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1、优秀员工评比制度为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。设定优秀员工分为月度优秀员工、季度优秀员工、年度优秀员工，细则如下：一、评比依据1、入职三个月以上的员工可参与优秀员工评比。2、具有强烈的工作责任感, 不抱怨、对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责。3、对本职工作积极主动，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推诿。4、遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,无处罚记录。5、具有高度的团队合作精神顾大局主动合作积极支持配合相关部门工作。6、态度端正、认真,积极主动承担工作任务，
2、能独立处理工作的疑难问题。7、工作高效,不推延、无差错、按时保质保量完成。8、擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态。9、对公司忠诚，乐于助人，尊重他人。10、个人工作区域卫生维持良好。11、当月出勤率为满勤，无迟到、早退、病事假、旷工。二、评选原则1、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证。2、以客观公正、公开公平为原则。3、评选结果及时公布。三、奖励标准月度优秀员工，奖励200元；季度优秀员工，奖励500元；年度优秀员工，奖励500元（外加荣誉证书或精美奖品）。并开会中予以表彰，工资给予兑现。四、评选办法（一）、月度优秀员工1、优秀操作工：绩效考核占30%，操作工内
3、部打分占30%，站长打分40%（技术站长占25%，巡气站长占15%）。2、优秀巡线工：绩效考核占30%，巡线工内部打分占30%，站长打分40%（技术站长占10%，巡气站长占20%）。3、公司每月设优秀员工3名，其中巡气工1名，操作工2名（每站1名）。4、站长统计得分，考核成绩以85分为界，低于85分无优秀员工，高于85分得分高者为优秀员工。5、如果打分不符合实际情况，考核主管可根据实际情况修改考核成绩。（二）、 季度优秀员工1、优秀操作工：月度绩效考核占20%，操作工内部打分占20%，技能操作成绩占20%，站长打分40%（技术站长占25%，巡气站长占15%）。2、优秀巡线工：绩效考核占30%，
4、巡线工内部打分占30%，站长打分40%（技术站长占15%，巡气站长占25%）。3、公司每季度设优秀员工2名，其中巡气工1名，操作工1名（依据得分高低）。4、站长统计得分，考核成绩以85分为界，低于85分无优秀员工，高于85分得分高者为优秀员工。5、如果打分不符合实际情况，考核主管可根据实际情况修改考核成绩。（三）、年度优秀员工1、优秀操作工评选：季度绩效考核占30%，技能操作成绩占30%，站长打分40%（技术站长占25%，巡气站长占15%）。2、优秀巡线工评选：季度绩效考核占30%，巡线工内部打分占30%，站长打分30%（技术站长占20%，巡气站长占20%）。3、公司每季度设优秀员工2名，其中巡气工1名，操作工1名（依据得分高低）。4、站长统计得分，考核成绩以85分为界，低于85分无优秀员工，高于85分得分高者为优秀员工。5、如果打分不符合实际情况，考核主管可根据实际情况修改考核成绩。
