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1、*房地产项目业务流程一、项目立项工作流程：土地信息收集收集土地转让信息、土地拍卖信息，及时获取相关资料责任部门：土地资源中心前提：收集项目定位、市场供求、地质等方面资料责任部门：产品研发部效果：可行性研究报告可行性研究报告确定意向项目筛选项目信息，选择意向项目责任部门：营销策划处市场调研1、社会需求调研、行业调研、城市规划调研等；2、内部信息反馈：包括客户的反馈意见、改进建议等；结合：公司的发展规划与年度目标效果：市场调研报告（营销策划处）责任部门：营销策划处 土地资源中心协助项目储备(土地挂牌或拍卖)确立投资意向结合市场调研报告，确立投资意向，对投资规模、投资估算、开发面积、市场预测、经济效
2、益做出评价。效果：项目建议书（产品研发部）主管部门：土地管理局购买相关土地，办理土地测量及用地批文等手续，进行项目储备，支付土地价款责任部门：土地资源中心效果：土地使用许可证项目立项备案申请立项审批或办理备案项目储备的具体化，明确开工时间、完成时间等相关内容。效果：项目立项申请（产品研发部）审批机关：计委责任部门：土地资源中心效果：审批通过，得到批文审查机关：规划局由委托设计单位办理责任部门：产品研发部 二、项目审批与开工流程：办理控规挑选委托设计单位（规划设计院），进行规划图设计，提出委托设计要求。责任部门：产品研发部效果：修建性详规方案、管网规划图委托规划设计规划审批审批机关：规划局责任部
3、门：土地资源中心，产品研发部协助申请黑线图审批机关：规划局责任部门：土地资源中心效果：黑线图批准可行性研究报告审批审批机关：由计委牵头，组织相关政府部门对可研报告进行审批。责任部门：产品研发部，土地资源中心协助效果：计委下达可行性研究报告批复文件、发放投资计划编制初步设计挑选委托设计单位（建筑设计院），进行初步设计责任部门：产品研发部效果：项目初设，平面图/立面图/剖面图地质勘查挑选勘查单位（勘察设计院招标），进行地质勘查责任部门：工程策划部效果：地质勘查报告三通一平与拆迁施工图设计初设审批审批机关：规划局责任部门：产品研发部结果：审批通过中间工作：立面效果图（产品研发部）、编制楼书（经营部）委托建设设计单位责任部门：工程策划处，产品研发部协助结果：施工图完成责任部门：土地资源中心，生产部协助红线图申请施工图审批文物普探与发掘主管部门：文物管理局责任部门：土地资源中心。结果：文物勘察报告审批机关：规划局责任部门：土地资源中心，产品研发部协助结果：红线图批准，发放建设工程规划许可证消防支队土地资源中心。（消防审批书）审批机关：建委责任部门：工程策划处结果：发放设计审批许可证
