 团队成员绩效 团队成员考勤 报表查询 我的团队 员工：
6、马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 评估与校正 回顾与辅导 绩效查询 目标审批 自助服务-经理人自助 团队成员绩效 团队成员考勤 报表查询 我的团队 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 自助服务-经理人自助 目标审批 回顾与辅导 绩效查询 评估与校正 团队成员考勤 我的团队 员工：马云（88888888）中心：信息管
7、理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 团队成员绩效 q 可以配置各业务模块经理人关注的报表 自助服务-经理人自助 报表查询 q系统建设概况 q在线绩效管理 q项目实施管理 q自助服务平台 结构目录 q技术实现介绍 经理人自助 员工自助 移动端自助 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问个人设置 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 自助服务-员工自助 人事异动 个人简历 信息修改 经理自助 我的考勤 我的
8、薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 信息修改 个人简历 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 自助服务-经理人自助 人事异动 基本信息 学历学位 家庭住址 通讯 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 考勤异常查询 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 考勤相关表单 休假定额查询 考勤异常查询 休假定额查询 友情提示：如果希望了解更为具体的情况，请咨询“员工关系部”“李碧峰”,谢谢！ 考勤相关表单 11/2014
9、 友情提示：1.系统的打卡记录不是实时采集，会有一段时间的延迟(目前一般为当天14:30之后可查询前天一天的考勤记录)，请知悉! 2.右键点击“缺勤、全缺勤”，可链接到考勤表单 考勤呈报 加班申请 出差申请 休假申请 自助服务-经理人自助 马云 马云 马云 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 工资单 加班费/社保 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 银行帐号修改 请输入验证码查看 忘记记密码码：请联 系 薪酬绩效部-唐红丽 自助服务-经理人自助 应发应发 工资项金额货币码 工资项金额货币
10、码 出勤标准工资2500RMB 话费补贴100RMB 工龄奖50RMB 奖励补贴 合计600RMB 应应扣 工资项金额货币码 工资项金额货币码 代扣社保83RMB 代扣公积金300RMB 工会费10RMB 合计计 工资项金额货币码 工资项金额货币码 应发 工资83RMB 实发 工资(四舍五入)300RMB 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 员工自评 绩效结果确认 目标填写 绩效结果申诉 历史查询 目标填写 序号关键键工作任务务关键键任务务目标标 1
11、关键任务1目标1 2 关键任务2目标2 3 关键任务3目标3 4 关键任务4目标4 5 关键任务5目标5 维维度成功要素 绩绩效指标标指标标公式/定义义 财务维财务维 度 提高利润 产品加价率 （每款总销 售价-每款总成本）/总成本 有效控制费用中心费用预算控制率 u 实际 中心发生费用预算费用100% 客户维户维度 提高客户贡献订货目标达成率 u 年度分公司、代理商、国际、电商实际订货总 金 额/目标年度分公司、代理商、国际、电商订货 总金额100% 内部运营营 维维度 专业的产品管理能力 产品规划执行率 有效下单SKU数/上订货 会SKU数100% 单SKU贡献 u 订货额 /SKU数10
12、0% 提升产品设计开发水平 产品设计进 度达成率 u 实际 完成款式数量/工作日志规定日期内 应该 完成的款式数量100% 开发样品交期达成率 u 头样 、评审 会、预览 会和订货 会样品按 期完成数量/样品总数量100% 生产技术资料交接准确率和及时率 首次及时准确转交的生产技术资 料数量/ 首次转交总数量100% 技术资 料是指工艺制单、BOM、尺寸规 格表、大货母版样、基础资 料、面辅料开 发样 品资料等 学习发习发展 维维度 提升人才获取与保留能力员工培养目标达成率 计划参加培训人次/实际 完成培训人次（ 指标内评估比重50%） 年度实际 完成员工培养工作任务/年度计 划员工培养工作任
13、务100%（指标内评 估比重50%） 员工离职率u 员工主动离职人数/平均员工总数100% 员工满意度u 年度员工满意度调查 得分 建立完善流程及制度 制度/流程/规范执行度 抽查考核的关键业务 未按照流程、标准执 行的次数 部门指标库 自助服务-经理人自助 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 知识平台 课程目录 自助服务-员工自助 入职培训 培训报名 培训历史 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息
14、员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 自助服务-员工自助 办公用品申请 会议室预定 车辆预定查询 通讯录 经理自助 我的考勤 我的薪酬 我的绩效 培训信息 招聘信息 行政相关 规章制度 个人信息 规章制度 员工手册 员工：马云（88888888）中心：信息管理中心部门：业务支持部岗位：内部顾问 个人设置 自助服务-员工自助 q 邮件结合RTX传递信息形式，替代纯邮件形式，快捷灵活 RTX集成 q系统建设概况 q在线绩效管理 q项目实施管理 q自助服务平台 结构目录 q技术实现介绍 经理人自助 员工自助 移动端自助 自助服务-移动端自助 移动互
15、联的时代来了 功能 查考勤 查工资 考勤表单 会议室 车辆 培训信息 人员查询 公司新闻 自助服务 自助服 务 日常办公人在尔克 补卡 出差 工资查 询 查考勤 打卡记 录 车辆 会议室 培训信 息 公司新 闻 用户设 置 人员查 询 尔克生活 自助服务-移动端自助 q系统建设概况 q在线绩效管理 q项目实施管理 q自助服务平台 结构目录 q技术实现介绍 尔克现有绩效管理概览 q 集团绩效管理工作战略与关键绩效指标库，主要分为绩效目标设定、绩效辅导与中期 回顾、绩效评价、绩效结果应用四个部分工作。 系统功能概览 绩效结果运 用与反馈 管理绩效 文档 绩效评估 绩效计划及 目标设定 绩效回顾 与辅导 绩效回顾周期设置 绩效回顾与辅导 查看当前文档 查看历史文档 在线发布评估结果 员工在线确认结果 绩效重新确认 绩效申诉 绩效结果核算分析 规划 发展 评估 激励 q 按照绩效管理的时间轨迹及功能/流程顺序，设计总体绩效系统方案如下： 主管目标分解 员工绩效计划变更 主管审批绩效计划 员工绩效目标设置 HR绩效模板设定 绩效指标库维护绩效考核名单设置 评估人评估下属 评估人提交结果 员工自评 绩效校准主管校准 绩效计划进度查询
